5s管理培訓課件(ppt51頁)-免費閱讀
【正文】 2023年 2月 12日星期日 上午 8時 47分 51秒 08:47: ? 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。 2023年 2月 12日星期日 8時 47分 51秒 08:47:5112 February 2023 ? 1空山新雨后，天氣晚來秋。 , February 12, 2023 ? 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒有。 :47:5108:47Feb2312Feb23 ? 1故人江海別，幾度隔山川。 ◎愛護公共物品，避免在墻壁、設(shè)備設(shè)施上留下刮痕和污物。 ?注意分擔區(qū)的任務(wù)量分配，輔助工序員工工作量要大于主要工序。標識可分下列三種層面 : ? ① 區(qū)域的標識、生產(chǎn)線的標識 ? ② 工裝柜、工具箱、輔助物品的標識 ? ③ 產(chǎn)品的標識 何謂整頓 物品在靜止狀態(tài)下存放在固定位置 ① 按生產(chǎn)線建立物品及設(shè)備定置示意圖，劃定通道及物品存放定置線 ? ②生產(chǎn)用周轉(zhuǎn)臺車不得隨意停放，停止狀態(tài)必須在劃定的定置線內(nèi) ? ③備用工具、刀具、砂輪、工裝、模具等必須放于臺架上或工裝柜內(nèi)并作好標識?！? ?5S是管理基石， 5S做不好的企業(yè)不可能成為優(yōu)秀企業(yè)。后來蘇聯(lián)也發(fā)射了航天飛機，美國人到蘇聯(lián)訪問時就問他們是怎樣解決這個問題的。決定存水多少的不是最長的木板，每塊木板間的配合不好，出現(xiàn)縫隙，最終只能導(dǎo)致漏水 決定水量的不完全是木板的長短，而與桶箍的緊度，木板的變形，木板間配合有關(guān)； 日語 中文 英文 具體含義 Seiri 整理 整理 Tidiness 區(qū)分要與不要的東西 ， 將不需要的東西進行合適的處理 Seiton 整頓 整頓 Orderliness 將物品定位 、 定法 、 定量整齊擺放 ， 標識明確 Seiso 清掃 清掃 Cleanliness 清除現(xiàn)場內(nèi)的臟污 ， 并防止污染的發(fā)生 Seiketsu 清潔 清潔 Standardized cleanup 將 3S制度化 ， 規(guī)范化 ， 保持其成果 Shitsuke 躾 素養(yǎng) Discipline 養(yǎng)成良好的習慣 何謂整理 整理時需要清除的物品 ① 、 用途不明之 ②、責任人不明之物 “人人都管事、事事有人管” ③、閑置的容器、紙箱 ④、輸送帶之下物料架之下放置與生產(chǎn)不相關(guān)物品 ⑤、亂放的個人物品 ⑥、放在通道上的物品 ⑦、散放在幾個不同的地方同一型號的零部件 ⑧、維修后的零部件及沒有收起來的廢件 ⑨、必須及時清理的垃圾 整理注意事項 ?整理不是扔東西 ?不要產(chǎn)生新的不要物， ?嚴格執(zhí)行限額領(lǐng)料 ?整理要“追根溯源”清除源頭污染 何謂整頓 ? 物品定
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