ie七大手法之流程法(已修改)
2025-02-28 20:14 本頁面
【正文】 2023 QCMC IE Report 核心動力是創(chuàng)新 行動模式是改變 第 1頁 流程法 2023 QCMC IE Report 核心動力是創(chuàng)新 行動模式是改變 第 2頁 ?動改法 ?防錯(cuò)法 ?五五法 ?雙手法 ?人機(jī)法 ?流程法 ?抽樣法 2023 QCMC IE Report 核心動力是創(chuàng)新 行動模式是改變 第 3頁 2023 QCMC IE Report 核心動力是創(chuàng)新 行動模式是改變 第 4頁 圖 1 方法研究的內(nèi)容 2023 QCMC IE Report 核心動力是創(chuàng)新 行動模式是改變 第 5頁 流程程序分析 ? 三、流程程序分析的步驟 ? 一、流程程序分析的常用符號 ? 二、流程程序分析的方法 ? 四、流程程序分析的種類 ? 五、流程程序圖 ? 六、流程程序分析的應(yīng)用 2023 QCMC IE Report 核心動力是創(chuàng)新 行動模式是改變 第 6頁 一、 流程程序分析的基本符號 (如表 1） 活動要素 分類 記號 意義 例如 加工 加工 表示使原材料、半成品、零件發(fā)生物理、化學(xué)變化 ,或處于分解、裝配的狀態(tài)。 成型、車削、磨削、煉鋼、攪拌、打字等都屬于加工。 搬運(yùn) 搬運(yùn) 表示原材料、半成品、零件或產(chǎn)品從一處移至另一處的狀態(tài)。 物料的運(yùn)輸、操作工人的移動。 停滯 儲存 表示原材料、半成品、零件、產(chǎn)品的保管狀態(tài)。 物料在某種授權(quán)下存入倉庫或從倉庫中取出都屬于儲存活動。 等待 表示原材料、半成品、零件、產(chǎn)品的停頓狀態(tài)。 等待被加工、被運(yùn)輸、被檢驗(yàn)都屬于等待。 檢查 數(shù)量 檢查 表示原材料、半成品、零件、產(chǎn)品的數(shù)量進(jìn)行檢驗(yàn)。 對照圖紙檢驗(yàn)產(chǎn)品的加工尺寸、查看儀器盤、檢查設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)情況。 品質(zhì) 檢查 表示原材料、半成品、零件、產(chǎn)品的質(zhì)量進(jìn)行檢驗(yàn)。 2023 QCMC IE Report 核心動力是創(chuàng)新 行動模式是改變 第 7頁 公 文 柜 辦公桌 燕宇 實(shí)例：假設(shè)燕宇依照廠商來郵件，核對某張紙質(zhì)報(bào)價(jià)單上的數(shù)字，并回復(fù)郵件，假如報(bào)價(jià)單放在公文柜中。 2023 QCMC IE Report 核心動力是創(chuàng)新 行動模式是改變 第 8頁 表 2 流程圖派生的復(fù)合活動符號 2023 QCMC IE Report 核心動力是創(chuàng)新 行動模式是改變 第 9頁 ?流程程序分析的方法： 1個(gè)不忘， 4大原則， 5個(gè)方面， 5W1H技術(shù) 。 ?（一） 1個(gè)不忘 —— 不忘動作經(jīng)濟(jì)原則 ?（二） 4大原則 —— 即 “ ECRS”四大原則（ ECRSI） ?（三） 5個(gè)方面 —— 即加工、搬運(yùn)、等待、儲存和檢驗(yàn) ?（四） “ 5W1H”技術(shù) ：目的、方法、人物、時(shí)間、地點(diǎn)和原因（ 6W2H) 二、 流程程序分析的方法 2023 QCMC IE Report 核心動力是創(chuàng)新 行動模式是改變 第 10頁 基本動作經(jīng)濟(jì)原則 1． 不 人體動作有關(guān) 的原則 （ 1） 雙手應(yīng)同時(shí)開始并同時(shí)結(jié)束動作； （ 2） 除規(guī)定的休息時(shí)間外 ， 雙手丌應(yīng)同時(shí)空閑； （ 3） 兩臂的動作應(yīng)對稱 、 反向并同時(shí)進(jìn)行； （ 4） 手的動作應(yīng)盡可能用最低等級且又能獲得滿意結(jié)果的動作來完成； （ 5） 應(yīng)盡可能利用動力來完成作業(yè)； （ 6） 手的動作以圓滑連續(xù)的曲線運(yùn)動為好 ， 避免采用折線或直線運(yùn)動； （ 7） 自然帶弧線的運(yùn)動比受限制或受約束的運(yùn)動更輕快和準(zhǔn)確； （ 8） 動作應(yīng)盡可能具有輕松自然的節(jié)奏性 ， 以使動作流暢和協(xié)調(diào) 。 木偶動作 2
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