責(zé)任會計(jì)制度與業(yè)績考核(文件)
【正文】 用協(xié)商價(jià)格可以同時(shí)滿足購銷雙方的需要， 兼顧 有關(guān)責(zé)任中心各自的利益。 成本法 （ 1）實(shí)際成本法 內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格 = 實(shí)際成本 適用：成本中心之間產(chǎn)品和勞務(wù)轉(zhuǎn)移 （ 2）實(shí)際成本加成法 ? 內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格 = 實(shí)際成本 + 一定利潤 ? 適用：利潤中心、投資中心之間產(chǎn)品和勞務(wù)轉(zhuǎn)移 （ 3）標(biāo)準(zhǔn)成本法 內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格＝標(biāo)準(zhǔn)成本 適用：成本中心之間產(chǎn)品和勞務(wù)轉(zhuǎn)移 （ 4）標(biāo)準(zhǔn)成本加成法 ? 內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格＝標(biāo)準(zhǔn)成本＋一定的利潤 ? 適用： 利潤中心、投資中心之間產(chǎn)品和勞務(wù)轉(zhuǎn)移 第四節(jié) 責(zé)任預(yù)算、責(zé)任報(bào)告與業(yè)績考核 一、責(zé)任預(yù)算 (一 )責(zé)任預(yù)算的含義 責(zé)任預(yù)算是指以責(zé)任中心為主體，以可控成本、收入、利潤和投資等為對象編制的預(yù)算。 實(shí)際工作中，責(zé)任預(yù)算最終確定前，需要上下結(jié)合，反復(fù)溝通。 二、責(zé)任報(bào)告 責(zé)任報(bào)告是指根據(jù)責(zé)任會計(jì)記錄編制的反映責(zé)任預(yù)算實(shí)際執(zhí)行情況，或者揭示責(zé)任預(yù)算與實(shí)際執(zhí)行情況差異的內(nèi)部會計(jì)報(bào)告。 , March 9, 2023 雨中黃葉樹，燈下白頭人。 :03:2023:03:20March 9, 2023 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。 2023年 3月 9日星期四 5時(shí) 3分 20秒 17:03:209 March 2023 1做前，能夠環(huán)視四周；做時(shí)，你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線向前。 :03:2023:03Mar239Mar23 1世間成事，不求其絕對圓滿，留一份不足，可得無限完美。 。 , March 9, 2023 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。勝人者有力，自勝者強(qiáng)。 2023年 3月 9日星期四 5時(shí) 3分 20秒 17:03:209 March 2023 1一個(gè)人即使已登上頂峰，也仍要自強(qiáng)不息。 2023年 3月 9日星期四 下午 5時(shí) 3分 20秒 17:03: 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。 :03:2023:03Mar239Mar23 1越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯(cuò)兒。 2023年 3月 9日星期四 5時(shí) 3分 20秒 17:03:209 March 2023 1空山新雨后，天氣晚來秋。 :03:2023:03:20March 9, 2023 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 , March 9, 2023 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒有。 。 :03:2023:03Mar239Mar23 1故人江海別，幾度隔山川。 責(zé)任報(bào)告是自下而上逐級編報(bào)的，隨著責(zé)任中心的層次由低到高，其報(bào)告的詳略程度從詳細(xì)到總括。 業(yè)績考核應(yīng)根據(jù)不同責(zé)任中心的特點(diǎn)進(jìn)行。 責(zé)任預(yù)算指標(biāo)包括主要責(zé)任指標(biāo) (即各個(gè)責(zé)任中心的考核指標(biāo) )和其他責(zé)任指標(biāo)（如勞動生產(chǎn)率、設(shè)備完好率、出勤率、材料消耗率、職工培訓(xùn)等） (二 )責(zé)任預(yù)算的編制 責(zé)任預(yù)算編制程序有兩種： 一是以責(zé)任中心為主體，自上而下地將企業(yè)總預(yù)算在各責(zé)任中心之間層層分解。 雙重市場價(jià)格法 供應(yīng)方采用高價(jià)進(jìn)行結(jié)算，需求方采用低價(jià)進(jìn)行結(jié)算。 協(xié)商價(jià)格法 由購銷雙方共同協(xié)商確定內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格的方法。 第三 ， 制定的內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格要為供求雙方 自愿接受 。 與外部市場價(jià)格不同，內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格所涉及的交易雙方是處于 同一個(gè)企業(yè)中的生產(chǎn)部門或責(zé)任中心。 （ 2）剩余收益作為評價(jià)和考核經(jīng)營成果的尺度，可以鼓勵(lì)投資中心的負(fù)責(zé)人樂于接受比較有利的投資，使部門的目標(biāo)和整個(gè)企業(yè)的目標(biāo)趨于一致。 （ 3）從控制的角度來說，由于約束性固定費(fèi)用的存在，投資利潤率的計(jì)量不全是投資中心主要所能控制的，從而多少削弱了投資利潤率指標(biāo)的作用。 （ 2）通過這項(xiàng)指標(biāo)可以在同一個(gè)企業(yè)不同投資中心之間，或者在同一行業(yè)不同企業(yè)之間進(jìn)行比較。 ? 地位：是最高層次的責(zé)任中心，一般具有法人資格。 稅前部門利潤 =部門邊際貢獻(xiàn) 公司管理費(fèi)用 不合適 例：某公司有關(guān)數(shù)據(jù)如下 部門銷售收入 50000 變動成本 30000 經(jīng)理可控的固定成本 5000 經(jīng)理不可控的固定成本 4000 收入 50000 減 變動成本 30000 （ 1）貢獻(xiàn)毛益 20230 減 經(jīng)理可控固定成本 5000 （ 2）經(jīng)理可控貢獻(xiàn) 15000 減 經(jīng)理不可控固定成本 4000 （ 3）部門稅前利潤
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