【摘要】質(zhì)量經(jīng)濟(jì)性--6SIGMA管理的基本原則摘要: 本文通過(guò)對(duì)質(zhì)量經(jīng)濟(jì)性原理的研究,闡述了質(zhì)量與經(jīng)濟(jì)的關(guān)系,以及如何通過(guò)提高顧客滿意度和降低經(jīng)營(yíng)資源成本來(lái)實(shí)現(xiàn)質(zhì)量經(jīng)濟(jì)性管理。論述了6SIGMA管理與質(zhì)量經(jīng)濟(jì)管理的關(guān)系,并結(jié)合推行6SIGMA管理理論和方法的運(yùn)用,描述了6SIGMA管理是致力于把質(zhì)量和財(cái)務(wù)業(yè)績(jī)聯(lián)系起來(lái)的新概念,提出質(zhì)量經(jīng)濟(jì)是6SIGMA管理的基本原則的觀點(diǎn)。
2025-04-07 04:57
【摘要】商法學(xué)教材主編:南京大學(xué)范健教授出版社:高等教育出版社北京大學(xué)出版社主講:王登峰第一章商法概述?第一節(jié)商法的概念、特征和基本原則?第二節(jié)商法的調(diào)整對(duì)象?第三節(jié)商法的體系和淵源?第四節(jié)商法和其他法律部門的關(guān)系?第五節(jié)商法的產(chǎn)生
2025-02-19 14:11
【摘要】企業(yè)人力資源管理師培訓(xùn)薪酬管理一般性薪酬管理體系企業(yè)策略人力資源策略報(bào)酬策略績(jī)效管理流程財(cái)務(wù)性報(bào)酬非財(cái)務(wù)性報(bào)酬本薪變動(dòng)薪資員工福利職位評(píng)價(jià)薪資調(diào)查薪資結(jié)構(gòu)總薪資報(bào)酬系統(tǒng)管理個(gè)人/團(tuán)隊(duì)績(jī)效提升組織績(jī)效提升認(rèn)同、責(zé)任、成就發(fā)展、成長(zhǎng)教材本章知識(shí)架
2025-02-27 17:27
【摘要】第七章引見(jiàn)禮儀第七章引見(jiàn)禮儀復(fù)習(xí)思考題第一節(jié)引見(jiàn)的基本原則與禮儀第二節(jié)名片的設(shè)計(jì)應(yīng)用與禮儀第三節(jié)求職應(yīng)聘的禮儀與技巧返回第一節(jié)引見(jiàn)的基本原則與禮儀
2025-03-09 20:06
【摘要】單分換模(SMED)培訓(xùn)資料二OO三年十二月機(jī)密SVA/031205/SH-SMED(2023GB)內(nèi)容?介紹(什么是SMED與為什么要SMED)?SMED的基本原則與方法1什么是SMED??SMED即SingleMinuteExchangeofDies(單分換模)?
2025-03-08 11:51
【摘要】用六條直線把十六個(gè)點(diǎn)連起來(lái),要求一筆畫成,不重復(fù),不拾起,可以交叉課前腦力大開(kāi)發(fā)小測(cè)詴(你是怎樣對(duì)待自己的時(shí)間的)昨日與朋友一聚玩得很晚,今早貪睡。睜眼醒來(lái)的時(shí)候,時(shí)間已經(jīng)過(guò)了十一點(diǎn)。糟糕,今天約好和K中午見(jiàn)面的。a.反正已經(jīng)來(lái)不及了b.趕一下也許還來(lái)得及c.給K打個(gè)
2025-01-15 22:23
【摘要】一、商品陳列的基本原則一、商品陳列的基本原則任志超3/13/2023商品與價(jià)格簽一一對(duì)位,價(jià)格簽包括POP吊牌、價(jià)格立牌、價(jià)簽等標(biāo)明商品正確價(jià)格或性能的標(biāo)識(shí)。一、商品陳列的基本原則任志超生產(chǎn)日期在先的商品擺放在銷售前端、防止商品損耗一
2025-02-22 14:18
【摘要】經(jīng)濟(jì)管理系魯麗麗保險(xiǎn)概述?第一節(jié)風(fēng)險(xiǎn)的含義與種類?第二節(jié)保險(xiǎn)的定義及起源?第三節(jié)保險(xiǎn)的種類?第四節(jié)保險(xiǎn)合同主要內(nèi)容?風(fēng)險(xiǎn)(Risk),是指未來(lái)結(jié)果的不確定性。?保險(xiǎn)理論中的風(fēng)險(xiǎn),通常是指損失發(fā)生及其程度的不確定性。?風(fēng)險(xiǎn)的構(gòu)成要素:?風(fēng)險(xiǎn)因素?風(fēng)
2024-12-31 22:31
【摘要】行政法的根本原那么,報(bào)告人:蔣易成2021.9,目錄,一、行政法的根本原那么概述二、合法行政原那么三、合理行政原那么四、高效便民原那么五、老實(shí)信用原那么六、權(quán)責(zé)統(tǒng)一原那么七、正當(dāng)法律程序原那么八、行政...
2025-11-11 04:22
【摘要】產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃和控制計(jì)劃APQP本課程主要內(nèi)容:一、什么是APQP;二、為什么要進(jìn)行APQP;三、何時(shí)進(jìn)行APQP;四、APQP的職責(zé)范圍;五、APQP的基本原則;六、APQP的五個(gè)過(guò)程。一、什么是APQP?APQP是產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃和控制計(jì)劃英文(Advan
2025-03-05 13:06
【摘要】歡迎參加商務(wù)禮儀培訓(xùn)主講人:伏天豪1商務(wù)禮儀培訓(xùn)內(nèi)容:?商務(wù)禮儀的概念及作用?禮儀的內(nèi)容儀容、儀表、儀態(tài)?商務(wù)會(huì)見(jiàn)禮儀?乘車、搭乘電梯禮儀?會(huì)議禮儀?餐桌禮儀?電話、手機(jī)禮儀2商務(wù)禮儀人無(wú)禮則不立,事無(wú)禮則不成,國(guó)無(wú)禮則不寧。??—
2025-02-28 17:32
【摘要】第五課保險(xiǎn)基本原則?一、保險(xiǎn)利益原則?二、最大誠(chéng)信原則思考題1一、保險(xiǎn)利益原則(一)保險(xiǎn)利益的定義(二)保險(xiǎn)利益原則的含義(三)保險(xiǎn)利益構(gòu)成的條件(四)各險(xiǎn)種的保險(xiǎn)利益(五)要求保險(xiǎn)利益存在的時(shí)間(六)確立保險(xiǎn)利益原則的意義2(一)保險(xiǎn)利益的定義案例?
2024-12-31 22:33
【摘要】第七章租賃學(xué)習(xí)本章的基本要求是概念要清楚。掌握租賃分類的原則;租賃分類的具體標(biāo)準(zhǔn)。重點(diǎn)要掌握的內(nèi)容有:1、承租人對(duì)融資租賃的會(huì)計(jì)處理2、承租人對(duì)經(jīng)營(yíng)租賃的會(huì)計(jì)處理3、出租人對(duì)融資租賃的會(huì)計(jì)處理4、出租人對(duì)經(jīng)營(yíng)租賃的會(huì)計(jì)處理第一節(jié)租賃概述一、與租賃有關(guān)的幾個(gè)概念1、租賃
2025-01-25 21:23
【摘要】創(chuàng)建質(zhì)量文化Ⅰ概述組織存在的目的?任何組織都具有相同的目的:?“提供需要的解決之道”需要的解決之道要求關(guān)系業(yè)務(wù)需要質(zhì)量e控制檢驗(yàn)與衡量e保證系統(tǒng)與程序e管理業(yè)務(wù)與關(guān)系質(zhì)量管理
2025-01-23 16:54
【摘要】企業(yè)管理原則1、以顧客與市場(chǎng)為關(guān)注焦點(diǎn)?組織依存于顧客與市場(chǎng),第一品牌是由顧客評(píng)出來(lái)的。因此,我們必須不斷理解顧客與市場(chǎng)當(dāng)前和未來(lái)的需求,滿足顧客要求并爭(zhēng)取超越顧客期望,培育忠誠(chéng)的顧客。1、以顧客與市場(chǎng)為關(guān)注焦點(diǎn)?市場(chǎng)一線無(wú)小事。管理者一定要迅速、高效地為前線服務(wù)。?視顧客抱怨為禮物,視抱怨為改進(jìn)機(jī)會(huì),快速、熱情地處理好失誤或顧客
2025-01-19 02:50