ie七大手法之流程法(完整版)
【正文】 和準(zhǔn)確； （ 8） 動(dòng)作應(yīng)盡可能具有輕松自然的節(jié)奏性 ， 以使動(dòng)作流暢和協(xié)調(diào) 。 物料在某種授權(quán)下存入倉庫或從倉庫中取出都屬于儲(chǔ)存活動(dòng)。 搬運(yùn) 搬運(yùn) 表示原材料、半成品、零件或產(chǎn)品從一處移至另一處的狀態(tài)。 品質(zhì) 檢查 表示原材料、半成品、零件、產(chǎn)品的質(zhì)量進(jìn)行檢驗(yàn)。 （ 物型 —— 如例 2） 模具加工 ?人員流程程序分析 ：主要用于記錄工作人員在生產(chǎn)過程中一連串活動(dòng)。為了研究該零件加工中是否存在不經(jīng)濟(jì)、不合理的現(xiàn)象，進(jìn)行了流程程序分析，并加以改善。 2023 QCMC IE Report 核心動(dòng)力是創(chuàng)新 行動(dòng)模式是改變 第 26頁 問 答 鉆床加工完畢之后，為何搬運(yùn)到 N/C銑床 是為了在 N/C銑床上削口和銑外圓邊、測(cè)量尺寸 在 N/C銑床上加工完成后，為何還要回到鉆床上進(jìn)行加工 是為了修正標(biāo)準(zhǔn)孔 一定需要修正標(biāo)準(zhǔn)孔嗎 為了保證加工精度，修正標(biāo)準(zhǔn)孔是必要的 挖標(biāo)準(zhǔn)孔和修正標(biāo)準(zhǔn)孔為何不一次完成 現(xiàn)成工藝是這樣要求的 將挖標(biāo)準(zhǔn)孔和修正標(biāo)準(zhǔn)孔放在一道工序中完成，技術(shù)上可行嗎 可行 表 5 提問分析表 2023 QCMC IE Report 核心動(dòng)力是創(chuàng)新 行動(dòng)模式是改變 第 27頁 圖 11 改善后的加工路線 改進(jìn)后的加工路線如圖 11所示， 流程程序如圖 12所示。 ?為此，對(duì)過濾工序中操作人員的作業(yè)情況進(jìn)行調(diào)查研究，提出改進(jìn)方案和措施。移動(dòng)從原來的 10次減少為 2次，移動(dòng)時(shí)間從原來的 22s減少為 2s，節(jié)省時(shí)間 20s； ?減少了移動(dòng)距離。 :14:0120:14:01March 11, 2023 ? 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。 :14:0120:14Mar2311Mar23 ? 1世間成事，不求其絕對(duì)圓滿，留一份不足，可得無限完美。 , March 11, 2023 ? 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 2023年 3月 11日星期六 8時(shí) 14分 1秒 20:14:0111 March 2023 ? 1一個(gè)人即使已登上頂峰，也仍要自強(qiáng)不息。 :14:0120:14Mar2311Mar23 ? 1越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯(cuò)兒。 :14:0120:14:01March 11, 2023 ? 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 。通過改善過濾方法，減少了器皿數(shù)量，從而達(dá)到降低成本的目的。 2023 QCMC IE Report 核心動(dòng)力是創(chuàng)新 行動(dòng)模式是改變 第 35頁 4．制訂改善方案 ?通過運(yùn)用 “ 5W1H”技術(shù)和 “ ECRS”四大原則，制訂改善方案： ?將圖中的 C作業(yè)區(qū)移動(dòng)到 B作業(yè)區(qū)集中作業(yè) ，減少不必要的移動(dòng)路線； ?將 試驗(yàn)裝置移動(dòng)到 B作業(yè)區(qū)的工作臺(tái)上 ，減少往返移動(dòng)現(xiàn)象； ?將 C作業(yè)區(qū)的空氣壓箱安裝到 B作業(yè)區(qū)的機(jī)器側(cè)面 ； ?改變過濾瓶的形狀，改變過濾方法 。 ?檢驗(yàn) 從原來的 4次減少為 3次，檢驗(yàn)時(shí)間從原來的 26min減少為21min。 2．現(xiàn)狀調(diào)查 2023 QCMC IE Report 核心動(dòng)力是創(chuàng)新 行動(dòng)模式是改變 第 23頁 ?該零件共有 19道工序，其加工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)施布置以及物流路線簡圖如圖 9所示，圖中的數(shù)字表示工序代號(hào)。 1 1 1 2 2 2 3 3 在票架上 拿起并查看票價(jià) 用手拿至柜臺(tái)上 打印日期 等待找錢 拿給旅客 旅客帶至入口處 查看并打孔 旅客帶至旅途上 在終點(diǎn)站查看并回收 1 1 2023 QCMC IE Report 核心動(dòng)力是創(chuàng)新 行動(dòng)模式是改變 第 17頁 例 3：人型流程程序
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