【摘要】第1頁(yè)5S管理整頓清掃清潔素養(yǎng)整理5S要素第2頁(yè)5S解說(shuō)保持區(qū)域范圍內(nèi)的整潔明亮整理整頓清掃清潔整頓主要是為了節(jié)約時(shí)間,按照3定原則進(jìn)行整理需要的物品,使得快速的能找到需要的物品,也可以防止出錯(cuò)的概率定期進(jìn)行區(qū)域范圍內(nèi)的清掃活動(dòng)區(qū)別要和不
2025-01-24 08:54
【摘要】5S知識(shí)一、5S活動(dòng)的起源?5S——即整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng),因?yàn)檫@五個(gè)單詞在日文詞匯的羅馬拼音的首字母均為“S”,故稱為5S。?5S是起源于日本,指的是在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)中對(duì)人員、機(jī)器、材料、方法等生產(chǎn)要素進(jìn)行有效管理,是日式企業(yè)獨(dú)特的一種現(xiàn)場(chǎng)管理方法,?1995年,日本5
2025-02-09 15:58
【摘要】1東菱威力電器有限公司鐘光玉5S活動(dòng)培訓(xùn)?自我聲明?溫馨提示2東菱威力電器有限公司鐘光玉5S活動(dòng)培訓(xùn)序言?先來(lái)做個(gè)互動(dòng)游戲;?推行5S失敗的原因;?對(duì)5S的錯(cuò)誤認(rèn)識(shí);3東菱威力電器有限公司鐘光玉先來(lái)做個(gè)互動(dòng)游戲:如何將此4等分圖形進(jìn)行5等分
2025-01-06 22:21
【摘要】S活動(dòng)培訓(xùn)5S說(shuō)明書(shū)?現(xiàn)代人易得現(xiàn)代病,現(xiàn)代病無(wú)奇不有,而5S的出現(xiàn),正是現(xiàn)代病的克星。5S易于吞服,有病治病,無(wú)病強(qiáng)身,絕無(wú)副作用,請(qǐng)安心使用。[成份]整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)。[效能]對(duì)任何疑難雜癥均為有效。[用法]后續(xù)說(shuō)明。*注意:開(kāi)始服用后,請(qǐng)持續(xù),切勿中途停止,中斷藥效一、
2025-01-06 22:20
【摘要】“煤礦安全管理”第一講:習(xí)慣決定安全--“5S”管理培訓(xùn)第二講:機(jī)制決定安全--安全管理模式第三講:基層決定安全--1、區(qū)隊(duì)管理2、區(qū)隊(duì)長(zhǎng)的地位和作用3、區(qū)隊(duì)長(zhǎng)的職責(zé)
2025-02-17 23:18
【摘要】“5S”管理2023年4月一、為何要做“5S”1、我們有下列“癥狀”嗎??急等要的東西找不到,心里特別煩躁。?生產(chǎn)通道被堵塞,行人、搬運(yùn)無(wú)法通過(guò)。?沒(méi)有用的東西堆了很多,處理掉又舍不得,不處理又占用空間。?毛坯、成品倉(cāng)庫(kù)堆放混亂,賬物不符,長(zhǎng)期堆放不用的物品,占用大量空間。?好的,壞的部品、
2025-02-16 12:16
【摘要】12一、什么是5S5S是指整理(SEIRI)、整頓(SEITON)、清掃(SFEISO)、清潔(SEIKETSU)、素養(yǎng)(SHITSUKE)。此五項(xiàng)內(nèi)容在日文的羅馬發(fā)音中,均以“S”為開(kāi)頭,故簡(jiǎn)稱為5S。3整理(SEIRI)
2025-02-16 12:19
【摘要】???5S管理推行5S的目的清潔素養(yǎng)整頓清掃整理推動(dòng)5S的工作環(huán)境高員工的工作情緒緒公司形象的品質(zhì)水準(zhǔn)現(xiàn)場(chǎng)的生產(chǎn)效率個(gè)安全的工作場(chǎng)所設(shè)備的使用壽命一個(gè)能讓親友參觀的廠房推行5S的目的縮短作業(yè)周期,
2025-02-17 23:28
【摘要】現(xiàn)場(chǎng)管理與改善的殺手锏-5S管理“為什么要用圓珠筆,帶支鉛筆不就行了?”您是用鉛筆還是圓珠筆來(lái)管理企業(yè)?在回答這個(gè)問(wèn)題之前,先聽(tīng)個(gè)故事:當(dāng)年美國(guó)發(fā)射航天飛機(jī)后,發(fā)現(xiàn)帶到天上去的鋼筆在失重狀態(tài)下根本無(wú)法寫字。于是,美國(guó)科學(xué)家花了好幾年時(shí)間、數(shù)千萬(wàn)美元,終于研制出了能在太空中寫出字來(lái)的圓珠筆。后來(lái)蘇聯(lián)也發(fā)射了航天飛機(jī),美國(guó)人到蘇聯(lián)訪問(wèn)時(shí)就問(wèn)他們
2025-01-25 13:52
【摘要】百年承載生命至尊2023年5月11日5S基礎(chǔ)培訓(xùn)目錄一、什么是5S?(5S的概要)二、首先從計(jì)劃做起!(計(jì)劃階段)三、然后認(rèn)真落實(shí)執(zhí)行!(執(zhí)行階段)四、重在保持結(jié)果!(保持階段)一、什么是5S錄像3一、什么是5S
2025-01-25 13:46
【摘要】現(xiàn)場(chǎng)5S培訓(xùn)推行5S的理由?急等要的東西找不到,心里特別煩;?桌面上擺得零零亂亂,以及辦公室空間有一種壓抑感;?沒(méi)有用的東西堆了很多,處理掉又舍不得,不處理又占用空間;?工作臺(tái)面上有一大堆東西,理不清頭緒;?每次找一件東西,都要打開(kāi)所有的抽屜箱柜狂翻;?環(huán)境臟亂,使得上班人員情緒不佳;?制訂好的計(jì)劃,
2025-02-08 21:40
【摘要】5S培訓(xùn)By:HR?EHS課程目錄5S的誤區(qū)15S概念和原理25S案例解讀35S的誤區(qū)v5S就是打掃衛(wèi)生,打掃干凈了就是做好了?案例:在家打掃衛(wèi)生擦除灰塵、清掉垃圾……….清除不要的東西..........整潔的衣服放入衣柜……….清掃整理整頓5S的誤區(qū)v工作這么忙,哪有時(shí)間進(jìn)行5S?。堪咐?/span>
2025-01-25 13:53
【摘要】第19講5S項(xiàng)目的展開(kāi)(一)【本講重點(diǎn)】?改善布局?改善物流?減少搬運(yùn)1改善布局?假設(shè)一套結(jié)構(gòu)不太好的房子,即使有出色的裝修設(shè)計(jì),效果也會(huì)大打折扣。工廠的規(guī)劃布局也相當(dāng)于5S的設(shè)計(jì),布局好的,5S立竿見(jiàn)影,事半功倍;布局不好的,5S費(fèi)盡心力也做不好。所以我們必須要掌握好布局設(shè)計(jì)的原則。2
2025-01-25 13:51
【摘要】5S培訓(xùn)講義一5S培訓(xùn)5S管理15S培訓(xùn)講義一5S培訓(xùn)講義一5S的基本概念25S培訓(xùn)講義一一、你其實(shí)懂5S,也每天在做5S,你對(duì)5S并不陌生?其實(shí)大家每天都在做5S,只是頻率、標(biāo)準(zhǔn)、范圍不同而已,5S已經(jīng)在我們每個(gè)人的身邊,你對(duì)它并不陌生。
2025-01-25 13:50
【摘要】5S與管理能力提升青島永新企業(yè)管理咨詢有限公司15S與管理能力提升培訓(xùn)講議5S與管理能力提升青島永新企業(yè)管理咨詢有限公司2不良現(xiàn)象解析?1)儀容不整或穿著不整的工作人員?有礙觀瞻,影響工作所氣氛.?缺乏一致性,不易塑造團(tuán)體精神.?看起來(lái)懶散,影響工作士氣.?易生危險(xiǎn).?不易識(shí)別
2025-01-08 12:49