標(biāo)桿管理培訓(xùn)班課件2ppt-標(biāo)桿管理思維與標(biāo)桿戰(zhàn)略突破-文庫吧資料
2025-02-28 10:24本頁面
【正文】 立即報告 分析總結(jié) 成員評價 創(chuàng)標(biāo)建模 橫向改善 縱向傳播 任務(wù)結(jié)束 職責(zé)確定 工作流程標(biāo)桿 二十天開業(yè) 海爾的 17小時 戰(zhàn)略 對標(biāo) 管理 項目標(biāo)桿管理 競爭項目模塊 競爭性 標(biāo)桿管理 標(biāo)桿模塊分析 崗位 標(biāo)桿 標(biāo)桿 文化 物質(zhì)化育 制度化育 精神化育 化育機(jī)制 基層建設(shè) 培訓(xùn)管理 案例管理 標(biāo)桿管理體系譜系圖 指標(biāo) 對標(biāo) 項目指標(biāo)分解 創(chuàng)新項目模塊 突破性 標(biāo)桿管理 標(biāo)桿模塊分析 模式再造 標(biāo)桿管理 執(zhí)行流程 執(zhí)行管理 產(chǎn)業(yè)鏈對標(biāo) 信息管理 知識管理 計劃管理 流程管理 績效管理 經(jīng)營戰(zhàn)略 業(yè)務(wù)戰(zhàn)略 價值鏈對標(biāo) 企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略 供應(yīng)鏈對標(biāo) 市場鏈對標(biāo) 重點事業(yè)對標(biāo) 戰(zhàn)略指標(biāo)分解 模式 模仿 模范 對標(biāo) 功能 模仿 目標(biāo)管理 責(zé)任指標(biāo)體系 部門指標(biāo)分解 個人指標(biāo)分解 崗位要素建模 標(biāo)桿持續(xù)改善 技術(shù)指標(biāo)分解 分析選擇 分析選擇 認(rèn)知 文化 文化與企業(yè)文化 精 神 文 化 **大政方針 主文化 核心理念 子文化 專業(yè)理念 愿 景 宗旨與使命 核心價值觀 戰(zhàn)略發(fā)展思路 工作作風(fēng) 企業(yè)精神 工作方針 五個概念 主題形象語 責(zé)任文化 安全文化 執(zhí)行文化 廉潔文化 廉潔 理念 安全 理念 服務(wù) 理念 經(jīng)營 理念 管理 理念 團(tuán)隊建設(shè) 理念 行為 理念 和諧社會與責(zé)任 ** **制度 行為規(guī)范 兩個號令 服務(wù)文化 制度文化 企業(yè)風(fēng)俗 文化 管理 物質(zhì)文化 企業(yè) VI 物質(zhì)化育 制度化育 精神化育 道場機(jī)制 班組建設(shè) 培訓(xùn)管理 案例管理 （責(zé) 任） 譜系圖示例 陳泓冰品牌戰(zhàn)略譜系圖 外部
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