團隊角色管理(ppt 頁)(文件)
【正文】 賞 識 不賞識 配 合 沖 突 滿 意 不 滿 25 職位 上 司 同 事 下 屬 合作 角色 情況 完美者 FI RI/PL/SH FI IM RI IM RI 實干者 IM SH/PL/FI IM IM/PL TW RI/PL 信息者 SP SH FI/SP IM/TW FI/SP FI SH 協(xié)調(diào)者 CO SH/PL TW TW SH PL SH 凝聚者 TW SH TW TW/PL SH SP SH 賞 識 不賞識 配 合 沖 突 滿 意 不 滿 CO/ME/ RI/PL/FI 26 在組建團隊時 ， 經(jīng)理和團隊領(lǐng)導人必須考慮下列兩點： ? 團隊潛在成員的技能水平 ? 團隊潛在成員處理人際關(guān)系技巧的水平 挑選勝利之師 27 標準：就與團隊其他成員合作而言 ， 個人的價值觀念是什么 ？ 主動性：個人在解決問題時是積極主動還是被動應(yīng)付 ？ 組織機構(gòu)的認同感：個人是否全身心投入實現(xiàn)組織機構(gòu)目標的努力之中 ？ 對壓力的承受力：個人是否有辦法應(yīng)付由于實施團隊概念將會帶來的壓力 ？ 挑選團隊成員的標準（個人特性） 28 影響：個人用何種方法去影響他人 ？ 敏感性：個人對他人的感情和意見是否表現(xiàn)出靈敏的感受性 ？ 幫助他人進步：個人是否已經(jīng)充當過其下屬或同僚的指導或教練 。 00:35:1100:35:1100:353/11/2023 12:35:11 AM 1以我獨沈久，愧君相見頻。 2023年 3月 11日星期六 上午 12時 35分 11秒 00:35: 1比不了得就不比，得不到的就不要。 上午 12時 35分 11秒 上午 12時 35分 00:35: 沒有失敗，只有暫時停止成功！。 00:35:1100:35:1100:35Saturday, March 11, 2023 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 2023年 3月 上午 12時 35分 :35March 11, 2023 1少年十五二十時，步行奪得胡馬騎。 00:35:1100:35:1100:353/11/2023 12:35:11 AM 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 :35:1100:35:11March 11, 2023 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 上午 12時 35分 11秒 上午 12時 35分 00:35: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blandit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis ut cursus. 感 謝 您 的 下 載 觀 看 專家告訴 。 2023年 3月 上午 12時 35分 :35March 11, 2023 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 00:35:1100:35:1100:35Saturday, March 11, 2023 1知人者智，自知者明。 上午 12時 35分 11秒 上午 12時 35分 00:35: 楊柳散
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