【摘要】高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的管理主講:JaneYin時(shí)間:8:15–11:15pm1:40-4:10am高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的管理JaneYin20230923我們都處在一個(gè)或多個(gè)團(tuán)隊(duì)中工作?企業(yè)人的團(tuán)隊(duì):本部門中社團(tuán)中(黨政工團(tuán))某個(gè)項(xiàng)目或任務(wù)(如工程項(xiàng)目,開(kāi)發(fā)項(xiàng)目)沒(méi)有明確的組織(參與體育比賽,活動(dòng),期刊,甚至食堂)
2025-01-18 11:54
【摘要】“角色認(rèn)識(shí)”團(tuán)隊(duì)角色認(rèn)識(shí)試驗(yàn):請(qǐng)各位同事試一下,一根細(xì)繩一拉就斷,但如果用十根同樣的細(xì)繩紐在一起,再試試!你還一下就可以拉斷嗎??在愈加激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,突顯個(gè)人英雄主義,已經(jīng)不是經(jīng)營(yíng)之首,能夠使品牌興盛、繁
2025-02-18 01:34
【摘要】觸動(dòng)世界觀人生觀價(jià)值觀學(xué)習(xí)的四個(gè)層次了解知識(shí)信息掌握工作方法轉(zhuǎn)變思想方法領(lǐng)導(dǎo)干部的學(xué)習(xí)?自我導(dǎo)向的學(xué)習(xí)?以解決問(wèn)題為目標(biāo)的學(xué)習(xí)
2025-01-15 21:46
【摘要】1課程目標(biāo)?了解團(tuán)隊(duì)的基本概念?掌握?qǐng)F(tuán)隊(duì)的動(dòng)態(tài)發(fā)展階段及領(lǐng)導(dǎo)方法?有效地選擇和管理團(tuán)隊(duì)角色2什么是團(tuán)隊(duì)?第一單元34團(tuán)隊(duì)由哪些要素構(gòu)成?5團(tuán)隊(duì)類型?問(wèn)題解決型團(tuán)隊(duì)?自我管理型團(tuán)隊(duì)?多
2025-01-15 21:42
【摘要】9/9?第39講組織角色與團(tuán)隊(duì)角色?【本講重點(diǎn)】團(tuán)隊(duì)角色與組織角色的差異團(tuán)隊(duì)角色與組織角色的互補(bǔ)團(tuán)隊(duì)角色的認(rèn)知?【自檢】你在你們公司擔(dān)任什么職位?你和你的同事關(guān)系如何,你們能稱得上是一個(gè)完美的團(tuán)隊(duì)嗎?____________________________________________________
2025-06-29 03:28
【摘要】以人為本創(chuàng)建現(xiàn)代企業(yè)管理團(tuán)隊(duì)——團(tuán)隊(duì)角色理論與實(shí)踐——?現(xiàn)象:——以前幾乎所有公司都還是由老板或“頭兒”來(lái)管理的。無(wú)論從哪個(gè)意義上來(lái)看此人都是當(dāng)家人——而現(xiàn)在,大多數(shù)大中型企業(yè)和幾乎所有的社會(huì)公共機(jī)構(gòu)都是由小型管理團(tuán)隊(duì)管理的?!?/span>
2025-01-20 12:53
【摘要】團(tuán)隊(duì)角色分析?為什么在許多團(tuán)隊(duì)中每個(gè)成員的智能都非常高,而整體智能卻顯得低下??為什么有的人在這個(gè)團(tuán)隊(duì)中的智能只發(fā)揮了20%,而在別的團(tuán)隊(duì)中卻能發(fā)揮到80—90%?唐僧——孫悟空——豬八戒——沙僧——鄧小平+劉伯承林彪+羅榮桓中央政治局五大書記(毛澤東、劉少奇、周
2025-01-20 12:47
【摘要】“角色認(rèn)識(shí)”團(tuán)隊(duì)角色認(rèn)識(shí)試驗(yàn):請(qǐng)各位同事試一下,一根細(xì)繩一拉就斷,但如果用十根同樣的細(xì)繩紐在一起,再試試!你還一下就可以拉斷嗎??在愈加激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,突顯個(gè)人英雄主義,已經(jīng)不是經(jīng)營(yíng)之首,能夠使品牌興盛、繁榮的是需要全體
2025-01-07 06:47
【摘要】主講:趙翠竹華僑大廈管理培訓(xùn)課程課程內(nèi)容?課程內(nèi)容?團(tuán)隊(duì)構(gòu)成的要素?團(tuán)隊(duì)的類型及角色分析?影響團(tuán)隊(duì)的基本要素?團(tuán)隊(duì)建設(shè)的四種途徑?優(yōu)劣團(tuán)隊(duì)對(duì)比?優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)成員特點(diǎn)?團(tuán)隊(duì)常見(jiàn)領(lǐng)導(dǎo)模式?團(tuán)隊(duì)決策方法?掌握概念?團(tuán)隊(duì)?蝴蝶效應(yīng)?頭腦風(fēng)暴
2025-01-05 17:06
【摘要】第三部分企業(yè)調(diào)研方法學(xué)習(xí)目標(biāo)?如何調(diào)查,取得一手與二手?jǐn)?shù)據(jù),?數(shù)據(jù)與問(wèn)題樹的關(guān)系,理論框架的關(guān)系;?取得數(shù)據(jù)之后,如何對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析?圖表分析。數(shù)據(jù)收集方法一、調(diào)查研究的重要性?企業(yè)診斷是臨床式診斷,和醫(yī)生看病一樣,要通過(guò)望、文、問(wèn)、切等手段,了解企業(yè)的現(xiàn)實(shí)狀況,搜集有關(guān)事實(shí)信息,弄清它們之間的相互關(guān)系,明確整個(gè)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀
2025-01-07 10:17
2025-02-26 22:38
【摘要】以人為本創(chuàng)建現(xiàn)代企業(yè)管理團(tuán)隊(duì)——團(tuán)隊(duì)角色理論與實(shí)踐——?現(xiàn)象:——以前幾乎所有公司都還是由老板或“頭兒”來(lái)管理的。無(wú)論從哪個(gè)意義上來(lái)看此人都是當(dāng)家人——而現(xiàn)在,大多數(shù)大中型企業(yè)和幾乎所有的社會(huì)公共機(jī)構(gòu)都是由小型管理團(tuán)隊(duì)管理的?!?/span>
2025-01-20 12:46
【摘要】團(tuán)隊(duì)角色分析團(tuán)隊(duì)角色什么是團(tuán)隊(duì)?如何建設(shè)高效的團(tuán)隊(duì)?團(tuán)隊(duì)角色理論如何扮演團(tuán)隊(duì)角色團(tuán)隊(duì)是指有限的一群人,相互信任、互有承諾,一群為了共同的目標(biāo)而在一起工作的人。?為什么在許多團(tuán)隊(duì)中每個(gè)成員的智能都非常高,而整體智能卻顯得低下??為什
【摘要】團(tuán)隊(duì)角色認(rèn)知§一、職業(yè)生涯§二、團(tuán)隊(duì)建設(shè)§三、關(guān)于自信職業(yè)生涯怎么理解???“有用的人”????????“用”字,在管理中指什么??????“用”字,在老板眼中是什么?
2025-01-07 07:06