【摘要】沃爾瑪國際集團(tuán)公司簡介§美國沃爾瑪公司是世界最大的零售業(yè)巨頭。始創(chuàng)于1945年,創(chuàng)始人山姆·沃爾頓早期在美國一個(gè)小城鎮(zhèn)本頓威爾開始經(jīng)營零售業(yè)。經(jīng)過四十幾年的努力奮斗,終于建立起全球最大的零售業(yè)王國。§公司總資產(chǎn)為2322億美金。同時(shí)在全球擁有4000多家連鎖店、4000多家供應(yīng)商、擁有4457個(gè)倉庫、
2025-03-01 19:59
【摘要】決策知己知彼,百戰(zhàn)不殆。不知己不知彼,每戰(zhàn)必?cái)?—《孫子兵法謀攻》一、決策的涵義及要素1、決策的定義“智者決策于愚人”—《韓非子·孤憤》?從兩個(gè)以上的備選方案中選擇一個(gè)的過程就是決策”(楊洪蘭,1996)?決策是管理者為了達(dá)到一定的目標(biāo),從兩個(gè)或多個(gè)可
2025-01-18 03:23
【摘要】第六章計(jì)劃與計(jì)劃工作第一節(jié)計(jì)劃的概念及其性質(zhì)第二節(jié)計(jì)劃的類型第三節(jié)計(jì)劃編制過程第四節(jié)計(jì)劃的組織實(shí)施名詞:用文字和指標(biāo)等形式所表述的,在未來一定時(shí)期內(nèi)組織以及組織內(nèi)不同部門和不同成員,關(guān)于行動(dòng)方向、內(nèi)容和方式安排的管理文件。動(dòng)詞:指計(jì)劃工作,為了使組織在將來獲得最大的成效
2025-01-14 03:22
【摘要】第一篇:管理學(xué)原理教案 《管理學(xué)原理》教案 一、課程的性質(zhì)與任務(wù) 管理學(xué)原理為管理類專業(yè)的專業(yè)必修課,是企業(yè)管理專業(yè)的重要專業(yè)基礎(chǔ)課和主干課程。本課程的任務(wù)是,貫徹國家教育方針,培養(yǎng)學(xué)生良好的職...
2024-11-16 23:06
【摘要】教育管理原理教案主講人:黃翠萍教學(xué)目標(biāo)此次視頻課堂將解決的問題有教育管理原理知識(shí)點(diǎn)串講、該課程考試試題分析、重難點(diǎn)問題解題技巧,以及現(xiàn)場提問與答疑。教學(xué)重點(diǎn)知識(shí)點(diǎn)串講,以及疑難問題解題技巧。教學(xué)過程一、導(dǎo)入教育管理學(xué)是研究教育管理現(xiàn)象,揭示教育管理內(nèi)在規(guī)律的一門綜合性邊緣學(xué)科,該學(xué)科具有二重性、實(shí)踐性、政策性以及綜合性等特點(diǎn)。因此,學(xué)科要求學(xué)生能夠
2025-04-17 01:43
【摘要】河南農(nóng)業(yè)大學(xué)經(jīng)貿(mào)學(xué)院管理學(xué)河南農(nóng)業(yè)大學(xué)經(jīng)貿(mào)學(xué)院管理學(xué)教學(xué)課件教學(xué)課件企企業(yè)業(yè)管管理理學(xué)學(xué)主講教師:晉洪濤講師電話:3554106電子信箱:jhtzz163.企業(yè)管理學(xué)企業(yè)管理學(xué)l緒言l第一篇概論l第二篇經(jīng)營管理l第三篇要素管理l第四
2025-02-12 21:14
【摘要】第五章計(jì)劃與計(jì)劃工作?學(xué)習(xí)目標(biāo)?走進(jìn)管理?主要內(nèi)容講授?本章小結(jié)?團(tuán)隊(duì)練習(xí)?思考與訓(xùn)練【學(xué)習(xí)目標(biāo)】1、了解計(jì)劃職能的涵義;2、了解計(jì)劃的類型,理解計(jì)劃職能的程序;知識(shí)點(diǎn)技能點(diǎn)1、培養(yǎng)形成管理過程中計(jì)劃意識(shí);2、培養(yǎng)編制計(jì)劃書的能力。?組織3組人,讓
2025-10-10 02:05
【摘要】一、壟斷壟斷:即獨(dú)占是指少數(shù)幾個(gè)大資本主義聯(lián)合控制了一個(gè)或幾個(gè)經(jīng)濟(jì)部門的生產(chǎn)和流通,以獲得壟斷利潤壟斷的形成資本的本質(zhì)特征資本積累的內(nèi)在矛盾規(guī)模經(jīng)濟(jì)效益自由競爭引起生產(chǎn)和資本的集中生產(chǎn)和資本集中發(fā)展到一定階段,就會(huì)形成壟斷壟斷的動(dòng)因二、壟斷組織特爾卡同類產(chǎn)品辛迪加
2025-01-21 02:16
【摘要】管理學(xué)基礎(chǔ),,管理學(xué)基礎(chǔ),主要參考書目:萬卉林,賈書章,李淑勤的《管理學(xué)》第一章管理與管理學(xué)第二章管理思想與理論第三章管理的基本原理第四章決策第五章計(jì)劃第六章組織第七章領(lǐng)導(dǎo)第八章控制第九章道德,,第一...
2024-11-20 04:21
【摘要】1個(gè)人資料?姓名:潘林?單位:經(jīng)濟(jì)學(xué)院?聯(lián)系方式:?電話5310354?手機(jī)13965085106?E-mail:ppmmyy1990@yahoo.2幾個(gè)需要說明的問題?1、教材:《管理學(xué)原理》楊文士等編著中國人民大學(xué)出
2025-02-22 00:32
【摘要】管理學(xué)Management主講人:廣西財(cái)經(jīng)學(xué)院工商管理系張昳自我介紹姓名:張昳工作部門:工商管理系TEL:13471004189E-MAIL:認(rèn)識(shí)大家現(xiàn)代管理大師彼得.德魯克致言中國發(fā)展的核心問題,是要培養(yǎng)一批卓有成效的管理者。他們
2025-01-04 20:02
【摘要】第二章管理道德與企業(yè)社會(huì)責(zé)任管理與倫理道德道德管理的特征和影響道德管理的因素幾種相關(guān)的道德觀改善企業(yè)道德行為的途徑企業(yè)的社會(huì)責(zé)任第一節(jié)管理與倫理道德?引例——“三鹿”奶粉事件:?●6月28日,位于蘭州市的解放軍第一醫(yī)院收治了首例患“腎結(jié)石”病癥的嬰幼兒,據(jù)家長們反映,孩子從出生起就一直食用河北
2025-10-07 21:59
【摘要】2021/11/101第二單元計(jì)劃職能第三章決策2決策理論?1、決策概述?2、決策過程?3、決策方法31.概述?1、1決策的含義:?組織或個(gè)人為了實(shí)現(xiàn)某種目標(biāo)而對未來一定時(shí)期內(nèi)有關(guān)活動(dòng)的方向、內(nèi)容及方式的選擇或調(diào)整過程。?管理者識(shí)別并解決問題以及利
【摘要】運(yùn)輸管理實(shí)物-1-【教學(xué)課題】物流運(yùn)輸管理導(dǎo)輪第一節(jié)物流、運(yùn)輸與運(yùn)輸業(yè)【教學(xué)目的與要求】了解物流和運(yùn)輸?shù)母攀鲆约拔锪鬟\(yùn)輸?shù)默F(xiàn)狀和發(fā)展趨勢功能,運(yùn)輸業(yè)的地位和作用。掌握運(yùn)輸?shù)墓δ芎驮?,運(yùn)輸在物流中的作用?!臼谡n形式】課堂教學(xué)【知識(shí)點(diǎn)】教學(xué)重點(diǎn):物流與運(yùn)輸?shù)暮x、物流運(yùn)輸?shù)默F(xiàn)狀和發(fā)展趨勢功能和運(yùn)輸業(yè)的地位和作用
2025-09-05 12:44
【摘要】1第一章設(shè)備管理概論在經(jīng)濟(jì)全球化的影響下,企業(yè)面臨著全球范圍內(nèi)的激烈競爭。企業(yè)所生產(chǎn)產(chǎn)品即便不出口,也要面臨國內(nèi)相同產(chǎn)品的競爭,在激烈的競爭中,企業(yè)必須滿足市場不斷變化的需求才能求得生存與發(fā)展。為此,一些世界級(jí)的大企業(yè)對產(chǎn)品制訂了嚴(yán)格的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),例如摩托羅拉要求自己產(chǎn)品的合格率要求達(dá)到%,換句話說,一百萬件產(chǎn)品中僅有四件是廢品。把握產(chǎn)品質(zhì)量的關(guān)鍵是什
2025-09-05 12:45