ie七大手法060501(文件)
【正文】 al of TWS 6 防呆法意義 防呆法，其意義即是防止呆笨的人做錯事。 ? 具有不管是誰或在何時工作都不會出差錯的構(gòu)造 —— 不需要專門知識與高度的技能 。 . 防呆法應(yīng)用范圍 功用 ? 使 錯誤發(fā)生的機會減少至最低程度。比如用卡簧鉗取代尖嘴鉗裝配 E型圈。又，一定要依賴感官的作業(yè)，譬如，當(dāng)信號一紅即同時有聲音出現(xiàn)，設(shè)法使之能做二重三重的判斷 。 保險原理 藉用二個以上的動作必需共同或依序執(zhí)行才能完成工作 藉 “ 共同 ” 的動作必須同時執(zhí)行來完成 例：開銀行保險箱時，須以顧客之鑰匙與銀行之鑰匙，同時插入鑰匙孔，才能將保險箱打開。 ? 以 “ 浮力 ” 的方式來控制 例 ：機臺安裝安全光柵，一旦門打開，機器自動停止動作。 以 “ 編號 ” 方式來完成 例 ：機器在拆卸時零件編上號碼，重新裝配時安裝順序裝配。 Create a Better Life for People Proprietary Material of TWS 11 防呆法應(yīng)用原理 復(fù)制原理 同一件工作，如需做二次以上，最好采用 “ 復(fù)制 ” 方式來達(dá)成，省時又不錯誤。 例：車子速度過高時，警告燈就亮了。 ? 例：汽車之安全帶，騎機車戴安全帽。 Create a Better Life for People Proprietary Material of TWS 14 動改法意義 ?為配合人體手臂及手之動作，將有關(guān)之事物，歸納出最省力省時動作原則，用以檢視工作場所及操作效率是否有值得改善之處，以減少工作人員的疲勞并提高工作效率。 動改法應(yīng)用范圍 功用 ? 減少操作人員的疲勞 ? 縮短操作人員的操作時間 ? 提高工作效率 Create a Better Life for People Proprietary Material of TWS 16 動作經(jīng)濟(jì)原則 —— 四個基本原理 （ 1）減少動作次數(shù) :使用電工工具包，例如減少拿取工具的次數(shù)，一次取更多零部件，減少拿取得次數(shù) （ 2） 同時進(jìn)行動作 ，比如兩手 同時拿取 2個部件 ；一手取待作業(yè)品，另一手放完成品 （ 3）縮短動作之距離 :聲控開關(guān)；電視、 VTR的搖控 開關(guān)；料 懸掛在流水線上方等 。 Create a Better Life for People Proprietary Material of TWS 18 流程法意義 意義 : ? 利用流程圖 ,以特定的符號做有系統(tǒng)的觀察及記錄整個工作完成的過程并加以質(zhì)問以尋求改善 . Create a Better Life for People Proprietary Material of TWS 19 流程法應(yīng)用范圍 ? ，才能完成。 ? 病人之醫(yī)院掛號、看病、取藥之過程。 ? 。 5WIH是一個探討問題的技巧， “ 5X” 是告訴我們同樣的 “ 5WIH”最好要 “ 多問幾次 ” 才好，才能將問題的癥結(jié)所在發(fā)掘出來。然而懷疑并非僅是籠統(tǒng)的抽象思維，應(yīng)該是有系統(tǒng)的，循序漸進(jìn)的，而且是有具體的方向。 , March 11, 2023 雨中黃葉樹，燈下白頭人。 :04:1620:04:16March 11, 2023 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。 2023年 3月 11日星期六 8時 4分 16秒 20:04:1611 March 2023 1做前，能夠環(huán)視四周；做時，你只能或者最好沿著以腳為起點的射線向前。 :04:1620:04Mar2311Mar23 1世間成事，不求其絕對圓滿，留一份不足，可得無限完美。 。 , March 11, 2023 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。勝人者有力，自勝者強。 2023年 3月 11日星期六 8時 4分 16秒 20:04:1611 March 2023 1一個人即使已登上頂峰，也仍要自強不息。 2023年 3月 11日星期六 下午 8時 4分 16秒 20:04: 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。 :04:1620:04Mar2311Mar
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