某音像公司人力資源診斷報告(ppt 69頁)(文件)
【正文】 況公司現(xiàn)有人力資源管理制度及運用狀況37公司現(xiàn)有人力資源管理制度及運用狀況公司現(xiàn)有人力資源管理制度及運用狀況人力資源管理過程手 段 目 的人力資源規(guī)劃招聘確定和選聘有能力的員工解聘定向 培訓(xùn)適應(yīng)組織環(huán)境不斷更新技能與知識的員工績效考評 職業(yè)發(fā)展 滿意的勞資關(guān)系 能長期保持高績效水平的能干、杰出的員工薪酬體系38公司現(xiàn)有人力資源管理制度及運用狀況公司現(xiàn)有人力資源管理制度及運用狀況制度建設(shè)制度建設(shè) 員工招聘、解聘員工招聘、解聘《招聘任用及離職管理辦法》《招聘任用及離職管理辦法》 (未正式下發(fā)）未正式下發(fā)）員工、員工 定向 無無薪資管理制度、薪資管理制度《薪資管理辦法》、《福利管理辦法》（未正式下發(fā)）《薪資管理辦法》、《福利管理辦法》（未正式下發(fā)）培訓(xùn)制度、培訓(xùn)制度《培訓(xùn)管理辦法》（未正式下發(fā)）《培訓(xùn)管理辦法》（未正式下發(fā)）39公司現(xiàn)有人力資源管理制度及運用狀況公司現(xiàn)有人力資源管理制度及運用狀況制度建設(shè)制度建設(shè)績效考核《經(jīng)營中心各部門員工考核方案》《經(jīng)營中心總經(jīng)理及各部門負(fù)責(zé)人考核方案》《總部－管理中心考核方案》《總部－商品中心考核方案》 職業(yè)發(fā)展《晉升及調(diào)任管理辦法》（未正式下發(fā)）滿意的勞資關(guān)系《員工意見、建議管理制度》40公司現(xiàn)有人力資源管理制度及運用狀況公司現(xiàn)有人力資源管理制度及運用狀況從制度建設(shè)上看：從制度建設(shè)上看：公司有一個正在運行著的薪酬制度 公司對各個職群有一套績效考核辦法在緩解勞資關(guān)系上公司有一個《員工意見、建議管理制度》41目目 錄錄216。音像公司問題診斷音像公司問題診斷216。音像公司優(yōu)勢分析音像公司優(yōu)勢分析216?；谌肆Y源職能分布層次的分析框架兩個重要的分析框架音像公司問題診斷音像公司問題診斷46人力資源組織人力規(guī)劃人力資源流程和制度人力資源信息系統(tǒng)企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略 經(jīng)營戰(zhàn)略確立了公司對人力的一個基本判斷和對人員行為的基本要求。 缺乏完整的人力開發(fā)戰(zhàn)略，無法形成公司重點崗位人員的梯隊建設(shè)，員工在工作中沒有方向感，人才流失嚴(yán)重。 由于人力資源高層管理者的更換，使人力資源管理與公司核心業(yè)務(wù)脫節(jié)，無法按公司的經(jīng)營需要提供有效支持。 有些崗位的員工入職培訓(xùn)缺有些崗位的員工入職培訓(xùn)缺乏統(tǒng)一規(guī)定及培訓(xùn)效果評估乏統(tǒng)一規(guī)定及培訓(xùn)效果評估216。? 績效考核結(jié)果無法準(zhǔn)確甄別人才。216。56目目 錄錄216。音像公司問題診斷音像公司問題診斷216。 根據(jù)春風(fēng)工程經(jīng)驗，理順總部與經(jīng)營中心人事管理關(guān)系216。 制定相應(yīng)人員的培訓(xùn)制度和流程；216。 為公司所作貢獻(xiàn)的大小216。核心理念核心理念組織文化組織文化組織目標(biāo)組織目標(biāo) /經(jīng)營戰(zhàn)略經(jīng)營戰(zhàn)略人員如何選拔和發(fā)展人員如何選拔和發(fā)展工作績效如何管理工作績效如何管理人員如何獎勵人員如何獎勵貢獻(xiàn)如何評估貢獻(xiàn)如何評估企業(yè)人力資源環(huán)境企業(yè)人力資源環(huán)境下一步工作思路下一步工作思路66謝謝！謝謝！67靜夜四無 鄰 ，荒居舊 業(yè)貧 。 00:20:5700:20:5700:20Tuesday, March 23, 20231乍 見 翻疑夢，相悲各 問 年。 2023/3/23 0:20:5700:20:5723 March 20231做前，能 夠環(huán)視 四周；做 時 ，你只能或者最好沿著以腳 為 起點的射 線 向前。 三月 2100:20:5700:20Mar2123Mar211世 間 成事，不求其 絕對圓滿 ，留一份不足，可得無限完美。 三月 2112:20 上午 三月 2100:20March 23, 20231少年十五二十 時 ，步行 奪 得胡 馬騎 。 00:20:5700:20:5700:203/23/2023 12:20:57 AM1越是沒有本 領(lǐng) 的就越加自命不凡。 三月 21三月 2100:20:5700:20:57March 23, 20231意志 堅 強(qiáng) 的人能把世界放在手中像泥 塊 一 樣 任意揉捏。 12:20:57 上午 12:20 上午 00:20:57三月 21MOMODA POWERPOINTLorem ipsum dolor sit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blanditut cursus. 感謝您的下載觀看專 家告 訴。 三月 2112:20 上午 三月 2100:20March 23, 20231 業(yè) 余生活要有意 義 ，不要越 軌 。 00:20:5700:20:5700:20Tuesday, March 23, 20231知人者智，自知者明。 12:20:57 上午 12:20 上午 00:20:57三月 21 楊 柳散和 風(fēng) ，青山澹吾 慮 。 三月 21三月 2100:20:5700:20:57March 23, 20231意志 堅 強(qiáng) 的人能把世界放在手中像泥 塊 一 樣 任意揉捏。 三月 21三月 21Tuesday, March 23, 2023很多事情努力了未必有 結(jié) 果，但是不努力卻什么改 變 也沒有。 23 三月 202312:20:57 上午 00:20:57三月 211比不了得就不比，得不到的就不要。 00:20:5700:20:5700:203/23/2023 12:20:57 AM1以我獨沈久，愧君相 見頻 。 工作能力、學(xué)歷、職稱216。 構(gòu)建公平、公正、合理的績效考核流程及制度；下一步工作思路下一步工作思路59形成明晰的各部門職責(zé)，以及重要崗位的任職條件要求將崗位職責(zé)界定分析的成果作為人力資源其他相關(guān)工作的基礎(chǔ)形成對音像公司重要崗位界定成果持續(xù)修訂的機(jī)制薪酬政策人力資源開發(fā)人力資
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