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中科院周寄中《高級(jí)管理學(xué)現(xiàn)代管理理論與實(shí)踐03》33頁(yè)(文件)

 

【正文】 420:04:0420:04Sunday, March 12, 2023 1不知香積寺,數(shù)里入云峰。 下午 8時(shí) 4分 4秒 下午 8時(shí) 4分 20:04: 沒(méi)有失敗,只有暫時(shí)停止成功!。 :04:0420:04:04March 12, 2023 1他鄉(xiāng)生白發(fā),舊國(guó)見(jiàn)青山。 , March 12, 2023 雨中黃葉樹(shù),燈下白頭人。 ? 風(fēng)險(xiǎn)分析:市場(chǎng),技術(shù),資金,人才,外部環(huán)境分析-經(jīng)濟(jì)、政治、法律。 ? 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析:波特競(jìng)爭(zhēng)力理論,替代品,客戶,供應(yīng)商,產(chǎn)品,服務(wù)。 ? 公司治理結(jié)構(gòu)要考慮人力資本, CEO是什么? ? 經(jīng)營(yíng)計(jì)劃書(shū)要點(diǎn): ? 概況-創(chuàng)辦企業(yè)目的,業(yè)務(wù)類(lèi)型,前景,產(chǎn)品,市場(chǎng),資金。 ? 公司治理結(jié)構(gòu)是對(duì)三方權(quán)益的一種制度安排。治理結(jié)構(gòu)是為實(shí)現(xiàn)資源配置的有效性通過(guò)激勵(lì)和協(xié)調(diào)運(yùn)行的經(jīng)濟(jì)制度框架。 ? 與考夫公司合作,購(gòu)買(mǎi)可轉(zhuǎn)換優(yōu)先股,融資 386萬(wàn)$。 ? 案例 2: Port技術(shù)公司與風(fēng)險(xiǎn)投資- Port發(fā)明高能量、可充電鉛酸電池的設(shè)想 ? 哥倫布風(fēng)險(xiǎn)投資公司看中 Port公司創(chuàng)新及市場(chǎng)容量 (1995年: 140- 160億$ )。 ? 分配機(jī)制:成功- LP收益 80%, GP收益20%;失?。?LP損失 99%, GP損失 1%。 VC中 62%投入高技術(shù)企業(yè)。 (據(jù)全美風(fēng)險(xiǎn)投資協(xié)會(huì)的定義 ) ? Venturebacked Companies (VBC)風(fēng)險(xiǎn)企業(yè) ? 美國(guó)的 VBC在 1990- 1994年投入的 RD達(dá) 54億美元,雇員人均 $,是 500強(qiáng)的 2倍。這就是 KM的重點(diǎn)。承諾給顧客折扣 10- 89%。 ? KM的兩種策略:法典編輯策略-反復(fù)使用已編輯為法典的知識(shí);人格化策略-溝通不同專(zhuān)家的知識(shí)。 ? KM的功能:建構(gòu)企業(yè)的知識(shí)發(fā)展戰(zhàn)略,通過(guò)知識(shí)的 RD、評(píng)估,改進(jìn)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)績(jī)效。信息是根據(jù)經(jīng)過(guò)組織的有結(jié)構(gòu)的數(shù)據(jù),才有了意義。 ? 意會(huì)知識(shí): knowhow,knowwho。 ? 財(cái)務(wù)方面 用戶方面 創(chuàng)新學(xué)習(xí) 內(nèi)部經(jīng)營(yíng)資本回報(bào) 定價(jià)指標(biāo) 服務(wù)收入 用戶溝通現(xiàn)金流量 用戶調(diào)查 改進(jìn)指標(biāo) 投標(biāo)成功盈利能力 用戶滿意 員工態(tài)度 安全指標(biāo)利潤(rùn)預(yù)測(cè) 市場(chǎng)分額 員工建議 項(xiàng)目指標(biāo)訂單積壓 員工創(chuàng)收 項(xiàng)目周期 第十一講:知識(shí)經(jīng)濟(jì)與知識(shí)管理 ? OECD:The Knowledgebased Economy的定義,KE是建立在知識(shí)和信息的生產(chǎn)、分配、和使用之上的經(jīng)濟(jì)。Dell、 IBM、 HP都與中國(guó)郵政簽定了合作意向書(shū)。海爾投入幾千萬(wàn)元建立國(guó)際物流中心,成為ABB、 雀巢公司的物流代理。 ? 關(guān)鍵是訂單。中國(guó)物流業(yè)每年有近 9000億元的利潤(rùn)空間。CAM。 ? 單因素生產(chǎn)率測(cè)量法:勞動(dòng)生產(chǎn)率-每人小時(shí)的產(chǎn)出單位數(shù),每人小時(shí)增值額;機(jī)器生產(chǎn)率-每機(jī)時(shí)的單位產(chǎn)出率;資本生產(chǎn)率-每元人民幣投入的產(chǎn)出單位數(shù);能源生產(chǎn)率-每千瓦小時(shí)的產(chǎn)值 ? 如何衡量知識(shí)份子的生產(chǎn)率: SCI 問(wèn)題! ? 中科院不再評(píng)職稱! ? 經(jīng)營(yíng)管理系統(tǒng) : ? OR。 ? 任一活動(dòng)的最早開(kāi)始時(shí)間=其緊前活動(dòng)的最早開(kāi)始時(shí)間+其緊前活動(dòng)時(shí)間。管理學(xué):現(xiàn)代管理理論與實(shí)踐 中國(guó)科學(xué)院研究生院管理學(xué)院 周寄中 第十講:控制系統(tǒng)和控制過(guò)程 ? Controlling is the process whereby managers monitor and regulate how efficiently and effectively an anization and its members are performing the activities necessary to achieve anizational goals. ? 控制標(biāo)準(zhǔn):實(shí)物,成本,資本,收益,無(wú)形 ? Feed forward,Concurrent, Feedback Control ? 案例:聯(lián)合利華 控制方法和信息技術(shù) ? 預(yù)算控制:零基預(yù)算 ? 非預(yù)算控制方法:統(tǒng)計(jì),調(diào)查,審計(jì) ? 時(shí)間-事件網(wǎng)絡(luò)分析:甘特圖 ? 計(jì)劃評(píng)審法: PERT ? 案例: AA的信息技術(shù) ? 活動(dòng) 編號(hào) 時(shí)間 緊前
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