【正文】 投資項(xiàng)目管理分析報(bào) 告 1/22/2023 41 xx實(shí)業(yè)集團(tuán) 資料來源： zz咨詢 精品 資 料網(wǎng) 資產(chǎn)管理部磷化工業(yè)務(wù)管理員職位說明書（一） 崗位 目的 ?編制磷化工企業(yè)年度生產(chǎn)計(jì)劃，并監(jiān)督實(shí)施，確保生產(chǎn)經(jīng)營具有可控性以及可預(yù)見性 崗位 職責(zé) 1. 磷化工業(yè)務(wù)相關(guān)企業(yè)年度經(jīng)營目標(biāo)和計(jì)劃的制定 2. 根據(jù)集團(tuán)經(jīng)營目標(biāo)編制修改相關(guān)企業(yè)年度經(jīng)營計(jì)劃和經(jīng)營目標(biāo) 3. 制定下屬磷化工企業(yè)經(jīng)營考核指標(biāo)及標(biāo)準(zhǔn) 4. 對(duì)磷化工企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)和經(jīng)營計(jì)劃執(zhí)行情況監(jiān)督，為考核下屬企業(yè)提供依據(jù) 5. 定期收集磷化工企業(yè)經(jīng)營成果信息，并磷化工企業(yè)確保經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn) 6. 隨時(shí)掌握相關(guān)企業(yè)重大事件情況，分析對(duì)經(jīng)營的影響 7. 集團(tuán)磷化工業(yè)務(wù)資產(chǎn)的評(píng)估與處置建議 8. 領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事宜 1/22/2023 42 xx實(shí)業(yè)集團(tuán) 資料來源： zz咨詢 精品 資 料網(wǎng) 資產(chǎn)管理部磷化工業(yè)務(wù)管理員職位說明書（二） 關(guān)鍵 業(yè)績 指標(biāo) 指標(biāo)項(xiàng)目 量化目標(biāo) 指標(biāo)權(quán)重 崗位 技能 要求 1. 深厚的專業(yè)技術(shù)基礎(chǔ) 2. 較強(qiáng)的企業(yè)管理方面的知識(shí) 3. 較強(qiáng)的項(xiàng)目管理及組織能力 4. 較好的溝通及協(xié)調(diào)能力 崗位 資格 要求 1. 本科以上學(xué)歷 2. 經(jīng)濟(jì)、管理類相關(guān)專業(yè) 3. 三年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn) 1/22/2023 43 xx實(shí)業(yè)集團(tuán) 資料來源： zz咨詢 精品 資 料網(wǎng) 資產(chǎn)管理部磷化工業(yè)務(wù)管理員 KPI組成表 KPI 考核周期 考核標(biāo)準(zhǔn) KPI說明 權(quán)重 計(jì)算方式 信息來源 考核目的 磷化工年度經(jīng)營計(jì)劃制定情況 一年 100分 見附表一 20% 見附表二 本崗位工作報(bào)告 使磷化工業(yè)務(wù)的生產(chǎn)經(jīng)營具有可預(yù)見性 磷化工企業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成率 半年 100分 磷化工企業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)綜合 30% 100 完成率 A=100% 80 90%≤A＜ 100%， 70 80%≤A＜ 90%， 60 70%≤A＜ 80%， 0 70% 財(cái)務(wù)部財(cái)務(wù)分析報(bào)告 提高管理、監(jiān)督水平 投資項(xiàng)目管理分析報(bào)告 半年 100分 見附表三 30% 見附表四 本部門報(bào)告 投資項(xiàng)目綜合分析 磷化工企業(yè)考核 一年 100分 完成率 100% 20% 100執(zhí)行率 A=100% 60 70%≤A＜ 100% 61 0 070% 人力資源部 加強(qiáng)對(duì)磷化工企業(yè)的監(jiān)管 1/22/2023 44 xx實(shí)業(yè)集團(tuán) 資料來源： zz咨詢 精品 資 料網(wǎng) 附表一： 年度生產(chǎn)計(jì)劃主要內(nèi)容 報(bào)告項(xiàng)目 報(bào)告內(nèi)容 本階段經(jīng)營目標(biāo) 總生產(chǎn)目標(biāo)、總銷售目標(biāo)、總利稅目標(biāo)，各產(chǎn)品目標(biāo)產(chǎn)量、目標(biāo)銷量、估計(jì)單價(jià)、估計(jì)毛利、估計(jì)利潤率 成本預(yù)算 原物料采購預(yù)算、費(fèi)用預(yù)算（制造費(fèi)用、銷售費(fèi)用等） 投資計(jì)劃及技改技措執(zhí)行情況 項(xiàng)目、金額、說明 本年度管理方針及措施 生產(chǎn)方面、業(yè)務(wù)方面、人事總務(wù)方面、其他 可能遇到的主要風(fēng)險(xiǎn)及應(yīng)對(duì)措施 1/22/2023 45 xx實(shí)業(yè)集團(tuán) 資料來源： zz咨詢 精品 資 料網(wǎng) 附表二： 年度經(jīng)營計(jì)劃評(píng)分表 請(qǐng)針對(duì)資產(chǎn)管理部磷化工業(yè)務(wù)管理員提交的年度經(jīng)營計(jì)劃綜合以下四方面評(píng)分 軟指標(biāo)評(píng)分項(xiàng)目 分?jǐn)?shù)分布 考評(píng)得分 計(jì)劃上交及時(shí)性 10 計(jì)劃報(bào)告的全面性 30 計(jì)劃報(bào)告的可行性 30 計(jì)劃報(bào)告的嚴(yán)謹(jǐn)性 30 總計(jì) 100 1/22/2023 46 xx實(shí)業(yè)集團(tuán) 資料來源： zz咨詢 精品 資 料網(wǎng) 附表三：投資項(xiàng)目分析報(bào)告 報(bào)告項(xiàng)目 報(bào)告內(nèi)容 投資項(xiàng)目效益分析 投資項(xiàng)目發(fā)展方向預(yù)測(cè) 存在的主要問題分析 下一步策略 1/22/2023 47 xx實(shí)業(yè)集團(tuán) 資料來源： zz咨詢 精品 資 料網(wǎng) 附表四： 投資項(xiàng)目分析報(bào)告 請(qǐng)針對(duì)資產(chǎn)管理部磷化工業(yè)務(wù)管理員提交的投資項(xiàng)目分析報(bào)告綜合以下四方面評(píng)分 軟指標(biāo)評(píng)分項(xiàng)目 分?jǐn)?shù)分布 考評(píng)得分 報(bào)告上交及時(shí)性 10 對(duì)公司經(jīng)營決策的指導(dǎo)性 30 報(bào)告內(nèi)容的全面性 30 報(bào)告內(nèi)容論證的充分性 30 總計(jì) 100 1/22/2023 48 xx實(shí)業(yè)集團(tuán) 資料來源： zz咨詢 精品 資 料網(wǎng) 資產(chǎn)管理部經(jīng)理 人力資源部 主管副總裁 信息來源 磷化工年度經(jīng)營計(jì)劃制定情況 磷化工企業(yè)考核 整理備案 對(duì)報(bào)告打分評(píng)價(jià) 本部門工作報(bào)告 接受考評(píng)反饋 整理備案 打分考評(píng) 資產(chǎn)管理部磷化工業(yè)務(wù)管理員考核流程 磷化工企業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成率 整理備案 人力資源部統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù) 投資項(xiàng)目管理分析報(bào)告 各相關(guān)投資單位 整理備案 對(duì)報(bào)告打分評(píng)價(jià) 投資項(xiàng)目管理分析報(bào) 告 人力資源部 1/22/2023 49 xx實(shí)業(yè)集團(tuán) 資料來源： zz咨詢 精品 資 料網(wǎng) 資產(chǎn)管理部 PET業(yè)務(wù)管理員職位說明書（一） 崗位 目的 ?編制 PET相關(guān)企業(yè)年度生產(chǎn)計(jì)劃，并監(jiān)督實(shí)施，確保生產(chǎn)經(jīng)營具有可控性以及可預(yù)見性 崗位 職責(zé) 1. PET業(yè)務(wù)相關(guān)企業(yè)年度經(jīng)營目標(biāo)和計(jì)劃的制定 2. 根據(jù)集團(tuán)經(jīng)營目標(biāo)編制修改相關(guān)企業(yè)年度經(jīng)營計(jì)劃和經(jīng)營目標(biāo) 3. 制定下屬 PET企業(yè)經(jīng)營考核指標(biāo)及標(biāo)準(zhǔn) 4. 對(duì) PET企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)和經(jīng)營計(jì)劃執(zhí)行情況監(jiān)督，為考核下屬企業(yè)提供依據(jù) 5. 定期收集 PET企業(yè)經(jīng)營成果信息，并磷化工企業(yè)確保經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn) 6. 隨時(shí)掌握相關(guān)企業(yè)重大事件情況，分析對(duì)經(jīng)營的影響 7. 集團(tuán) PET業(yè)務(wù)資產(chǎn)的評(píng)估與處置建議 8. 領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事宜 1/22/2023 50 xx實(shí)業(yè)集團(tuán) 資料來源： zz咨詢 精品 資 料網(wǎng) 資產(chǎn)管理部 PET業(yè)務(wù)管理員職位說明書（二） 關(guān)鍵 業(yè)績 指標(biāo) 指標(biāo)項(xiàng)目 量化目標(biāo) 指標(biāo)權(quán)重 崗位 技能 要求 1. 深厚的專業(yè)技術(shù)基礎(chǔ) 2. 較強(qiáng)的企業(yè)管理方面的知識(shí) 3. 較強(qiáng)的項(xiàng)目管理及組織能力 4. 較好的溝通及協(xié)調(diào)能力 5. 具有較好的信息敏感性 崗位 資格 要求 1. 本科以上學(xué)歷 2. 經(jīng)濟(jì)、管理類相關(guān)專業(yè) 3. 三年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn) 1/22/2023 51 xx實(shí)業(yè)集團(tuán) 資料來源： zz咨詢 精品 資 料網(wǎng) 資產(chǎn)管理部 PET業(yè)務(wù)管理員 KPI組成表 KPI 考核周期 考核標(biāo)準(zhǔn) KPI說明 權(quán)重 計(jì)算方式 信息來源 考核目的 PET年度經(jīng)營計(jì)劃制定情況 一年 100分 見附表一 20% 見附表二 本崗位工作報(bào)告 使 PET業(yè)務(wù)的生產(chǎn)經(jīng)營具有可預(yù)見性 PET企業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成率 半年 100分 PET企業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)綜合 30% 100 完成率 A=100% 80 90%≤A＜ 100%， 70 80%≤A＜ 90%， 60 70%≤A＜ 80%， 0 70% 財(cái)務(wù)部財(cái)務(wù)分析報(bào)告 提高管理、監(jiān)督水平 投資項(xiàng)目管理分析報(bào)告 半年 100分 見附表三 30% 見附表四 本部門報(bào)告 投資項(xiàng)目綜合分析 PET企業(yè)考核 一年 100分 完成率 100% 20% 100執(zhí)行率 A=100% 60 70%≤A＜ 100% 61 0 070% 人力資源部 加強(qiáng)對(duì) PET企業(yè)的監(jiān)管 1/22/2023 52 xx實(shí)業(yè)集團(tuán) 資料來源： zz咨詢 精品 資 料網(wǎng) 附表一： 年度生產(chǎn)計(jì)劃主要內(nèi)容 報(bào)告項(xiàng)目 報(bào)告內(nèi)容 本階段經(jīng)營目標(biāo) 總生產(chǎn)目標(biāo)、總銷售目標(biāo)、總利稅目標(biāo)，各產(chǎn)品目標(biāo)產(chǎn)量、目標(biāo)銷量、估計(jì)單價(jià)、估計(jì)毛利、估計(jì)利潤率 成本預(yù)算 原物料采購預(yù)算、費(fèi)用預(yù)算（制造費(fèi)用、銷售費(fèi)用等） 投資計(jì)劃及技改技措執(zhí)行情況 項(xiàng)目、金額、說明 本年度管理方針及措施 生產(chǎn)方面、業(yè)務(wù)方面、人事總務(wù)方面、其他 可能遇到的主要風(fēng)險(xiǎn)及應(yīng)對(duì)措施 1/22/2023 53 xx實(shí)業(yè)集團(tuán) 資料來源： zz咨詢 精品 資 料網(wǎng) 附表二： 年度經(jīng)營計(jì)劃評(píng)分表 請(qǐng)針對(duì)資產(chǎn)管理部 PET業(yè)務(wù)管理員提交的年度經(jīng)營計(jì)劃綜合以下四方面評(píng)分 軟指標(biāo)評(píng)分項(xiàng)目 分?jǐn)?shù)分布 考評(píng)得分 計(jì)劃上交及時(shí)性 10 計(jì)劃報(bào)告的全面性 30 計(jì)劃報(bào)告的可行性 30 計(jì)劃報(bào)告的嚴(yán)謹(jǐn)性 30 總計(jì) 100 1/22/2023 54 xx實(shí)業(yè)集團(tuán) 資料來源： zz咨詢 精品 資 料網(wǎng) 附表三：投資項(xiàng)目分析報(bào)告 報(bào)告項(xiàng)目 報(bào)告內(nèi)容 投資項(xiàng)目效益分析 投資項(xiàng)目發(fā)展方向預(yù)測(cè) 存在的主要問題分析 下一步策略 1/22/2023 55 xx實(shí)業(yè)集團(tuán) 資料來源： zz咨詢 精品 資 料網(wǎng) 附表四： 投資項(xiàng)目分析報(bào)告 請(qǐng)針對(duì)資產(chǎn)管理部 PET業(yè)務(wù)管理員提交的投資項(xiàng)目分析報(bào)告綜合以下四方面評(píng)分 軟指標(biāo)評(píng)分項(xiàng)目 分?jǐn)?shù)分布 考評(píng)得分 報(bào)告上交及時(shí)性 10 對(duì)公司經(jīng)營決策的指導(dǎo)性 30 報(bào)告內(nèi)容的全面性 30 報(bào)告內(nèi)容論證的充分性 30 總計(jì) 100 1/22/2023 56 xx實(shí)業(yè)集團(tuán) 資料來源： zz咨詢 精品 資 料網(wǎng) 資產(chǎn)管理部經(jīng)理 人力資源部 主管副總裁 信息來源 PET年度經(jīng)營計(jì)劃制定情況 PET企業(yè)考核 整理備案 對(duì)報(bào)告打分評(píng)價(jià) 本部門工作報(bào)告 接受考評(píng)反饋 整理備案 打分考評(píng) 資產(chǎn)管理部 PET業(yè)務(wù)管理員考核流程 PET企業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成率 整理備案 人力資源部統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù) 投資項(xiàng)目管理分析報(bào)告 各相關(guān)投資單位 整理備案 對(duì)報(bào)告打分評(píng)價(jià) 投資項(xiàng)目管理分析報(bào) 告 人力資源部 1/22/2023 57 xx實(shí)業(yè)集團(tuán) 資料來源： zz咨詢 精品 資 料網(wǎng) ? 發(fā)展規(guī)劃部 ? 資產(chǎn)管理部 ? 財(cái)務(wù)管理部 ? 審計(jì)部 ? 人力資源部 ? 集團(tuán)辦公室 ? 行政管理部 xx崗位說明與 KPI考核指標(biāo) 1/22/2023 58 xx實(shí)業(yè)集團(tuán) 資料來源： zz咨詢 精品 資 料網(wǎng) 財(cái)務(wù)部經(jīng)理職位說明書（一） 崗位 目的 ?組織開展公司的會(huì)計(jì)核算及會(huì)計(jì)監(jiān)督工作，實(shí)施公司的投融資等財(cái)務(wù)運(yùn)作及稅務(wù)管理工作，保障公司的財(cái)務(wù)體系正常運(yùn)作 崗位 職責(zé) 擬定部門的業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃和中長期發(fā)展規(guī)劃并實(shí)施 根據(jù)公司規(guī)定進(jìn)行部門預(yù)算制定及執(zhí)行 協(xié)助組織編制公司的財(cái)務(wù)計(jì)劃和預(yù)算，檢查并監(jiān)督各子公司財(cái)務(wù)計(jì)劃及預(yù)算的執(zhí)行情況 制定和完善有關(guān)的規(guī)章制度、組織執(zhí)行并進(jìn)行檢查 指導(dǎo)公司及各子公司的會(huì)計(jì)核算，監(jiān)督各項(xiàng)會(huì)計(jì)工作按法律法規(guī)及有關(guān)制度的規(guī)定正常進(jìn)行，及時(shí)準(zhǔn)確核算和反映公司的經(jīng)營成果 合理籌集、調(diào)度、分配資金，維護(hù)資金的正常安全運(yùn)作 負(fù)責(zé)公司的財(cái)務(wù)分析工作，為決策提供財(cái)務(wù)依據(jù) 參與公司生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃的擬訂與生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃執(zhí)行情況的財(cái)務(wù)考核分析，參與業(yè)務(wù)計(jì)劃中財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的擬訂，并對(duì)業(yè)務(wù)計(jì)劃財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的可行性進(jìn)行分析、審核 制訂對(duì)所屬業(yè)務(wù)領(lǐng)域內(nèi)業(yè)務(wù)人員的專業(yè)培訓(xùn)要求，提交人力資源部門備案 協(xié)調(diào)與有關(guān)外部管理部門、各子公司的關(guān)系 1全面負(fù)責(zé)部門的日常管理工作，并協(xié)調(diào)部門內(nèi)各崗位人員的分工合作 1/22/2023 59 xx實(shí)業(yè)集團(tuán) 資料來源： zz咨詢 精品 資 料網(wǎng) 財(cái)務(wù)部經(jīng)理職位說明書（二） 關(guān)鍵 業(yè)績 指標(biāo) 指標(biāo)項(xiàng)目 量化目標(biāo) 指標(biāo)權(quán)重 崗位 技能 要求 熟悉國家財(cái)經(jīng)、稅務(wù)方面的法律、法規(guī)和方針政策 有較全面的財(cái)務(wù)、審計(jì)、會(huì)計(jì)、經(jīng)濟(jì)法、稅法等專業(yè)知識(shí) 具有豐富的中、高級(jí)財(cái)務(wù)管理經(jīng)驗(yàn) 出色的領(lǐng)導(dǎo)組織、溝通及協(xié)調(diào)能力 很強(qiáng)的職業(yè)道德 崗位 資格 要求 本科以上學(xué)歷 財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)、審計(jì)相關(guān)專業(yè) 注冊(cè)會(huì)計(jì)師資格 相關(guān)財(cái)務(wù)專業(yè)工作經(jīng)驗(yàn) 5年以上 1/22/2023 60 xx實(shí)業(yè)集團(tuán) 資料來源： zz咨詢 精品 資 料網(wǎng) 財(cái)務(wù)管理部經(jīng)理 KPI組成表 KPI 考核周期 考核標(biāo)準(zhǔn) KPI說明 權(quán)重 計(jì)算方式 信息來源 考核目的 集團(tuán)公司財(cái)務(wù)費(fèi)用控制率 半年 100分 實(shí)際財(cái)務(wù)費(fèi)用 /目標(biāo)財(cái)務(wù)費(fèi)用 20% 控制率 ≤100%，100分，每超支1%，分值減少 10分 財(cái)務(wù)報(bào)表