【正文】 9, 2023 ? 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 2023年 3月 上午 7時(shí) 36分 :36March 9, 2023 ? 1少年十五二十時(shí)，步行奪得胡馬騎。 07:36:2807:36:2807:363/9/2023 7:36:28 AM ? 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 :36:2807:36:28March 9, 2023 ? 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 上午 7時(shí) 36分 28秒 上午 7時(shí) 36分 07:36: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blandit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis ut cursus. 感 謝 您 的 下 載 觀 看 專家告訴 。 2023年 3月 上午 7時(shí) 36分 :36March 9, 2023 ? 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 07:36:2807:36:2807:36Thursday, March 9, 2023 ? 1知人者智，自知者明。 上午 7時(shí) 36分 28秒 上午 7時(shí) 36分 07:36: ? 楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 2023年 3月 9日星期四 上午 7時(shí) 36分 28秒 07:36: ? 1楚塞三湘接，荊門九派通。 07:36:2807:36:2807:363/9/2023 7:36:28 AM ? 1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。 2023年 3月 上午 7時(shí) 36分 :36March 9, 2023 ? 1行動(dòng)出成果，工作出財(cái)富。 07:36:2807:36:2807:36Thursday, March 9, 2023 ? 1乍見翻疑夢(mèng)，相悲各問(wèn)年。 ? 崗位限人，剩余人員多崗培養(yǎng) ? 現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題現(xiàn)場(chǎng)解決 ? 每天 13小時(shí)做日常工作問(wèn)題解決 ? 靜夜四無(wú)鄰，荒居舊業(yè)貧。 為確保讓同一順序的作業(yè)能循環(huán)反復(fù)進(jìn)行下去， 工序（位）中或機(jī)械間所必要的最低限度的在制品 ④標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)的制定步驟 ? 工序別能力表 ? 循環(huán)反復(fù)作業(yè) ? 表準(zhǔn)作業(yè)組合票 ? 表準(zhǔn)作業(yè)票 通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)來(lái)進(jìn)行改善 ①改善需求的明確化（目標(biāo)） ②掌握事實(shí)（反映出現(xiàn)狀） ?表準(zhǔn)作業(yè)組合票 ?表準(zhǔn)作業(yè)票 ③發(fā)現(xiàn)浪費(fèi) （群策群力） 找出問(wèn)題點(diǎn)，制定改善方案 ④實(shí)踐 ⑤確認(rèn) 呼叫 紅色 10%） 相互信賴 100% 遵守 后工序領(lǐng)取，后補(bǔ)充生產(chǎn) Just In Time 搬 運(yùn) 搬運(yùn)的特征 「物和信息相配合搬運(yùn)」 小單位搬運(yùn)（多次供貨） ? 把后工序的生產(chǎn)信息如實(shí)、詳細(xì)地迅速傳遞到前工序，并反映和發(fā)揮于生產(chǎn)，出現(xiàn)問(wèn)題可以及時(shí)解決 ? 以最低庫(kù)存來(lái)進(jìn)行最大（高效率）的生產(chǎn) 搬運(yùn)的原則 ［定量不定時(shí)搬運(yùn)］ JIT的原則 ? 后工序一旦使用第一箱或第一個(gè)物品的時(shí)候（不定期），要開始向前工序或店面領(lǐng)取 ［以領(lǐng)取的數(shù)量為基準(zhǔn)］ ［定時(shí)不定量搬運(yùn)］ ? 如果前工序（或供應(yīng)商）是在較遠(yuǎn)的地方不能立刻供給的話、約定好時(shí)間（定時(shí)）按照看板的數(shù)量（不定量）來(lái)領(lǐng)取 ［以經(jīng)過(guò)的時(shí)間為基準(zhǔn)］ 后工序領(lǐng)取，后補(bǔ)充生產(chǎn) Just In Time 搬運(yùn)的形式 「實(shí)行小單位高效率的搬運(yùn)」 ? 混載搬運(yùn) 多種零件或多家公司的零件混裝在一輛車上搬運(yùn) ? 成套搬運(yùn)（水蜘蛛） 到前工序把像 S/A之類的組件全部收集起來(lái) ? 接乘搬運(yùn) 一人負(fù)責(zé) 2輛車，送貨回來(lái)后，換乘已待發(fā)的另一輛車接著去送貨 ? 呼叫式搬運(yùn) 大的零件在生產(chǎn)線旁只能放一箱，在快要用完時(shí)亮燈呼叫 ? 按順序領(lǐng)取 按照既定的組裝順序，或者根據(jù)主生產(chǎn)線的順序指示，在需要的時(shí)候按順序到備料場(chǎng)地領(lǐng)取準(zhǔn)備好的半成品 ? 成套搬運(yùn) 在進(jìn)行按順序搬運(yùn)的時(shí)候，以每個(gè)工序?yàn)閱挝怀商最I(lǐng)取零部件 后工序領(lǐng)取，后補(bǔ)充生產(chǎn) Just In Time ?工序的流程化 Just In Time 單件流動(dòng) /“ 1個(gè)流” ?一般的生產(chǎn)方式 材料 在制品庫(kù)存 A 在制品庫(kù)存 A 在制品庫(kù)存 B 在制品庫(kù)存 B 成品 ?工序流程化、“連續(xù)流”生產(chǎn) 材料 成品 生產(chǎn) 加工 生產(chǎn) 加工 生產(chǎn) 加工 生產(chǎn) 加工 生產(chǎn) 加工 生產(chǎn) 加工 出現(xiàn)不良品 不易追查 工序的流程化 Just In Time 一人多工序 按照制造流程的先后順序 配置設(shè)備，多個(gè)工序的作 業(yè)即可由一名作業(yè)員負(fù)責(zé) 1工序 2工序 3工序 1 2 3 4 4工序 5 7工序 6工序 5工序 成品 6 7 8 9 錯(cuò)誤的設(shè)備布局 1工序 3工序 2工序 1 2 4 3 4工序 5 7工序 6工序 5工序 成品 6 7 8 9 根據(jù) ，以 U布局額生產(chǎn)方式 ?小批量生產(chǎn) ?內(nèi)部切換 須停下生產(chǎn)線或設(shè)備才能進(jìn)行 產(chǎn)品切換作業(yè)的時(shí)間 ? 要點(diǎn) 把內(nèi)部切換轉(zhuǎn)移到外部 改善并縮短內(nèi)切換時(shí)間 1）安放位置的基準(zhǔn)決定 2）調(diào)整參數(shù)的決定 3）作業(yè)順序的決定 ?外部切換 在生產(chǎn)線或設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)中即可進(jìn)行 準(zhǔn)備的產(chǎn)品切換作業(yè)時(shí)間 ? 要點(diǎn) 改善并縮短外部切換時(shí)間 為了消滅尋找的時(shí)間 1）模型、工裝等間接材料位置的明確 2）每個(gè)小物件位置的決定 Just In Time 縮短產(chǎn)品切換作業(yè)時(shí)間 對(duì)產(chǎn)品切換的認(rèn)知 結(jié)果：形成大批量生產(chǎn)轉(zhuǎn)向小批量生產(chǎn)的同時(shí)又推進(jìn)了庫(kù)存減少 自働化（ JI DO KA） ?品質(zhì)造就于工序 「不讓不良品流到下一道工序」 「自働化」和「自動(dòng)化」的區(qū)別 自 働 化（ JI DO KA） 自 動(dòng) 化 發(fā)生異常時(shí)，機(jī)械設(shè)備自身能判斷并且停止作業(yè) 發(fā)生異常時(shí)，如果無(wú)人切斷開關(guān)，機(jī)械還會(huì)照常運(yùn)轉(zhuǎn) 不出現(xiàn)不良品 可預(yù)防機(jī)械、模型、工裝等發(fā)生故障 不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)不良品 機(jī)械、模型、工裝等容易發(fā)生故障 容易找出異常的原因，能夠采取措施防止異常再次發(fā)生 不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)異常的原因，難以預(yù)防異常的再發(fā)生 省 人 省 力 〈手工作業(yè)生產(chǎn)線（傳送帶）的自働化〉 自働化（ JI DO KA） 品質(zhì)造就于工序 「不讓不良品流到下一道工序」 ?一旦異常就停線 下一道工序就是客戶 作業(yè)員 停止生產(chǎn)線 也是工作 （責(zé)任 卸貨 進(jìn)貨商 （豐田） 收貨 在一條生產(chǎn)線上加工多個(gè)品種，切換上需要一段時(shí)間的 批量生產(chǎn)工序使用 ②領(lǐng)取看板 C）工序間領(lǐng)取看板 根據(jù)所剩的看板張數(shù)來(lái)判斷 檢知生產(chǎn)進(jìn)度的快慢 產(chǎn)品庫(kù)存期間，皆是浪費(fèi) 這里都堆成山了 ，請(qǐng)堆在那邊 倉(cāng)庫(kù)脹破 ? 手的動(dòng)作 交換 ? 腳的動(dòng)作 半步、退步行走 （杜絕半步的移動(dòng)） ? 身體的動(dòng)作 伸腰、下蹲、轉(zhuǎn)身 ? 物的移動(dòng) 前后上下翻轉(zhuǎn) ? 眼的動(dòng)作 找尋物料、判斷作業(yè) —————— 給員工減輕負(fù)擔(dān) 動(dòng)作的浪費(fèi) 增加了員工的負(fù)擔(dān)，增加了勞動(dòng)強(qiáng)度！??！ 4M 人（ Men）：二人作業(yè)、作業(yè)不均衡 材料（ Material）：無(wú)材料（缺件、不良品、未到貨等） （ ——人的問(wèn)題，用心協(xié)調(diào)） 設(shè)備（ Machine）：故障、機(jī)器運(yùn)轉(zhuǎn)周期過(guò)長(zhǎng)