標桿管理培訓班課件2ppt-標桿管理思維與標桿戰(zhàn)略突破(文件)
【正文】 廉潔 理念 安全 理念 服務 理念 經(jīng)營 理念 管理 理念 團隊建設 理念 行為 理念 和諧社會與責任 ** **制度 行為規(guī)范 兩個號令 服務文化 制度文化 企業(yè)風俗 文化 管理 物質(zhì)文化 企業(yè) VI 物質(zhì)化育 制度化育 精神化育 道場機制 班組建設 培訓管理 案例管理 （責 任） 譜系圖示例 陳泓冰品牌戰(zhàn)略譜系圖 外部環(huán)境評估 內(nèi)部能力評估 產(chǎn)業(yè)研究 競爭環(huán)境 市場分析 消費者 文化環(huán)境 系統(tǒng) /技術(shù) 品牌架構(gòu) 產(chǎn)品研究 市場關(guān)鍵成功要素 （品牌價值利益點） 核心能力 待改善的 方面 品牌 定位 品牌 承諾 品牌 聯(lián)想 品牌 價值感 品牌推廣體系 品牌推廣戰(zhàn)略 品牌內(nèi)部推廣 品牌外部推廣 品牌認知 文化環(huán)境 道場 機制 目視管理 現(xiàn)場管理 行為管理 培訓體系 推廣 管理 推廣 策略 溝通法則 方式選擇 媒體選擇 公關(guān)活動 監(jiān)管機制 泛化手段 價值認知 譜系圖示例 標桿思維的一域多層思維法（責任層級法） 問題 后果分析 事中方式 事前預防 職責完善 創(chuàng)標建模 支持體系 機制調(diào)整 文化升級 橫向改善 縱向傳播 當事人團隊層面 主管人層面 領(lǐng)導人層面 應急 措施 過渡 措施 根治措施 人 員 設 備 物 料 方 法 環(huán) 境 解決 辦法 解決問題三部曲 大客戶推廣 一域多層思維法（責任層級法） 信息 調(diào)研反饋 創(chuàng)標建模 支持體系 機制創(chuàng)建 文化營造 橫向改善 縱向傳播 市場團隊層面 主管人層面 領(lǐng)導人 層面 即時 調(diào)研 應急 手段 解決方案 人 員 設 備 技 術(shù) 方
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