【摘要】降低成本降低成本始終是企業(yè)管理的中心課題之一,如何降低成本?減少和消除浪費(fèi)是一個(gè)重要途徑。20世紀(jì)50年代后期誕生于日本豐田汽車公司的精益生產(chǎn)方式,在這個(gè)方面有其獨(dú)到之處,現(xiàn)結(jié)合印刷企業(yè)的實(shí)際,重點(diǎn)談?wù)勆a(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的浪費(fèi)和如何有效消除?! ⊥ǔ?,我們所說的浪費(fèi)是指對(duì)人力、物力、財(cái)力、時(shí)間等方面用得不當(dāng)或沒有節(jié)制。而精益生產(chǎn)方式中所指的浪費(fèi),包括工業(yè)生產(chǎn)中不能直
2025-05-17 13:50
【摘要】車間降低成本措施 車間的工作要消耗很多物品,會(huì)花費(fèi)很大的成本,企業(yè)要做好降低成本的措施,減少物品浪費(fèi),重復(fù)利用資源,節(jié)約成本。以下是我整理的資料,僅供參考,歡迎閱讀。 車間降低成本...
2025-04-05 02:36
【摘要】降低成本~徹底地排除不必要的浪費(fèi)作業(yè)降低成本(一)降低成本的重要性利潤(rùn)是生活的糧食:企業(yè)通過生產(chǎn)活動(dòng),在實(shí)現(xiàn)與社會(huì)調(diào)和的同時(shí),追求利潤(rùn),使企業(yè)能持續(xù)地繁榮下去。並且,企業(yè)又通過利潤(rùn)的提昇,來保證和提高需支付租金的員工和家庭的生活。銷售價(jià)格是由市場(chǎng)決定的:產(chǎn)品的銷售價(jià)格是由市場(chǎng)決定的。因此,要提昇利潤(rùn),就必須降低成本是利潤(rùn)的源泉、也是企業(yè)永遠(yuǎn)的
2025-08-18 17:12
【摘要】RFPMAKEYOUCOSTDOWNRFP幫你降低成本BrandonWenCurrentSituation?TheimpactofAmericandepression美國經(jīng)濟(jì)蕭條對(duì)世界的影響?Chinaeconomicproblem中國的經(jīng)濟(jì)問題?CPI消費(fèi)物
2025-01-07 02:28
【摘要】企業(yè)有效降低成本的戰(zhàn)略與方法及案例分析解說共分4部-3部授課目錄?第一講:企業(yè)成本的組成框架和降低企業(yè)成本的新理念?第二講:降低成本的實(shí)戰(zhàn)技巧?一、企業(yè)在戰(zhàn)略層面上的降低成本策略?二、企業(yè)在經(jīng)營(yíng)層面的降低成本策略?三、企業(yè)在管理層面的降低成本策略?四、企業(yè)在稅收視覺
2025-02-18 07:08
【摘要】善用管理技巧提高生産力降低生産成本1如何做一名出色的主管組織好自己角色認(rèn)知時(shí)間管理自我認(rèn)知組織好部屬目標(biāo)管理績(jī)效管理人員管理團(tuán)隊(duì)管理計(jì)劃管理在職輔導(dǎo)解決問題授權(quán)年終績(jī)
2025-01-25 15:23
【摘要】1/13富士康集團(tuán)中堅(jiān)精英管理干部晉升TWI培訓(xùn)課程教材主講人:白崇賢教授(亞洲企管顧問集團(tuán)董事長(zhǎng))時(shí)間:2001年10月17日地點(diǎn):深圳第四單元:如何有效降低成本提升競(jìng)爭(zhēng)力之(一)CostDown的觀念要領(lǐng)與技法
2025-06-19 22:02
【摘要】●亞洲總部:886-2-89824783(總機(jī))●廣州辦事處:020-84501514主講人:孫紅財(cái)教授●--●●亞洲總部:886-2-89824783(總機(jī))●廣州辦事處:020-84501514壹、制造成本剖析:(1)物料成本占75%~85%(2)人工成本占4%~8
2025-01-07 09:53
【摘要】用銀行資源降低企業(yè)成本主講:160。160。徐曉莉授課大綱F銀行給企業(yè)提供了什么F資金管理與銀行賬戶管理F如何獲取銀行資源的條件F銀企業(yè)務(wù)結(jié)合F銀行金融創(chuàng)新對(duì)企業(yè)效率的影響F銀行企業(yè)間的信息化對(duì)效率的提升授課大綱F銀行給企業(yè)提供了什么F資金管理與銀行賬戶管理F如何獲取銀行資源的條件F銀企業(yè)務(wù)結(jié)合F銀行金融創(chuàng)新對(duì)企業(yè)效率的影響F銀行企業(yè)
2025-01-20 22:30
【摘要】湯和有限公司制造業(yè)面對(duì)的壓力?如何面對(duì)未來的壓力湯和有限公司開源節(jié)流湯和有限公司開源節(jié)流點(diǎn)滴做起固定成本與變動(dòng)成本湯和有限公司固定成本(每月固定發(fā)生之費(fèi)用/成本)含直接/間接人工費(fèi)用,設(shè)備/廠房折舊費(fèi),各項(xiàng)攤提及維修費(fèi),各項(xiàng)保險(xiǎn)、租稅、利息、及部份之銷管費(fèi)用。變動(dòng)
2025-02-23 22:44
【摘要】1戰(zhàn)略采購、降低成本與談判技巧講師:翟光明????????2023年8月17-18日?中華人民共和國中華人民共和國北京上海廣州香港北京北京2第一部分戰(zhàn)略采購與采購功能定位?3一、目前生產(chǎn)企業(yè)采購業(yè)務(wù)面臨的十大挑戰(zhàn)1.全球金融危
2025-02-21 12:47
【摘要】降低成本費(fèi)用的有效途徑探尋――降低品質(zhì)成本有效途徑探尋 報(bào)告人:(關(guān)鍵字: ?。┠夸泝?nèi)容摘要正文注釋主要參考文獻(xiàn)一、
2025-04-07 21:34
【摘要】工廠損失分析與成本控制工廠損失分析與成本控制李巖KevinLi培訓(xùn)目的培訓(xùn)目的p樹立成本與損失意識(shí)p掌握確定損失源的方法p學(xué)習(xí)并掌握消除現(xiàn)場(chǎng)浪費(fèi)的工具與手段p學(xué)習(xí)建立并維護(hù)工廠成本控制體系課程內(nèi)容課程內(nèi)容p管理人員角色與成本意識(shí)p基于活動(dòng)的成本管理-作業(yè)成本法(ABC)p現(xiàn)場(chǎng)成本控制的前提-損失分析p如何通過消除浪費(fèi)降低成本p生產(chǎn)
2025-01-22 08:04
【摘要】工作合理化成本降低1壹、工作合理化的目的:--提高生產(chǎn)力,降低成本一、生產(chǎn)力的意義產(chǎn)出(產(chǎn)品、服務(wù))生產(chǎn)力=投入(人力、資本、機(jī)器、方法)生產(chǎn)力是指一個(gè)經(jīng)濟(jì)體系,利用各種投入資源的產(chǎn)出成果,是以產(chǎn)出與投入的比率來表示,在生產(chǎn)周程中所投入的
2025-01-07 18:49
【摘要】策略性降低成本所謂『策略』,是如何應(yīng)用最少的資源耗用,以達(dá)成最高經(jīng)營(yíng)價(jià)值的管理思惟及決策的一門技術(shù)。在降低成本的管理領(lǐng)域之中,策略性的降低成本遠(yuǎn)遠(yuǎn)勝出于用心計(jì)較與苦節(jié)物用。【降低成本要徹底,成本概念了解起】?俗語說得好:「殺魚殺到鰭,做事做透枝」,意思是說:『凡事要做就要做得徹底,不要只是混混皮毛而已。』?一次我應(yīng)邀到某大企業(yè)演講,講題是「降低成本的十大利
2025-07-27 23:16