5s管理培訓課件(ppt 51頁)(文件)
【正文】 T Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blandit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis ut cursus. 感 謝 您 的 下 載 觀 看 專家告訴 。 2023年 2月 上午 8時 47分 :47February 12, 2023 ? 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 08:47:5108:47:5108:47Sunday, February 12, 2023 ? 1知人者智，自知者明。 上午 8時 47分 51秒 上午 8時 47分 08:47: ? 楊柳散和風，青山澹吾慮。 2023年 2月 12日星期日 上午 8時 47分 51秒 08:47: ? 1楚塞三湘接，荊門九派通。 08:47:5108:47:5108:472/12/2023 8:47:51 AM ? 1成功就是日復(fù)一日那一點點小小努力的積累。 2023年 2月 上午 8時 47分 :47February 12, 2023 ? 1行動出成果，工作出財富。 08:47:5108:47:5108:47Sunday, February 12, 2023 ? 1乍見翻疑夢，相悲各問年。 素養(yǎng)注意事項 ? 素養(yǎng)教育不能急于求成，循序漸進、個個擊破 ? 素養(yǎng)不僅僅就是“聽話”，還要有創(chuàng)新精神和為他人服務(wù)意識 ? 把“習慣”當成標準，應(yīng)該用標準改變習慣 心態(tài)變則態(tài)度變 態(tài)度變則行為變 行為變則習慣變 習慣變則人格變 人格變則人生變 及時修復(fù)第一扇被打壞的玻璃窗，“環(huán)境暗示作用” 建立部門三不準原則 誤區(qū) 1：我們已經(jīng)做過 5S了 誤區(qū) 2： 5S活動就是檢查 誤區(qū) 3： 5S就是把現(xiàn)場搞干凈 誤區(qū) 4： 5S只是工廠現(xiàn)場的事情 誤區(qū) 5： 5S活動看不到經(jīng)濟效益 誤區(qū) 6：工作太忙，沒有時間做 5S 誤區(qū) 7： 5S是公司的事，與我們關(guān)系不大 誤區(qū) 8： 5S細節(jié)及標準影響員工的作業(yè) ? 籌建 5S推進委員會 ﹝ PLAN﹞ ? 制定 5S推進計劃及具體措施計劃 ﹝ PLAN﹞ ? 宣傳、貫徹、傳達 5S、建立制度 ﹝ DO﹞ ? 提供培訓和參觀教育的機會 ﹝ DO﹞ ? 按要求每天每個人打掃自己的工作區(qū)域 ﹝ DO﹞ ? 按要求每天每個人打掃自己的工作場所 ﹝ DO﹞ ? 檢查評估 5S的結(jié)果 ﹝ CHECK﹞ ? 自我檢查并反思制定新的措施計劃 ﹝ ACTION﹞ 5S 按照 PDCA 的流程來組織實施： ?檢查方法：采用臨時突擊式檢查審核方式 ?問題指出：采用紅、黃牌通報方式
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