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5s經(jīng)典培訓(xùn)課件(ppt 80頁(yè))(文件)

 

【正文】 ounsel,prompt in action. 3要素 場(chǎng)所 使用頻率 處理方法 建議場(chǎng)所 不用 全年一次也未用 廢棄 特別處理 待處理區(qū) 少用 平均 2各月 1年用一次 分類管理 集中場(chǎng)所 (倉(cāng)庫(kù) /工具室 ) 普通 1~2個(gè)月使用 ≥一次 置于車間內(nèi) 各擺放區(qū) 常用 1周使用次數(shù) 1日使用次數(shù) 每小時(shí)都使用 工作區(qū)內(nèi) 隨手可得 機(jī)臺(tái)旁 流水線旁 個(gè)人工具箱 49 Deliberate in counsel,prompt in action. 3要素 標(biāo)示方法 ?物品的標(biāo)示其實(shí)就是一張小看板 ,表面上感覺(jué)很簡(jiǎn)單 ,其實(shí)標(biāo)識(shí)也非常講究 .因?yàn)樾枰獦?biāo)識(shí)的物品實(shí)在太多 ,如果標(biāo)識(shí)沒(méi)有統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn) ,時(shí)間長(zhǎng)了有一種眼亂心煩的感覺(jué) . 標(biāo)識(shí)會(huì)隨著時(shí)間的變化而氧化 ,字跡顏色和粘貼的膠水等也會(huì)脫落 ,有時(shí)也會(huì)因?yàn)槟撤N原因一個(gè)地方要標(biāo)識(shí)幾次 ,所以要針對(duì)場(chǎng)所 ,位置 ,物品選用不同的材料 ,使之恒久容易維護(hù) . 標(biāo)識(shí)的大小規(guī)格能直接影響到整體美觀 . A B 標(biāo)識(shí)要美觀 50 Deliberate in counsel,prompt in action. 3要素 標(biāo)示方法 ?標(biāo)識(shí)的文字要美觀 ,最好采取打印的方式 .手寫也可以但是要保持清晰 ,外人看的明白 . ?標(biāo)識(shí)的顏色要恰當(dāng) ,而且必須要統(tǒng)一 . ?標(biāo)識(shí)要張貼牢固 ,不輕易脫落以免造成誤會(huì) . ?標(biāo)識(shí)時(shí)應(yīng)該注意不需要標(biāo)識(shí)的地方不要胡亂標(biāo)識(shí) ,避免弄的全廠上下都是粘貼的小標(biāo)牌 ,沒(méi)有起到實(shí)際的作用 . 51 Deliberate in counsel,prompt in action. 3要素 標(biāo)示方法 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?工段 (區(qū)域 )工具箱 責(zé)任人 (正 ) (副 ) 確認(rèn)時(shí)間 17:00 箱內(nèi)工具一覽表 序號(hào) 名稱 規(guī)格 數(shù)量 1 2 3 4 5 備注 : 52 Deliberate in counsel,prompt in action. 3要素 標(biāo)示方法 ? ? ?零件放置處 ? ? ?暫放區(qū) 期限 :XXXXXXX 黃色 :工作區(qū)域 ,置放待加工料件 綠色 :工作區(qū)域 ,置放加工完成品件 紅色 :不合格品區(qū)域 蘭色 :待判定、回收、暫放區(qū) 53 Deliberate in counsel,prompt in action. 整頓的難點(diǎn) 整頓不是陳列 ,是要把有用的東西以最 簡(jiǎn)便的方式放好 ,讓大家都一目了然 ,在想要使用時(shí)隨時(shí)可以得到 . 54 Deliberate in counsel,prompt in action. 整頓的典型問(wèn)題 ?主要表現(xiàn) :貨架上的物品沒(méi)有貨物收發(fā)登記卡 ,管理狀態(tài)不清楚 ,除了當(dāng)事人之外 ,其他人一時(shí)難以找到 ,堆放不合理 ,很難取到 ,沒(méi)有按照重低輕高大低小高的原則擺放 . ?檢查中常見(jiàn)的問(wèn)題 ? 剛開(kāi)始很整齊 ,一發(fā)料亂了 ,沒(méi)有時(shí)間去整理 . ? 物料收發(fā)登記卡掛在周轉(zhuǎn)筐上防礙發(fā)料 ,只要我心中有數(shù)就行 . ? 為圖倉(cāng)庫(kù)省事 ,不按照生產(chǎn)節(jié)拍運(yùn)做 ,給車間一次發(fā)料過(guò)多 ,造成車間現(xiàn)場(chǎng)混亂 . ? 貨架上物品存放箱大小不一 ,詢問(wèn)時(shí)以物品大小不一做借口 ,造成貨架參差不齊 ,非常凌亂 . 55 Deliberate in counsel,prompt in action. 整頓的發(fā)展 定置管理學(xué)科 定置管理是對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)中的人 、物、場(chǎng)所三者之間的關(guān)系進(jìn)行科學(xué)地分析研究 ,使之達(dá)到最佳結(jié)合狀態(tài)的一門科學(xué)管理方法 . 進(jìn)行工藝研究 對(duì)人、物結(jié)合的 狀態(tài)分析 開(kāi)展對(duì)信息流的 分析 定置檢查與考核 定置實(shí)施 定置管理設(shè)計(jì) 56 Deliberate in counsel,prompt in action. 定置管理 定置管理目的 : ? 合理 、充分的利用空間和場(chǎng)地 . 要點(diǎn) : ? 三定原則 :定位置、定數(shù)量、定區(qū)域 . ? 設(shè)置管理看板 . ? 畫(huà)線標(biāo)識(shí) . ? 經(jīng)常檢查定置管理的狀態(tài) ,發(fā)現(xiàn)不合格立即糾正 . 57 Deliberate in counsel,prompt in action. 定置管理 三定原則 定位置 規(guī)定物品擺放、工具放置、通道、班組 (個(gè)人 )工作場(chǎng)地位置 . 定數(shù)量 對(duì)各區(qū)域堆放物品、設(shè)備、工具的數(shù)量予以限制 . 定區(qū)域 可具體劃分合格品區(qū)、不合格品區(qū)、待檢區(qū) . 58 Deliberate in counsel,prompt in action. 清掃的含義 將崗位變得無(wú)垃圾、無(wú)灰塵、干凈整潔 ,將設(shè)備變得保養(yǎng)完 好 ,創(chuàng)造一個(gè)一塵不染的環(huán)境 . ?保持良好的工作情緒 ?穩(wěn)定品質(zhì) ?達(dá)到零故障 、零損耗 目的 除了能夠消除污穢 ,確保員工的健康、安全衛(wèi)生外 ,還能 早期發(fā)現(xiàn)設(shè)備的異常、松動(dòng)等 ,以達(dá)到全員預(yù)防保養(yǎng)的目的 . 特別說(shuō)明 59 Deliberate in counsel,prompt in action. 清掃的推行 例 地板 (面 )的清掃推行 不要的東西統(tǒng)統(tǒng)清除 通路的區(qū)分線 地面做相應(yīng)的標(biāo)記 同時(shí)表明禁止垃圾筒 滅火器等位置圖 60 Deliberate in counsel,prompt in action. 清掃的推行 例 地板 (面 )清掃的推行 ,污染的來(lái)源 機(jī)器漏油 :將機(jī)器洗刷干凈后 ,點(diǎn)檢并檢查漏油所在 . 水槽或水管漏水 :點(diǎn)檢并查明記錄后順序改善 噴霧 ,灰塵 ,切屑等的飛散 :改善覆蓋間隙 粘性物的附著 :根據(jù)粘性物的來(lái)源加以改善 . 浸染在地板上油脂的清洗 .來(lái)自水泥板的灰塵 ,宜涂臘或涂料予以預(yù)防 , 特別上禁忌灰塵 ,垃圾 ,玷污的精密工廠 ,宜用手在地面上撫摸至滿意為止 . 61 Deliberate in counsel,prompt in action. 清掃職場(chǎng)的劃分 以平面圖的形式 ,把職場(chǎng)的清掃范圍劃分到各部門單位 ,再由各部門單位劃分至個(gè)人 ,公共區(qū)域可利用輪值和門前承包的方式進(jìn)行 ,門前承包的區(qū)域?qū)⒘腥肟偨Y(jié)評(píng)比條件 ,人越少 ,責(zé)任區(qū)越大得分自然越高 ,所以不必互相推讓 ,而且要力爭(zhēng)多承擔(dān) . 清掃工作必須做到責(zé)任到人 ,但是也需要做到相互幫助 . A區(qū) B區(qū) D區(qū) C1區(qū) C2區(qū) 過(guò)道公共區(qū)域 責(zé)任區(qū)域 責(zé)任人 色別 A區(qū) 班長(zhǎng) 紅 B區(qū) 小王 黃 C區(qū) 小李 綠 D區(qū) 小張 藍(lán) 62 Deliberate in counsel,prompt in action. 建立清掃基準(zhǔn)和制度 除了責(zé)任人外 ,還需要建立一套清掃的基準(zhǔn) ,制定一份清掃制度 ,促進(jìn)清掃工作的標(biāo)準(zhǔn)化 ,以確保職場(chǎng)的干凈整潔 . 企業(yè)可成立一支 5S稽查隊(duì) ,徹底稽查整理、整頓、清掃不力的地方 ,與”紅牌小組”不同的是不使用紅牌 ,當(dāng)場(chǎng)指出做的不好的地方 ,并記錄下來(lái) ,勒令馬上改善 .兩者最大的區(qū)別就是 5S稽查隊(duì)可直接稽查員工的行為紀(jì)律問(wèn)題 ,而且是長(zhǎng)期服務(wù)的 .”紅牌小組”對(duì)物而不對(duì)人 ,而且”紅牌小組”的實(shí)施不宜太久 . 高層領(lǐng)導(dǎo)帶頭檢垃圾 ,就是清掃的第一步 . 清掃工作是一項(xiàng)人人參與的盛大活動(dòng) !! 63 Deliberate in counsel,prompt in action. 清掃也是檢查工作 “不檢查就會(huì)臟”這是 5S的基本功能之一 ,這與不扔掉就無(wú)法徹底整理的的意思相同 ,是一個(gè)非常重要的概念 . 清掃不但是清潔打掃工作 ,而且還是點(diǎn)檢的工作 ,包括看得到和看不到的地方 .縱然是一個(gè)小小的問(wèn)題 ,也能在你認(rèn)真清掃的過(guò)程中得意發(fā)現(xiàn) ,從而來(lái)阻止大問(wèn)題的發(fā)生 . 對(duì)一些設(shè)備即使是內(nèi)部的污垢、油膩、灰塵也要 打開(kāi)蓋板進(jìn)行清掃 ,清掃過(guò)程中例行點(diǎn)檢 ,找出設(shè)備的潛在問(wèn)題 . 灰塵 銹蝕 附著氧化 松動(dòng) 脫落 部件變形 故障 斷裂 64 Deliberate in counsel,prompt in action. 清潔用具的清掃 清潔用具包括掃把、拖把、抹布等 ,給人的感覺(jué)就是臟的感覺(jué) ,所以清潔用具的擺放不宜規(guī)劃在很顯眼的地方 ,有礙美觀 ,應(yīng)該集中放置于職場(chǎng)外圍的工具柜內(nèi) . 65 Deliberate in counsel,prompt in action. 清掃的典型問(wèn)題 A主要表現(xiàn) 物品和外包裝箱一起放在貨架上 ,影響倉(cāng)庫(kù)的現(xiàn)場(chǎng)的整齊劃一 ,
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