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正文內(nèi)容

(07)第七章組織設(shè)計(jì)(文件)

 

【正文】 規(guī)模不大、管理工作比較簡(jiǎn)單的組織或現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)管理。優(yōu)點(diǎn):分工負(fù)責(zé),管理工作簡(jiǎn)單化,同時(shí)可發(fā)揮專(zhuān)業(yè)人員的特長(zhǎng),使直線人員集中精力做好例外事項(xiàng)管理。如下圖(圖中實(shí)直線表示不同管理職位間的領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系;箭頭線表示不同管理職位間的參謀、咨詢(xún)關(guān)系) 第七章 組織設(shè)計(jì) 第三節(jié) 組織結(jié)構(gòu)的典型形式 L2 L2 F1 L2 L3 L3 L3 L1 F1 F2 F2 ? 特點(diǎn):設(shè)置兩套系統(tǒng):一套是按命令統(tǒng)一原則建立的直線指揮系統(tǒng),另一套是按專(zhuān)業(yè)化原則建立的職能參謀系統(tǒng)。 第七章 組織設(shè)計(jì) 第三節(jié) 組織結(jié)構(gòu)的典型形式 四、事業(yè)部制形式 ? 又稱(chēng)單線制,它是由總部負(fù)責(zé)制定統(tǒng)一政策、各事業(yè)部負(fù)責(zé)運(yùn)營(yíng)的一種組織結(jié)構(gòu)形式。適合于從事多樣化經(jīng)營(yíng)的大型企業(yè)。缺點(diǎn):組織的穩(wěn)定性較差,按產(chǎn)品或項(xiàng)目成立的組織,其成員經(jīng)常變動(dòng),人事關(guān)系不穩(wěn)。 (二)職位的廣度和深度: ? 廣度是指職位在橫向上所包含的工作種類(lèi)的多少。過(guò)低,使員工難以體會(huì)到工作內(nèi)在的意義和成就感,不利于調(diào)動(dòng)其工作的積極性;過(guò)高,員工對(duì)工作開(kāi)展完全可以自行其是,不同職位間的協(xié)調(diào)就難以實(shí)現(xiàn)。 。 。 1. 影響管理層次的因素 ( 1)組織機(jī)構(gòu)規(guī)模的大小 ( 2)管理幅度的大小。從安平急切的聲音中,院長(zhǎng)感覺(jué)到一定發(fā)生了什么事,因此要她立即到辦公室來(lái)。我只是一個(gè)凡人,我曾盡最大的努力適應(yīng)這種工作,但看來(lái)是不可能的。我告訴她張軍醫(yī)生(外科主任)臨時(shí)調(diào)用了她們,因?yàn)榧痹\外科手術(shù)正缺人手。我跟你說(shuō),這樣的事情每天都要發(fā)生好幾次,難道一家醫(yī)院就只能這樣運(yùn)作嗎?” 第七章 組織設(shè)計(jì) ?根據(jù)案例請(qǐng)回答下列問(wèn)題: ?( 1)該醫(yī)院的管理存在什么問(wèn)題?( 7分) ?( 2)你認(rèn)為應(yīng)如何解決該醫(yī)院存在的問(wèn)題?( 8分) 第七章 組織設(shè)計(jì) ?案例 2. 由于超市的迅猛發(fā)展,遠(yuǎn)大商業(yè)集團(tuán)決定投資組建“便捷”連鎖店公司,在市開(kāi)設(shè) 10家中型超市,“便捷”連鎖店公司的機(jī)構(gòu)由總部、門(mén)店和配送中心組成。 ?但遠(yuǎn)大商業(yè)集團(tuán)的董事會(huì)卻對(duì)此產(chǎn)生了爭(zhēng)執(zhí),爭(zhēng)執(zhí)的焦點(diǎn)是: 第七章 組織設(shè)計(jì) ? 一部分人認(rèn)為,應(yīng)把采購(gòu)、進(jìn)貨和存儲(chǔ)等職能集中在配送中心。門(mén)店的需求信息直接傳給商品管理中心,由其向配送中心下達(dá)配送任務(wù),雖然增加了一個(gè)部門(mén),但更利于專(zhuān)業(yè)化分工和管理控制。 :09:2912:09Mar239Mar23 1故人江海別,幾度隔山川。 2023年 3月 下午 12時(shí) 9分 :09March 9, 2023 1行動(dòng)出成果,工作出財(cái)富。 12:09:2912:09:2912:093/9/2023 12:09:29 PM 1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。 2023年 3月 9日星期四 下午 12時(shí) 9分 29秒 12:09: 1楚塞三湘接,荊門(mén)九派通。 , March 9, 2023 閱讀一切好書(shū)如同和過(guò)去最杰出的人談話。勝人者有力,自勝者強(qiáng)。 2023年 3月 9日星期四 12時(shí) 9分 29秒 12:09:299 March 2023 1一個(gè)人即使已登上頂峰,也仍要自強(qiáng)不息。 2023年 3月 9日星期四 下午 12時(shí) 9分 29秒 12:09: 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過(guò)于提升自我。 :09:2912:09Mar239Mar23 1越是無(wú)能的人,越喜歡挑剔別人的錯(cuò)兒。 2023年 3月 9日星期四 12時(shí) 9分 29秒 12:09:299 March 2023 1空山新雨后,天氣晚來(lái)秋。 12:09:2912:09:2912:09Thursday, March 9, 2023 1不知香積寺,數(shù)里入云峰。 下午 12時(shí) 9分 29秒 下午 12時(shí) 9分 12:09: 沒(méi)有失敗,只有暫時(shí)停止成功!。 :09:2912:09:2
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