現(xiàn)代企業(yè)組織課程講義(ppt 72頁)(文件)
【正文】 須經(jīng)受住不斷的變化和調(diào)整，從管理結(jié)構(gòu)到管理方法都將是柔性的；161。....六、組織變革161。 組織變革的發(fā)展趨勢 組織變革的概念組織根據(jù)其外部環(huán)境的變化和內(nèi)部情況的變動，及時地調(diào)整自己的內(nèi)在結(jié)構(gòu)，以適應(yīng)客觀發(fā)展的需要。組織變革的阻力及其管理161。 （ 3）創(chuàng)新策略方法和手段； 組織變革的類型分類標(biāo)準(zhǔn) 類 型變革的速度與程度 漸進式變革、激進式變革工作的對象 以組織為重點的變革、以人為重點的變革、以技術(shù)為重點的變革所處的經(jīng)營環(huán)境狀況 主動性變革、被動性變革變革的側(cè)重點 戰(zhàn)略性變革、結(jié)構(gòu)性變革、流程主導(dǎo)性變革組織變革的具體策略選擇好時機確定從何處發(fā)動弄清變革的范圍和深度始終把握組織變革的目標(biāo)組織變革的發(fā)展趨勢 分立化趨勢 柔性化趨勢 學(xué)習(xí)型組織 學(xué)習(xí)型組織學(xué)習(xí)型組織的興起組織學(xué)習(xí)的概念 學(xué)習(xí)型組織的概念學(xué)習(xí)型組織的本質(zhì)學(xué)習(xí)型組織的興起 20世紀(jì)六七十年代，學(xué)習(xí)型組織理論就已經(jīng)出現(xiàn)，但是沒有引起足夠的關(guān)注。 學(xué)習(xí)型組織的概念161。本章復(fù)習(xí)題 名詞概念：公司制企業(yè)、有限責(zé)任公司、股份有限公司、管理幅度、管理層級、組織結(jié)構(gòu)、學(xué)習(xí)型組織、集權(quán)、分權(quán)、組織變革 復(fù)習(xí)題： 企業(yè)的法律形式有哪些？各有什么特點？ 直線制的優(yōu)缺點？ 職能制的優(yōu)缺點？ 直線 —— 職能制的優(yōu)缺點？ 事業(yè)部制的優(yōu)缺點？ 模擬分權(quán)制的優(yōu)缺點？ 矩陣制的優(yōu)缺點？靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。 23:43:3423:43:3423:43Monday, March 29, 20231乍見翻疑夢，相悲各問年。 2023/3/29 23:43:3423:43:3429 March 20231做前，能夠環(huán)視四周；做時，你只能或者最好沿著以腳為起點的射線向前。 三月 2123:43:3423:43Mar2129Mar211世間成事，不求其絕對圓滿，留一份不足，可得無限完美。 三月 2111:43 下午 三月 2123:43March 29, 20231少年十五二十時，步行奪得胡馬騎。 23:43:3423:43:3423:433/29/2023 11:43:34 PM1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 三月 21三月 2123:43:3423:43:34March 29, 20231意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 11:43:34 下午 11:43 下午 23:43:34三月 21MOMODA POWERPOINTLorem ipsum dolor sit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blanditut cursus. 感謝您的下載觀看專家告訴。 三月 2111:43 下午 三月 2123:43March 29, 20231業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 23:43:3423:43:3423:43Monday, March 29, 20231知人者智，自知者明。 11:43:34 下午
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