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正文內(nèi)容

生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)品質(zhì)管理方法培訓(xùn)(文件)

 

【正文】 ;3. 技術(shù)工作與執(zhí)行質(zhì)量;4. 培訓(xùn)工作與執(zhí)行質(zhì)量;5. 現(xiàn)場(chǎng) 5S與可視化管理工作與執(zhí)行質(zhì)量;6. 持續(xù)改善工作與執(zhí)行質(zhì)量;7. 公司內(nèi)部服務(wù)工作與執(zhí)行質(zhì)量;8. 其他與質(zhì)量相關(guān)的、制造系統(tǒng)的工作與執(zhí)行質(zhì)量;9. ……FTF20現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理案例FTF21質(zhì)量問(wèn)題分析方法 —— 魚刺圖FTF22魚刺圖應(yīng)用案例FTF23各級(jí)人員的質(zhì)量意識(shí)l 質(zhì)量意識(shí)不是一再地用語(yǔ)言進(jìn)行強(qiáng)調(diào),而是具體工質(zhì)量意識(shí)不是一再地用語(yǔ)言進(jìn)行強(qiáng)調(diào),而是具體工作的落實(shí)情況。FTF31應(yīng)用可視化管理提升現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量徹底看板管理徹底看板管理樣品照片樣品照片加強(qiáng)光照加強(qiáng)光照顏色應(yīng)用顏色應(yīng)用紅牌作戰(zhàn)紅牌作戰(zhàn)標(biāo)準(zhǔn)管理標(biāo)準(zhǔn)管理FTF32看板管理質(zhì)量篇FTF33照片管理質(zhì)量篇FTF34加強(qiáng)光照質(zhì)量篇FTF35顏色應(yīng)用質(zhì)量篇FTF36紅牌作戰(zhàn)質(zhì)量篇FTF37標(biāo)準(zhǔn)管理質(zhì)量篇FTF38科學(xué)理性的分析方法排列圖、排列圖控制圖、控制圖魚刺圖、魚刺圖FTF39案例分析與應(yīng)用 —— 排列圖l 意大利經(jīng)濟(jì)學(xué)家帕雷托所發(fā)明,朱蘭博士將其應(yīng)用到了質(zhì)量管理工作中來(lái)。FTF46用于 FTA的主要符號(hào)FTF47五大步分析質(zhì)量問(wèn)題選定首要質(zhì)量事件、選定首要質(zhì)量事件展開第一層影響因素、展開第一層影響因素展開第二層影響因素、展開第二層影響因素簡(jiǎn)化、簡(jiǎn)化 FT樹形圖樹形圖分析評(píng)價(jià)質(zhì)量問(wèn)題、分析評(píng)價(jià)質(zhì)量問(wèn)題FTF48FTA應(yīng)用案例FTF49根據(jù)結(jié)果制定對(duì)策FTF50制定措施檢查改進(jìn)FTF51有效的質(zhì)量改進(jìn)方法對(duì)策表對(duì)策表6W3H1C執(zhí)行對(duì)策執(zhí)行對(duì)策修訂修訂 SOP員工培訓(xùn)員工培訓(xùn)FTF526W3H1C制作對(duì)策表的關(guān)鍵l 6W :– What :目標(biāo)– When :時(shí)間– Where :地點(diǎn)– Why :依據(jù)– Who :負(fù)責(zé)人– Whom :配合者l 3H– How Much:質(zhì)量 – How Many:數(shù)量– H: How 方法l 1C: cost:預(yù)算、成本控制、效益核算FTF53SOP的修訂與質(zhì)量改進(jìn)l SOP: Standard Operation Process,標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)流程;本課程中,泛指崗位操作說(shuō)明書、設(shè)備操作說(shuō)明書、崗位作業(yè)規(guī)程等文件;l 在解決了一個(gè)質(zhì)量問(wèn)題以后,必須把相關(guān)的改進(jìn)寫進(jìn)相關(guān)的 SOP中;l SOP修訂以后,必須對(duì)相關(guān)的員工進(jìn)行作業(yè)培訓(xùn),并確認(rèn)員工已經(jīng)掌握了改進(jìn)后的方法。FTF55控制圖FTF56控制圖的作用l 能夠有效判斷生產(chǎn)過(guò)程工序質(zhì)量的穩(wěn)定性;l 及時(shí)發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)過(guò)程中的異?,F(xiàn)象;l 查明生產(chǎn)設(shè)備和工藝裝備的實(shí)際精度;l 為制定工藝目標(biāo)和規(guī)格界限確立了可靠的基礎(chǔ);l 使得工序的成本和質(zhì)量成為可預(yù)測(cè)的,并能夠以較快的速度和準(zhǔn)確性測(cè)量出系統(tǒng)誤差的影響程度。FTF66質(zhì)量培訓(xùn)月報(bào)表模板FTF67生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量自查管理l 現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量自查方法FTF68
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