帶團(tuán)隊(duì)就是帶人心(ppt 頁(yè))(文件)
【正文】 ? 怎樣建立高績(jī)效的團(tuán)隊(duì) – 要有核心人物 – 要有統(tǒng)一思想 ——能夠通過語(yǔ)言的交流溝通把不同性格、不同思想、不同能力、不同崗位。 :37:4505:37Mar238Mar23 1故人江海別，幾度隔山川。 2023年 3月 上午 5時(shí) 37分 :37March 8, 2023 1行動(dòng)出成果，工作出財(cái)富。 05:37:4505:37:4505:373/8/2023 5:37:45 AM 1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。 2023年 3月 8日星期三 上午 5時(shí) 37分 45秒 05:37: 1楚塞三湘接，荊門九派通。 , March 8, 2023 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。勝人者有力，自勝者強(qiáng)。 2023年 3月 8日星期三 5時(shí) 37分 45秒 05:37:458 March 2023 1一個(gè)人即使已登上頂峰，也仍要自強(qiáng)不息。 2023年 3月 8日星期三 上午 5時(shí) 37分 45秒 05:37: 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。 :37:4505:37Mar238Mar23 1越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯(cuò)兒。 2023年 3月 8日星期三 5時(shí) 37分 45秒 05:37:458 March 2023 1空山新雨后，天氣晚來秋。 05:37:4505:37:4505:37Wednesday, March 8, 2023 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 上午 5時(shí) 37分 45秒 上午 5時(shí) 37分 05:37: 沒有失敗，只有暫時(shí)停止成功！。 :37:4505:37:45March 8, 2023 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國(guó)見青山。 , March 8, 2023 雨中黃葉樹，燈下白頭人。 恐怖的 螞蟻軍團(tuán) 什么是團(tuán)隊(duì)？ 團(tuán)隊(duì)的力量 1 2 3 4 認(rèn)識(shí)“真正的團(tuán)隊(duì)” 怎樣征服人心 ? 怎樣管理人心？ 4 團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者的修心 5 6 團(tuán)隊(duì)的管理方法 “團(tuán)隊(duì)”的理解 ? 概念：就是一群人以項(xiàng)目或任務(wù)為導(dǎo)向（項(xiàng)目或任務(wù)就是方向），成員之間同心協(xié)力，用群體的智慧結(jié)合成巨大的創(chuàng)造力，高效地實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)共同的目標(biāo) ? 專家的理解：就是由連個(gè)或以上的，相互作用、相互依賴的個(gè)體，為了特定目標(biāo)而按照一定的規(guī)則結(jié)合在一起的組織 ——組織行為專家斯蒂芬 . ? 概括：團(tuán)隊(duì)就是團(tuán)結(jié)的隊(duì)伍（群體協(xié)作效應(yīng)） 西天取經(jīng)的團(tuán)隊(duì) 真正團(tuán)隊(duì)的 7大特征 共同的目標(biāo) 必須符合 SMART原則； 相關(guān)的技能 具有互補(bǔ)技能，通過相互協(xié)作，發(fā)揮各自的優(yōu)勢(shì)，共同努力實(shí)現(xiàn)共同的團(tuán)隊(duì)目標(biāo) 彼此的信賴 信任是合作的基礎(chǔ) ——才能最大限度的相互協(xié)作 良好的溝通 溝通是團(tuán)隊(duì)成員協(xié)作的通道 ——保障團(tuán)隊(duì)之間良好的協(xié)作 談判的技能 能言善辯能夠給團(tuán)隊(duì)爭(zhēng)取合理的資源和項(xiàng)目范圍 合適的領(lǐng)導(dǎo) 領(lǐng)導(dǎo)是團(tuán)隊(duì)的精神領(lǐng)袖 ——帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)英勇奮戰(zhàn) 內(nèi)部和外部的支持 有合理的內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)，又要有外部資源的支持 團(tuán)隊(duì)的力量 1 2 3 4 認(rèn)識(shí)“真正的團(tuán)隊(duì)” 怎樣征服人心 ? 怎樣管理人心？ 4 團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者的修心 5 6 團(tuán)隊(duì)的管理方法 團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者的修心之一“情緒管理” 認(rèn)識(shí)職場(chǎng)中的不良情緒 、職場(chǎng)中有代表性的不良情緒 ： ? 影響員工的溝通表達(dá)和行為方式，難以進(jìn)入工作狀態(tài)，破壞了團(tuán)隊(duì)的合作行為 ? 形成慢性疲勞綜合征，造成頭痛配備、記憶力下降等 ? 影響團(tuán)隊(duì)之間的人際關(guān)系 情緒管理 ？ ? 要善于掌控自我，調(diào)控自我，能以寬容樂觀的態(tài)度技術(shù)緩解緊張的心理狀態(tài) 團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者的修心之一“情緒管理” ——當(dāng)好帶頭人 – 心理暗示法 – 轉(zhuǎn)移注意力法 – 運(yùn)動(dòng)宣泄法 – 重新定位法 – 交往傾訴法 – 情緒升華法 （引導(dǎo)到積極有為的方向上） ——帶領(lǐng)好團(tuán)隊(duì) – 管理者身體力行，做情緒管理的榜樣 – 建設(shè)富有凝聚力的團(tuán)隊(duì)文化，創(chuàng)建正向的組織情緒 – 優(yōu)化工作場(chǎng)所，完善工作設(shè)計(jì)，讓工作豐富化和人性化 – 培養(yǎng)良好的人際關(guān)系，開放溝通的渠道 – 培訓(xùn)講解心理學(xué)知識(shí)，增進(jìn)員工對(duì)情緒管理的認(rèn)識(shí) 團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者的修心之二“心里領(lǐng)導(dǎo)” 影響力是管理權(quán)力落地的關(guān)鍵 : 吸引力 感召力 鍵 領(lǐng)導(dǎo)者的素質(zhì)品質(zhì)是領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)的關(guān)鍵因素 – 領(lǐng)導(dǎo)者的素質(zhì)品質(zhì)影響自身的領(lǐng)導(dǎo)效能 – 領(lǐng)導(dǎo)者的素質(zhì)品質(zhì)影響團(tuán)隊(duì)的凝聚力 非權(quán)力影響力是領(lǐng)導(dǎo)威信建立的主要途徑 – 領(lǐng)導(dǎo)威信是非權(quán)力影響力的體現(xiàn) – 領(lǐng)導(dǎo)者的非權(quán)力影響力增加下屬的認(rèn)同感 激發(fā)工作熱情和奉獻(xiàn)精神 團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者的修心之二“心里領(lǐng)導(dǎo)” 優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)行為的關(guān)鍵心理法則 –
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