【摘要】醫(yī)療質(zhì)量安全關(guān)鍵管理方法實(shí)務(wù)操作指南醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)全方位管理系列劉宇Ⅰ學(xué)習(xí)型不良事件管理制定學(xué)習(xí)型不良事件報(bào)告制度制度的必備要素?規(guī)定學(xué)習(xí)型丌良事件管理的主責(zé)部門?對(duì)“丌良事件”和“安全隱患”做出定義?明確“強(qiáng)制報(bào)告”、“要求報(bào)告”和“自愿報(bào)告”的范圍?設(shè)計(jì)報(bào)告方式、報(bào)告路徑和報(bào)告表格?宣布獎(jiǎng)
2024-12-31 04:47
【摘要】南京彈簧有限公司抓住重點(diǎn)晨會(huì)制標(biāo)準(zhǔn)與標(biāo)準(zhǔn)化問(wèn)題的把握與改善P、D、C、A5S管理看板管理QC的七種手法現(xiàn)場(chǎng)管理的金科玉律生產(chǎn)活動(dòng)的6條基本原則現(xiàn)場(chǎng)的日常工作作業(yè)日?qǐng)?bào)的管理現(xiàn)場(chǎng)管理的實(shí)施方法生產(chǎn)準(zhǔn)備現(xiàn)場(chǎng)IE目標(biāo)管理與管理項(xiàng)目?現(xiàn)場(chǎng)包含“現(xiàn)”與
2025-02-27 15:19
【摘要】生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理主講:韋永福南寧寶萊醫(yī)療器械有限公司管理人員的責(zé)任就是要采取措施,是員工個(gè)人對(duì)集體的目標(biāo)做出最大的貢獻(xiàn)。(摘自《管理學(xué)》第十一版)內(nèi)容提要生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量控制法約爾。14項(xiàng)管理原則生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)原則及職能
2025-02-27 15:18
【摘要】FTF-1生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)品質(zhì)管理方法“10+1”FTF首席培訓(xùn)教練首席培訓(xùn)教練——?jiǎng)?*FTF-2本次課程提綱1.現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理角色篇2.品質(zhì)管理十大方法應(yīng)用3.員工質(zhì)量意識(shí)與理念提升方法與步驟4.現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量改進(jìn)提升案例分析與應(yīng)用FTF-3一、現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理角色篇l準(zhǔn)確理解什么是質(zhì)量?l影響產(chǎn)品質(zhì)量的六大因素l質(zhì)量特性五大方面
2025-01-16 10:48
【摘要】生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)品質(zhì)管理方法“10+1”FTF-2本次課程提綱1.現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理角色篇2.品質(zhì)管理十大方法應(yīng)用3.員工質(zhì)量意識(shí)與理念提升方法與步驟4.現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量改進(jìn)提升案例分析與應(yīng)用FTF-3一、現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理角色篇?準(zhǔn)確理解什么是質(zhì)量??影響產(chǎn)品質(zhì)量的六大因素?質(zhì)量特性五大方面?質(zhì)量形成四個(gè)階段
2025-01-21 16:07
【摘要】班組安全管理方法主要內(nèi)容辨識(shí)控制危險(xiǎn)源,消除習(xí)慣性違章班組基礎(chǔ)和現(xiàn)場(chǎng)安全管理班組長(zhǎng)安全角色認(rèn)知班組安全管理主要內(nèi)容辨識(shí)控制危險(xiǎn)源,消除習(xí)慣性違章班組基礎(chǔ)和現(xiàn)場(chǎng)安全管理班組長(zhǎng)安全角色認(rèn)知班組安全管理班組長(zhǎng)安全角色認(rèn)知班組長(zhǎng)的地位和作用班組長(zhǎng)安全角色定位班組
2025-03-08 01:59
【摘要】FTF經(jīng)典生產(chǎn)管理培訓(xùn)課程生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)品質(zhì)管理方法“10+1”FTF-2FTF生產(chǎn)管理培訓(xùn)咨詢本次課程提綱1.現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理角色篇2.品質(zhì)管理十大方法應(yīng)用3.員工質(zhì)量意識(shí)與理念提升方法與步驟4.現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量改進(jìn)提升案例分析與應(yīng)用FTF-3FTF生產(chǎn)管理培訓(xùn)咨詢一、現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理角色篇?準(zhǔn)確理解什么是質(zhì)量??
2024-08-14 10:00
【摘要】NoImage現(xiàn)代安全管理方法NoImage一、安全目標(biāo)管理法?安全目標(biāo)管理是企業(yè)現(xiàn)代化管理技術(shù)在安全管理中的應(yīng)用。它是以現(xiàn)代化管理理論為基礎(chǔ),以系統(tǒng)工程理論為指導(dǎo),以科學(xué)方法為手段,根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)中的總目標(biāo)和上級(jí)對(duì)安全生產(chǎn)的要求,結(jié)合企業(yè)自身的中、長(zhǎng)期安全管理規(guī)劃,基于企業(yè)近期安全現(xiàn)狀,制定安全管理目標(biāo),建立安全管理體系,確定保
2025-01-23 03:18
【摘要】物流成本及物流成本管理物流成本及物流成本管理“第三利潤(rùn)源與物流冰山”物流成本的含義影響物流成本的因素物流成本的分類物流成本的計(jì)算物流成本的管理物流成本合理化管理“第三利潤(rùn)源與物流冰山”1.“第三利潤(rùn)源”學(xué)說(shuō)日本早稻田大學(xué)教授、權(quán)威物流成本研究學(xué)者1970年提出的“
2025-01-26 00:53
【摘要】第七章目標(biāo)管理1小故事:?有一個(gè)古老的故事說(shuō),有人問(wèn)三個(gè)石匠在做什么。第一個(gè)石匠說(shuō):“我在混口飯吃?!钡诙€(gè)石匠一邊敲打石塊一邊說(shuō):“我在做全國(guó)最好的石匠活?!钡谌齻€(gè)石匠眼中帶著想象的光輝仰望天空說(shuō):“我在建造一所世界上最有特色的大教堂?!钡谝粋€(gè)石匠個(gè)人期望目標(biāo)太低,不可能是個(gè)管理者。第二個(gè)石匠也不是個(gè)真正的管理者,個(gè)
2025-01-16 00:26
【摘要】安全管理實(shí)務(wù)第一篇安全生產(chǎn)管理基本內(nèi)容與方法安全生產(chǎn)管理基本內(nèi)容與方法人員的安全管理設(shè)備.設(shè)施的安全管理作業(yè)環(huán)境的安全管理事故處理與工傷保險(xiǎn)安全生產(chǎn)管理的基本任務(wù):1.消除和控制生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)系統(tǒng)中的各種有害與危險(xiǎn)因素.事故和職業(yè)病的發(fā)生.
2025-02-16 13:54
【摘要】 安全生產(chǎn)管理人員崗位安全責(zé)任書[最終定稿] 第一篇:安全生產(chǎn)管理人員崗位安全責(zé)任書項(xiàng)目經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任書 1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家、政府部門、項(xiàng)目辦、公司制定的勞動(dòng)保護(hù)和安全生產(chǎn)政策、法令和規(guī)章制...
2024-09-30 19:35
【摘要】安全生產(chǎn)概況安全生產(chǎn)現(xiàn)狀(1)安全生產(chǎn)理論體系初步建立(5個(gè)要點(diǎn))(2)安全生產(chǎn)法律體系逐步健全完善(相關(guān)法律)(3)安全生產(chǎn)政策體系趨于形成(12項(xiàng)治本之策)(4)安全生產(chǎn)監(jiān)管體制機(jī)制不斷健全(5)安全生產(chǎn)總體趨于好轉(zhuǎn)安全生產(chǎn)概況安全生產(chǎn)突出問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié)(三大問(wèn)題)安全生產(chǎn)概況
2025-02-20 14:18
【摘要】豐田管理方法展開工作時(shí)應(yīng)具備的心態(tài)工作中的8種意識(shí)?公司期待著每一位員工都能有效率地開展工作取得成果。要想有效率地開展工作首先要留意下面事項(xiàng)……公司的期待目標(biāo)意識(shí)充分理解工作內(nèi)容
2025-03-12 22:19
【摘要】必學(xué)的管理方法:高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的管理高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的管理JaneYin20230923我們都處在一個(gè)或多個(gè)團(tuán)隊(duì)中工作?企業(yè)人的團(tuán)隊(duì):本部門中社團(tuán)中(黨政工團(tuán))某個(gè)項(xiàng)目或任務(wù)(如工程項(xiàng)目,開發(fā)項(xiàng)目)沒(méi)有明確的組織(參與體育比賽,活動(dòng),期刊,甚至食堂)在企業(yè)發(fā)展中,一定處處感受團(tuán)隊(duì)的力量?企業(yè)發(fā)展中,一定不會(huì)是一個(gè)人完成的,哪怕一個(gè)小小的清潔
2025-01-07 07:18