現(xiàn)代管理學(xué)(第11、12章)(文件)
【正文】 模型、概率統(tǒng)計） – 模型化（解決決策問題的具體數(shù)學(xué)模型） – 計算機化 真題演練 ★ 【 2023年 10月 】 1能直觀的顯示整個決策問題在不同階段的決策過程的方法是 ( ) A決策樹法 B個人判斷決策法 C德爾菲法 D決策模擬法 ★ 【 2023年 7月 】 38簡 ．簡述決策樹的構(gòu)成要素。 :45:5303:45Feb232Feb23 1故人江海別，幾度隔山川。 2023年 2月 上午 3時 45分 :45February 2, 2023 1行動出成果，工作出財富。 03:45:5303:45:5303:452/2/2023 3:45:53 AM 1成功就是日復(fù)一日那一點點小小努力的積累。 2023年 2月 2日星期四 上午 3時 45分 53秒 03:45: 1楚塞三湘接，荊門九派通。 , February 2, 2023 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。勝人者有力，自勝者強。 2023年 2月 2日星期四 3時 45分 53秒 03:45:532 February 2023 1一個人即使已登上頂峰，也仍要自強不息。 2023年 2月 2日星期四 上午 3時 45分 53秒 03:45: 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。 :45:5303:45Feb232Feb23 1越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯兒。 2023年 2月 2日星期四 3時 45分 53秒 03:45:532 February 2023 1空山新雨后，天氣晚來秋。 03:45:5303:45:5303:45Thursday, February 2, 2023 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 上午 3時 45分 53秒 上午 3時 45分 03:45: 沒有失敗，只有暫時停止成功！。 :45:5303:45:53February 2, 2023 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。 , February 2, 2023 雨中黃葉樹，燈下白頭人。 活動的步驟 ,便于了解各種活動之間的關(guān)系 ,而從實現(xiàn)科學(xué)的決策。如果決策者和有關(guān)專家能夠把握決策對象的數(shù)量關(guān)系，運用數(shù)學(xué)分析法進行預(yù)測和決策，就會速度快、效率高、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、結(jié)論可靠。能直觀地顯示整個決策順序上不同階段的決策過程，使整個決策過程更為理性。 。 – 缺點：對于許多復(fù)雜的決策來說，仍未見可以運用的 簡便可行的數(shù)學(xué)手段，在決策問題中有些變量是根本無法量化的；數(shù)學(xué)手段本身比較深奧難懂，很多決策人員并不熟悉它掌握起來也不容易；采用數(shù)學(xué)手段或計算 機，花費大，一般只用在重大項目或具有全局意義的決策問題上，而不直接用于一般決策問題。 – 風(fēng)險型決策方法 ：一個決策方案對應(yīng)幾個相互的可能狀態(tài)，每一種狀態(tài)都以一定的可能性出現(xiàn)，并對應(yīng)特定結(jié)果，這是的決策時風(fēng)險型決策。 – 在找出各種方案的前提假設(shè)之后，將前提假設(shè)提交會議全體參與人員討論經(jīng)。 – 模擬決策法對實際系統(tǒng)功能與特性的估計也并不很精確，仍然存在一定的誤差，有可能導(dǎo)致決策的失誤。 – 對模型進行分析。 – 模擬決策法原理較簡單，比較容易為人們所掌握，而且模擬得到的結(jié)果也較直觀，容易理解。 三、 德爾菲法 （ P316） – （最重要的特點） – – – 運用模擬決策法能有效地對復(fù)雜龐大的決策 問題進行決策。 – 易受主觀因素的影響。 – 設(shè)計函詢調(diào)查表 – 組成專家小組 – 進行函詢調(diào)查 – 分析統(tǒng)計結(jié)果 – 給專家提供充分的信息，使其能作出準(zhǔn)確的判斷。 – 頭腦風(fēng)暴法對參與者的素質(zhì)有較高的要求。 – 簡稱頭腦風(fēng)暴法、暢談會法、智力激勵法）：由美國學(xué)者阿歷克斯 .奧斯本于 1939年提出。 – 環(huán)境的影響，從而不至于產(chǎn)生心理壓力。 第二節(jié) 定性決策方
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