招聘面試技巧-yin(文件)
【正文】 格的應(yīng)聘者 話少者 應(yīng)對(duì)： 向他解釋你對(duì)他的期望 給他一個(gè)比較簡單的主題，就是：讓他陳述一下他的 CV 不問任何會(huì)阻礙表達(dá)的問題（比較難回答的問題） 向他表述你的感覺（以挑起他的回應(yīng)） 如果對(duì)方始終無話可說，就可以停止面試 怎樣應(yīng)對(duì)不同風(fēng)格的應(yīng)聘者 好問者 應(yīng)對(duì)： 明確面試的程序 很準(zhǔn)確和具體地回答他的問題（以免更多發(fā)問） 和他說： 1，這個(gè)問題將會(huì)逐步深入，你別急； 2，大而化之，簡單來講； 3，待會(huì)兒再說 要求他遵守面試流程 常用提問 你的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)是什么？或你的長處和短處？ ?如果你們部門人手不夠了，你要給你們部門增加一位同事，你希望找一個(gè)怎么樣的人？請(qǐng)說出 3點(diǎn)。在項(xiàng)目開始之前我就召集項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)做好計(jì)劃工作，把一些最重要的障礙列出來。我找到財(cái)務(wù)部的經(jīng)理，與她一起分析了存在的問題，并說出了我的改進(jìn)設(shè)想，主要是重新設(shè)計(jì)一個(gè)新的數(shù)據(jù)庫來共同管理兩個(gè)部門現(xiàn)有的數(shù)據(jù)庫。結(jié)果公司采納了我的建議，下屬雖然很辛苦，但干勁十足，我們不僅出色完成了工作，而且還梳理了目前工作中不合理的流程。慧眼識(shí)人 面試技巧 Danping Yin 結(jié)構(gòu)化面試的 9大步驟 準(zhǔn)備面試 接待候選人 提問 詢問工作動(dòng)機(jī) 回答候選人問題 介紹公司和職位 結(jié)束面試 筆記整理及打分 評(píng)
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