【摘要】魅力領(lǐng)導(dǎo)-成為變革的領(lǐng)導(dǎo)者李偉2023年6月3-4日領(lǐng)導(dǎo)力是引領(lǐng)企業(yè)變革的動力源泉。只有擁有變革領(lǐng)導(dǎo)力的管理者,才能在企業(yè)變革的進(jìn)程中,真正將組織系統(tǒng)結(jié)構(gòu)變得更為有效。然而,對于變革領(lǐng)導(dǎo)力,許多企業(yè)管理者深感困惑—不理解企業(yè)變革與領(lǐng)導(dǎo)力的關(guān)系不知道如何樹立變革領(lǐng)導(dǎo)力意識不了解企業(yè)執(zhí)行變革
2025-02-18 01:07
【摘要】讓我們一起追求卓越——突破自我抱團(tuán)打天下1、個人?一排籬笆三個樁,一個好漢三個幫?“人”的來源?成功20%靠自己,80%靠別人?成功的目的——幸福需要合作成功需要精誠合作2、企業(yè)?顧客需要完整的解決方案——要求企業(yè)沿供應(yīng)鏈與相關(guān)企業(yè)精誠合作?顧客關(guān)心的是企業(yè)的整體
2025-02-17 13:50
【摘要】延邊大學(xué)醫(yī)學(xué)院附屬醫(yī)院吳京玉如何成為一名優(yōu)秀的護(hù)理領(lǐng)導(dǎo)者談?wù)勵I(lǐng)導(dǎo)者的“4Q”領(lǐng)導(dǎo)定義“領(lǐng)導(dǎo)是指引和影響個人或組織,在一定條件下實現(xiàn)某種目標(biāo)的行動過程”.致力于實現(xiàn)這個過程的人,稱為領(lǐng)導(dǎo)者.領(lǐng)導(dǎo)=實力
2025-02-18 01:02
【摘要】大唐電信科技股份有限公司二零零一年六月??經(jīng)理人應(yīng)具備的素質(zhì)?經(jīng)理人應(yīng)具備的基本觀念與角色定位?員工輔導(dǎo)技巧管理是建立在企業(yè)文化基礎(chǔ)上3/28/2023NormalOverview2管理是建立在企業(yè)文化基礎(chǔ)上第一單元企業(yè)文化
2025-02-19 14:40
【摘要】LOGO經(jīng)營決策技巧嘉興職業(yè)技術(shù)學(xué)院主講人:李玉明電話:137325644552創(chuàng)業(yè)方案1創(chuàng)新理念31新產(chǎn)業(yè)要有路子要找路子如何致富2生產(chǎn)變經(jīng)營3特色3展示平臺經(jīng)營決策CompanyLogo決策不處不在決策給你帶來了什么經(jīng)營者“贏”的藝術(shù)一、
2025-02-18 00:53
【摘要】第一單元主管的角色定位與卓越特質(zhì)?優(yōu)秀主管的自我角色定位?優(yōu)秀主管的卓越特質(zhì)一、優(yōu)秀主管自我角色定位?人際角色:部門代表、組織領(lǐng)導(dǎo)人、聯(lián)絡(luò)人;?資訊角色:收集、傳遞、發(fā)言人;?決策角色:企業(yè)家角色、突發(fā)事件處理者、資
2025-02-17 23:40
【摘要】如何做一個成功的下屬課程結(jié)構(gòu)?第一篇:找準(zhǔn)位置:認(rèn)清角色是關(guān)鍵?第二篇:管理上司:溝通力就是影響力?第三篇:芳蘭效應(yīng):下屬的忠誠度管理?第四篇:職業(yè)發(fā)展:上司就是企業(yè)文化第一篇找準(zhǔn)位置:認(rèn)清角色是關(guān)鍵詞典對角色的定義?“社會角色”的簡稱。?指個人在社
2025-02-18 00:57
【摘要】如何成為談判的高手1.一、何謂談判及談判的目的2.二、如何及為何要規(guī)劃談判3.三、如何準(zhǔn)備談判4.四、準(zhǔn)備重點5.五、問題的重要性6.六、談判高手致勝法則何謂談判?談判的定義這是好又多與供應(yīng)商之間的交易。供應(yīng)商希望按平價出售所有的商品,但好又多只愿以折扣價采購高回轉(zhuǎn)率的商品。我們應(yīng)該在談判過程中極力為好又多
2025-02-18 01:10
【摘要】如何成為一個成功的技術(shù)主管好的工程師不見得會成為好的主管的原因何在?廖國明2023/4/13K:1一、「主管」的要務(wù)與「管理」的意義管理的重心所在管理者的任務(wù)主管的價值二、技術(shù)主管的困惑技術(shù)主管與一般主管有什麼不同?技術(shù)主管的困惑在哪裡?好的工程師不見得是好的技術(shù)主管的原因何在?三、成功技術(shù)主管的定義追求創(chuàng)意工作的價值技術(shù)部門的績效創(chuàng)
2025-02-18 00:52
【摘要】做一名優(yōu)秀的主管PPP表目的(P):通過對優(yōu)秀主管特質(zhì)的闡述,給學(xué)員以啟發(fā),進(jìn)而激發(fā)其潛能過程(P):一課時收獲(P):讓學(xué)員看到自身的優(yōu)
2025-02-17 10:32
【摘要】Page0如何成為一名稱職的主管Page1課程結(jié)構(gòu)一.主管常犯的毛病二.領(lǐng)導(dǎo)智商(IQ)三.領(lǐng)導(dǎo)情商(EQ)四.領(lǐng)導(dǎo)逆商(AQ)第一節(jié)、主管常犯的毛病Page3主管常犯的毛病1、拒絕承擔(dān)個人的責(zé)任2、未能啟發(fā)和引導(dǎo)工作人員3、只注重結(jié)果,不重視思想
2025-01-20 14:54
【摘要】如何成為一名成功的產(chǎn)品經(jīng)理?關(guān)于本次培訓(xùn)提綱l產(chǎn)品經(jīng)理是什么?l產(chǎn)品經(jīng)理做什么?l市場管理工具和方法l如何制定業(yè)務(wù)計劃?什么是產(chǎn)品??針對確定的目標(biāo)細(xì)分市場?產(chǎn)品包,不只是產(chǎn)品本身,也包含相關(guān)的市場、服務(wù)、商務(wù)策略?案例:某公司的流程產(chǎn)品產(chǎn)品經(jīng)理是什么??產(chǎn)品經(jīng)理對產(chǎn)品市場成功和財務(wù)成功負(fù)責(zé)?產(chǎn)品經(jīng)理負(fù)責(zé)對產(chǎn)品的
2025-01-19 22:41
【摘要】《如何成為一個成功的下屬》精華第一講:找準(zhǔn)位置,認(rèn)清角色是關(guān)鍵(上)前言劉邦說:我之所以能做皇帝,是因為我有三個人,夫運籌于帷幄之中,決勝于千里之外,我不如子房;那子房就是張良,張子房。撫百姓,鎮(zhèn)國家,給餉銀,不絕糧道,我不如蕭何;連百萬之中,攻必克,戰(zhàn)必勝,我不如韓信。劉邦的意思
2025-01-20 14:53
2025-01-19 22:42
【摘要】2023/3/8NormalOverview2?企業(yè)文化建設(shè)?經(jīng)理人應(yīng)具備的素質(zhì)?經(jīng)理人的基本觀念與角色定位?目標(biāo)管理?績效考核企業(yè)文化建設(shè)第一單元企業(yè)文化企業(yè)的靈魂、企業(yè)的軟指令一個富于創(chuàng)造的企業(yè),必定有它的理想,正是這個理想,向未來顯示出這個企業(yè)在于
2025-02-18 00:56