【摘要】從“內(nèi)部控制整體框架”到“企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理整體框架”COSO:內(nèi)部控制整體框架?完善內(nèi)部控制制度的必要性?內(nèi)部控制的國際發(fā)展?“COSO”與“內(nèi)部控制整體框架”?薩賓斯法案302條款和404條款?內(nèi)部控制缺陷評(píng)估?企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理整體框架中行哈爾濱內(nèi)控缺失案例?2023年1月15日,東北高速公路股份有限公
2025-01-20 22:20
【摘要】企業(yè)整體市場營銷管理呂巍教授上海交通大學(xué)安泰經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院課程目標(biāo)?了解和樹立現(xiàn)代整體市場營銷的觀念?了解現(xiàn)代整體市場營銷的基本流程?了解現(xiàn)代市場營銷的工作方法,從而為公司制定正確的營銷戰(zhàn)略?掌握市場營銷基本的策略制定方法,為公司拓展市場提供依據(jù)?了解精確營銷的基本方法與
2025-01-09 12:01
【摘要】今天要介紹的內(nèi)容1、遠(yuǎn)景目標(biāo)2、企業(yè)整體戰(zhàn)略:增長的三個(gè)層面和對中國企業(yè)的啟示3、業(yè)務(wù)單元戰(zhàn)略與業(yè)務(wù)計(jì)劃4、財(cái)務(wù)模型和財(cái)務(wù)指標(biāo)設(shè)定宏偉的遠(yuǎn)景目標(biāo)是支持企業(yè)增長的首要因素宏偉的遠(yuǎn)景目標(biāo)是為了····?對企業(yè)形成重大挑戰(zhàn),使之不滿足于現(xiàn)狀,從而確保不斷的增長?鼓
2025-02-19 14:16
【摘要】投融資與風(fēng)險(xiǎn)管理n主講人:孫紅偉孫紅偉先生,高級(jí)研究員,北大、清華、中歐及浙江大學(xué)特聘講師,法國語言文學(xué)學(xué)士,管理學(xué)金融學(xué)碩士,法國維亞大學(xué)客座講師,波爾多經(jīng)貿(mào)大學(xué)金融案例庫國際部主任,瑞士環(huán)球金融大學(xué)訪問學(xué)者,主持與美國內(nèi)華達(dá)州立大學(xué)金融管理項(xiàng)目合作。融勤國際中國成長基金創(chuàng)始合伙人,
2025-01-18 23:35
【摘要】一、經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)(一)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)指企業(yè)因經(jīng)營上的原因而導(dǎo)致利潤變動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)。影響企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)的因素很多,主要有:1、產(chǎn)品需求市場對企業(yè)產(chǎn)品的需求越穩(wěn)定,經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)就越??;反之經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)則越大。2、產(chǎn)品售價(jià)產(chǎn)品售價(jià)變動(dòng)不大,經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)則??;否則經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)便大。3、產(chǎn)品成本來自...資料搜索網(wǎng)中國資料庫下載
2025-04-08 11:50
【摘要】CreditRiskManagementEnhancingYourBottomLineEbrahimShabudinManagingDirectorDeloitteToucheLLPTheAFP23rdAnnualConferenceNewOrleansNovember3-6,2023CreditBackgr
2025-03-08 16:27
【摘要】巨災(zāi)風(fēng)險(xiǎn)管理CatastropheRiskManagementRiskManagementReport朱正萱目錄?世界巨災(zāi)狀況?卡特里娜颶風(fēng)?什么是巨災(zāi)?世界巨災(zāi)狀況?目前國內(nèi)外巨災(zāi)風(fēng)險(xiǎn)管理手段?政府手段?保險(xiǎn)與再保險(xiǎn)?巨災(zāi)債券?巨災(zāi)衍生品與其他?中國的巨災(zāi)風(fēng)險(xiǎn)管
2025-01-18 05:30
【摘要】內(nèi)控與風(fēng)險(xiǎn)管理培訓(xùn)講義(流程架構(gòu)部分)企管法規(guī)處(內(nèi)控處)二O一O年五月1大綱我們的目的為什么要了解架構(gòu)?用處是什么?1業(yè)務(wù)流程架構(gòu)的定義什么是流程架構(gòu)?2業(yè)務(wù)流程架構(gòu)的內(nèi)容包括些什么?3設(shè)計(jì)思想與應(yīng)用設(shè)計(jì)的理念原則、目標(biāo)和使用說明42我們的目的
2024-12-08 07:39
【摘要】勞動(dòng)關(guān)系管理用工風(fēng)險(xiǎn)實(shí)務(wù)涉及的問題一、員工入職風(fēng)險(xiǎn)防范企業(yè)招聘流程企業(yè)招聘流程進(jìn)入試用期發(fā)放錄取通知體檢盡職調(diào)查面試甄選發(fā)布招聘廣告辦理入職1234567夸大企業(yè)的基
2025-01-13 21:30
【摘要】市場風(fēng)險(xiǎn)管理的稽核課程概要?風(fēng)險(xiǎn)的種類?風(fēng)險(xiǎn)管理的定義?個(gè)案?有效的風(fēng)險(xiǎn)管理框架?市場風(fēng)險(xiǎn)管理的方法?市場風(fēng)險(xiǎn)的稽核方法目的?通過了解及掌握市場風(fēng)險(xiǎn)管理的理論,方法來加強(qiáng)市場風(fēng)險(xiǎn)的稽核步驟及方法什麼是風(fēng)險(xiǎn)?風(fēng)險(xiǎn)的定義是承受不可預(yù)測的變化.從銀行的觀點(diǎn),任何不可預(yù)測
2025-02-12 13:26
【摘要】?《供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理》CIPS采購與供應(yīng)高級(jí)文憑AdvancedDiplomainProcurementandSupply?不確定性的來源?易變性是指某一可測量因素可能是一系列可能值中的某一個(gè)值的情形。因?yàn)槟骋磺樾慰赡苎莼虬l(fā)展出許多可能的方式,所以就產(chǎn)生了不確定性。?含糊
2025-01-22 08:20
【摘要】1第一節(jié)信用風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別第二節(jié)信用風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)估第三節(jié)信用風(fēng)險(xiǎn)的應(yīng)對與控制第五章信用風(fēng)險(xiǎn)管理2第一節(jié)信用風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別一、信用風(fēng)險(xiǎn)的涵義與特征二、表內(nèi)業(yè)務(wù)的信用風(fēng)險(xiǎn)三、表外業(yè)務(wù)的信用風(fēng)險(xiǎn)四、信用組合及其風(fēng)險(xiǎn)3?現(xiàn)代觀點(diǎn):信用風(fēng)險(xiǎn)是指因債務(wù)人或交易對手的直接違約或履
2025-03-08 22:25
【摘要】內(nèi)控與風(fēng)險(xiǎn)管理培訓(xùn)講義(流程架構(gòu)部分),企管法規(guī)處(內(nèi)控處)二O一O年五月,1,大綱,,,我們的目的,為什么要了解架構(gòu)?用處是什么?,1,,,業(yè)務(wù)流程架構(gòu)的定義,什么是流程架構(gòu)?,2,,,業(yè)務(wù)流程架構(gòu)...
2024-11-22 00:54
【摘要】房地產(chǎn)財(cái)稅問題解決專家房地產(chǎn)企業(yè)成本均衡管理技巧與涉稅風(fēng)險(xiǎn)房地產(chǎn)財(cái)稅問題解決專家房地產(chǎn)企業(yè)三大涉稅風(fēng)險(xiǎn)隱瞞收入風(fēng)險(xiǎn)成本管理風(fēng)險(xiǎn)合作開發(fā)風(fēng)險(xiǎn)房地產(chǎn)財(cái)稅問題解決專家房地產(chǎn)企業(yè)成本管理特殊風(fēng)險(xiǎn)成本核算風(fēng)險(xiǎn)成本虛增風(fēng)險(xiǎn)成本滯后風(fēng)險(xiǎn)房地產(chǎn)財(cái)稅問題解決專家房
2025-02-22 11:42
【摘要】新社會(huì)保險(xiǎn)法及最新社保政策解讀與企業(yè)社保管理的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防和應(yīng)對主講:梁碩南老師深圳某員工狀告公司賠償養(yǎng)老保險(xiǎn)損失案?四川省某員工陳先生,1950年11月26日出生,2023年11月26日達(dá)到退休年齡。其95年2月入職深圳A公司做清潔工。2023年9月前,深圳B公司是A公司股東之一,2023年9月B公司將其在A公司的全部股份
2025-03-09 15:26