ie七大手法之流程法(文件)
【正文】 工序中完成，技術上可行嗎 可行 表 5 提問分析表 2023 QCMC IE Report 核心動力是創(chuàng)新 行動模式是改變 第 27頁 圖 11 改善后的加工路線 改進后的加工路線如圖 11所示， 流程程序如圖 12所示。 ?根據(jù)改善方案，修改作業(yè)標準，并按標準的方法對操作人員進行培訓和教育。 ?為此，對過濾工序中操作人員的作業(yè)情況進行調(diào)查研究，提出改進方案和措施。 ?預先組裝和連接好過濾器的套管 。移動從原來的 10次減少為 2次，移動時間從原來的 22s減少為 2s，節(jié)省時間 20s； ?減少了移動距離。 , March 11, 2023 ? 雨中黃葉樹，燈下白頭人。 :14:0120:14:01March 11, 2023 ? 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。 2023年 3月 11日星期六 8時 14分 1秒 20:14:0111 March 2023 ? 1做前，能夠環(huán)視四周；做時，你只能或者最好沿著以腳為起點的射線向前。 :14:0120:14Mar2311Mar23 ? 1世間成事，不求其絕對圓滿，留一份不足，可得無限完美。 。 , March 11, 2023 ? 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。勝人者有力，自勝者強。 2023年 3月 11日星期六 8時 14分 1秒 20:14:0111 March 2023 ? 1一個人即使已登上頂峰，也仍要自強不息。 2023年 3月 11日星期六 下午 8時 14分 1秒 20:14: ? 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。 :14:0120:14Mar2311Mar23 ? 1越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯兒。 2023年 3月 11日星期六 8時 14分 1秒 20:14:0111 March 2023 ? 1空山新雨后，天氣晚來秋。 :14:0120:14:01March 11, 2023 ? 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 , March 11, 2023 ? 很多事情努力了未必有結果，但是不努力卻什么改變也沒有。 。 :14:0120:14Mar2311Mar23 ? 1故人江海別，幾度隔山川。通過改善過濾方法，減少了器皿數(shù)量，從而達到降低成本的目的。 圖 15 作業(yè)人員流程程序圖 原來方法 改善方法 2023 QCMC IE Report 核心動力是創(chuàng)新 行動模式是改變 第 37頁 5．改進效果 ?通過改進，取得了如下的效果： ?減少了加工次數(shù)。 2023 QCMC IE Report 核心動力是創(chuàng)新 行動模式是改變 第 35頁 4．制訂改善方案 ?通過運用 “ 5W1H”技術和 “ ECRS”四大原則，制訂改善方案： ?將圖中的 C作業(yè)區(qū)移動到 B作業(yè)區(qū)集中作業(yè) ，減少不必要的移動路線； ?將 試驗裝置移動到 B作業(yè)區(qū)的工作臺上 ，減少往返移動現(xiàn)象； ?將 C作業(yè)區(qū)的空氣壓箱安裝到 B作業(yè)區(qū)的機器側面 ； ?改變過濾瓶的形狀，改變過濾方法 。 ?它的分析方法與物料型的完全一樣，不同的是： 對象是作業(yè)人員 ， 用 “ ?” 表示有意識或無意識的待工 。 ?檢驗 從原來的 4次減少為 3次，檢驗時間從原來的 26min減少為21min。 ?通過 表 5的提問 分析，發(fā)現(xiàn) 由于工藝安排不合理，從而造成了鉆床和 N/C銑床之間往返次數(shù)多 。 2．現(xiàn)狀調(diào)查 2023 QCMC IE Report 核心動力是創(chuàng)新 行動模式是改變 第 23頁 ?該零件共有 19道工序，其加工現(xiàn)場設施布置以及物流路線簡圖如圖 9所示，圖中的數(shù)字表示工序代號。其標準格式如 圖 圖 8所示。 1 1 1 2 2 2 3 3 在票架上 拿起并查看票價 用手拿至柜臺上 打印日期
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