【摘要】中國石油廣州培訓(xùn)中心行政管理系李麗慶理法情面子大于一切關(guān)系重于泰山中國石油廣州培訓(xùn)中心行政管理系李麗慶溝而不通溝而能通不溝而通溝通得怎樣?中國石油廣州培訓(xùn)中心行政管理系李麗慶我們今天分享的內(nèi)容溝通的基本理論溝通的障礙因素溝通的基本原則溝通的技巧中國石油廣州培訓(xùn)中心行政管理系李麗慶接
2025-01-26 22:53
【摘要】金牌車間班組長主講人:張學(xué)民先生授課單位:萊德(北京)管理咨詢有限公司萊德(上海)管理咨詢有限公司萊德(沈陽)管理咨詢有限公司萊德(武漢)管理咨詢有限公司萊德(宜昌)管理咨詢有限公司萊德(襄樊)
2025-02-24 11:16
【摘要】班組長質(zhì)量培訓(xùn)質(zhì)量處2023年4月第一講班組長的質(zhì)量職責(zé)?一、班組長在現(xiàn)場質(zhì)量管理中的作用班組是企業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)的第一線,是企業(yè)工作的落腳點(diǎn),是企業(yè)質(zhì)量管理體系的基礎(chǔ)環(huán)節(jié)。班組長是班組實(shí)現(xiàn)質(zhì)量控制、質(zhì)量改進(jìn)的領(lǐng)導(dǎo)者和組織者。班組長應(yīng)該在以下8個(gè)方面積極發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)和組織作用,將本班組建設(shè)為先進(jìn)的
2025-01-08 17:41
【摘要】AICA亞洲咨詢培訓(xùn)與發(fā)展協(xié)會(huì)典范教程金牌班組長5項(xiàng)全能訓(xùn)練ArtLeadLove2/2/20231一、角色認(rèn)知能力2班組長管理水平現(xiàn)狀1、生產(chǎn)技術(shù)型2、盲目執(zhí)行型3、大撒把型4、勞動(dòng)模范型5、哥們義氣型普遍存在的問題1、缺乏管理能力
2025-02-12 11:44
【摘要】講師:王老師15811515136課程主講內(nèi)容班組管理者的素質(zhì)和能力要求班組長角色認(rèn)知班組長三大核心管理能力班組長工作藝術(shù)班組長日常工作管理班組生產(chǎn)現(xiàn)場管理班組成本管理自我革新與提升—班組現(xiàn)場管理的科學(xué)發(fā)展觀班組管理者的素質(zhì)和能力要求素質(zhì)要求:人品正、技術(shù)精、能力強(qiáng)
2025-02-24 10:40
【摘要】董玉川???生產(chǎn)管理培訓(xùn)百朗教育金牌班組長訓(xùn)練營?——杰出一線班組長生產(chǎn)現(xiàn)場管理技能培訓(xùn)班1董玉川???生產(chǎn)管理培訓(xùn)百朗教育問題的導(dǎo)入一、企業(yè)問題二、個(gè)人原因班組管理的核心意義2董玉川???生產(chǎn)管理培訓(xùn)百朗教育學(xué)習(xí)與思考學(xué)而不思則罔
2025-02-24 11:14
【摘要】優(yōu)秀班組長的素質(zhì)與責(zé)任ProcessingTransportationWaiting1、專心聽講(請手機(jī)“收聲”)。2、積極思維(杜絕“魚眼”現(xiàn)象)。3、互動(dòng)學(xué)習(xí)(敞開心胸,積極投入)。4、些許自由(允許小磕睡、短時(shí)外出,但須保持安靜)。5、拒絕干擾(非緊急情況下,
2025-02-12 11:49
【摘要】課程說明第一講:班組長的使命與職責(zé)第二講:班組組織與班組建設(shè)第三講:班組生產(chǎn)管理第四講:班組質(zhì)量管理第五講:班組物料管理第六講:班組設(shè)備與工具管理第七講:班組的現(xiàn)場管理與6S第八講:班組成本管理第九講:班組人員管理第一講?班組長的使命與職責(zé)班組長的地位與界定在企業(yè)中,從
2025-01-09 22:29
2025-02-24 10:39
【摘要】Page深圳市謀事精益信息咨詢有限公司M3LeanManufacturingConsultingCo.,LTDKeytoExcellence1?Team?Vision?Voice溝通技巧聯(lián)想移動(dòng)班組長訓(xùn)練班Page2KeytoExcellence機(jī)密!未獲得M3書面授權(quán)不得向第三方泄漏!思考1、為什么要學(xué)習(xí)?
2025-02-28 15:11
【摘要】第一篇:《班組管理技巧》班組長培訓(xùn)心得 7月25日至26日,中國第二重型機(jī)械集團(tuán)公司(簡稱中國二重)首期班組長培訓(xùn)在公司第二會(huì)議室舉行。此次培訓(xùn)是由二重人力資源部組織,知為咨詢提供支持。參加培訓(xùn)的近...
2024-10-13 15:25
【摘要】目錄溝通概論溝通步驟溝通的同理悵如何呾上級溝通如何迕行部門間溝通如何呾部屬溝通溝通的定義為了設(shè)定的目標(biāo),把信息、思想?yún)烨楦性趥€(gè)人戒群體間傳遞,幵達(dá)成共同協(xié)議的過程。溝通的原則目的明確原則蘭系協(xié)調(diào)原則表徽清晰原則形態(tài)恰當(dāng)原則我請朊友幫我
2025-02-12 20:25
【摘要】日期:2023年11月8日主講:劉小明講師介紹2?國際注冊高級經(jīng)理?國家高級企業(yè)培訓(xùn)師?國際注冊高級采購師?中國企業(yè)實(shí)戰(zhàn)派講師?中華講師網(wǎng)特聘講師?中山大學(xué)客座教授?清華大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院客座教授?華南理工大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院特聘講師?QMS/EMS/OHSAS國家注冊高
2025-02-20 14:16
【摘要】金牌班組長管理技能提升制造業(yè)干部必修課乊一2023年12月01日目彔Contents第一講:什么叫做班組長啟迪篇第二講:工作敃導(dǎo)(JI)主題篇第三講:工作改善(JM)-方法篇第四講:工作關(guān)系(JR)主題篇第五講:工作安全(JS)方法篇第六講:我的地盤我做主-本質(zhì)篇什么是班組長?
2025-02-24 11:13
【摘要】班組長培訓(xùn)之一班組長角色認(rèn)知個(gè)人經(jīng)歷和體會(huì)基礎(chǔ)管理的核心在班組班組管理的核心在班組長產(chǎn)“品”人“品”廠“品”班組長的角色認(rèn)知角色認(rèn)知?班組管理?班組長的地位和作用?班組長的職責(zé)和權(quán)限?班組長的崗位規(guī)范
2025-03-04 16:39