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0 x房地產(chǎn)三級(jí)計(jì)劃管理(定稿)(文件)

 

【正文】 E GROUP A 月度計(jì)劃管理情況統(tǒng)計(jì)及 匯報(bào): ① 由項(xiàng)目總負(fù)責(zé),運(yùn)營(yíng)崗配合,以月度為時(shí)間單位,統(tǒng)計(jì)計(jì)劃完成情況。要正確進(jìn)行管理風(fēng)險(xiǎn),杜絕僥幸的心理。 ? WBS層次 不 超過(guò) 6層 ,建議 在 23層。 ? “作業(yè)任務(wù)”是最底層的計(jì)劃項(xiàng),簡(jiǎn)稱(chēng)“任務(wù)”。與 excel可以互相復(fù)制粘貼,優(yōu)點(diǎn)為 WBS方便分級(jí)、方便日期篩選等,并可結(jié)合project server平臺(tái)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、郵件提醒和反饋等管理。 ? 障礙解決比追究原因更重要 當(dāng) 項(xiàng)目遇到阻礙,首先要設(shè)法解決,決不可停滯不前;待項(xiàng)目可以繼續(xù)推進(jìn)后,可再投入精力分析總結(jié)原因。 ? 風(fēng)險(xiǎn)預(yù)判寧多勿 漏 風(fēng)險(xiǎn)無(wú)處不在 ,寧可多做準(zhǔn)備,未雨綢繆,不可心存僥幸,麻痹大意。 “集團(tuán)門(mén)戶(hù)( EIP)” “制度規(guī)范” “計(jì)劃運(yùn)營(yíng)管理” : 《 卓越集團(tuán)項(xiàng)目里程碑計(jì)劃評(píng)估及節(jié)點(diǎn)責(zé)任管理作業(yè)指引( 2023版)》 計(jì)劃管理三項(xiàng)原則 深耕布局調(diào)結(jié)構(gòu) 高效周轉(zhuǎn)筑平臺(tái) 卓越集團(tuán) EXCELLENCE GROUP 產(chǎn)出成果,職業(yè)經(jīng)理人的價(jià)值所在 使命必達(dá): 合作共贏,大家好才是真的好 合作意識(shí): 智勇兼?zhèn)?,智于決勇于行,高效運(yùn)轉(zhuǎn) 有效決策: 計(jì)劃管理三項(xiàng)原則 深耕布局調(diào)結(jié)構(gòu) 高效周轉(zhuǎn)筑平臺(tái) 卓越集團(tuán) EXCELLENCE GROUP WHY 為什么需要三級(jí)計(jì)劃 深耕布局調(diào)結(jié)構(gòu) 高效周轉(zhuǎn)筑平臺(tái) 卓越集團(tuán) EXCELLENCE GROUP 作用 以 16節(jié)時(shí)速( /小時(shí))行駛的 50萬(wàn)噸油輪,要經(jīng)過(guò) 44分鐘航行 7海里( 13公里)才能停下來(lái)! 歷史: Titanic號(hào) 深耕布局調(diào)結(jié)構(gòu) 高效周轉(zhuǎn)筑平臺(tái) 卓越集團(tuán) EXCELLENCE GROUP 作用 ? 時(shí)間跨度大:?jiǎn)纹?104周以上 從設(shè)計(jì)、報(bào)建開(kāi)始至入伙結(jié)束,通常最少要 2年時(shí)間,共計(jì) 104周 ? 涉及人員多:?jiǎn)纹?15人以上 ? 項(xiàng)發(fā)、財(cái)務(wù) ? 營(yíng)銷(xiāo)、銷(xiāo)售 ? 建筑設(shè)計(jì)(水、電、結(jié)構(gòu))、裝飾設(shè)計(jì)、景觀設(shè)計(jì) ? 報(bào)建 ? 成本、采購(gòu) ? 土建、裝修、給排水、暖通、電氣、景觀、綠化 ? 招商、客服、物業(yè) ? 任務(wù)分工多:?jiǎn)纹谌?jí)計(jì)劃可以多達(dá)千項(xiàng)以上 深耕布局調(diào)結(jié)構(gòu) 高效周轉(zhuǎn)筑平臺(tái) 卓越集團(tuán) EXCELLENCE GROUP 三級(jí)計(jì)劃 建立共識(shí)、公開(kāi)、細(xì)致的三級(jí) 計(jì)劃 項(xiàng)目團(tuán)隊(duì) 統(tǒng)一指揮,信息通暢,互信 溝通 預(yù)判應(yīng)對(duì) 經(jīng)驗(yàn)共享,風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān),群策群力 任務(wù)多: 丟三落四,忙閑不均,資源缺配 協(xié)調(diào)多: 人多聲雜,專(zhuān)業(yè)壁壘,信息不 暢 風(fēng)險(xiǎn)多: 人有旦夕禍福,天有不測(cè)風(fēng)云 挑戰(zhàn) 應(yīng)對(duì) 項(xiàng)目管理面臨的挑戰(zhàn) ——“ 項(xiàng)三多” 深耕布局調(diào)結(jié)構(gòu) 高效周轉(zhuǎn)筑平臺(tái) 卓越集團(tuán) EXCELLENCE GROUP 項(xiàng)目的一個(gè)分期,涉及: ? 數(shù)千項(xiàng)管理任務(wù) ? 數(shù)十個(gè)責(zé)任人 ? 時(shí)間跨度在 500天以上 計(jì)劃管理的作用: 使項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)能統(tǒng)一目標(biāo)、統(tǒng)一步驟,有分工、有合作,將各項(xiàng)任務(wù)按時(shí)按質(zhì)按量完成,從而完成項(xiàng)目總體目標(biāo)。 合作意識(shí): 開(kāi)發(fā)過(guò)程中的任何決策,均應(yīng)由具備相應(yīng)權(quán)責(zé)的決策者或機(jī)構(gòu)做出決定。 ? 作業(yè)計(jì)劃的執(zhí)行情況,作為分公司內(nèi)部績(jī)效管理的依據(jù)。包括總體作業(yè)計(jì)劃、設(shè)計(jì)與報(bào)建作業(yè)計(jì)劃、工程作業(yè)計(jì)劃、采購(gòu)作業(yè)計(jì)劃、營(yíng)銷(xiāo)作業(yè)計(jì)劃。 ? 項(xiàng)目各分期分區(qū)里程碑節(jié)點(diǎn): 19個(gè)。 三級(jí)計(jì)劃體系 一級(jí)計(jì)劃 經(jīng)營(yíng)計(jì)劃 按照一級(jí)開(kāi)發(fā)計(jì)劃要求,指導(dǎo)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)實(shí)施的里程碑計(jì)劃,通稱(chēng)“里程碑計(jì)劃”。深耕布局調(diào)結(jié)構(gòu) 高效周轉(zhuǎn)筑平臺(tái) 卓越集團(tuán) EXCELLENCE GROUP 房地產(chǎn)項(xiàng)目三級(jí)計(jì)劃管理 集團(tuán)戰(zhàn)略與運(yùn)營(yíng)管理部 高 璀旭 2023年 2月 27日 深耕布局調(diào)結(jié)構(gòu) 高效周轉(zhuǎn)筑平臺(tái) 卓越集團(tuán) EXCELLENCE GROUP 目錄 第
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