【摘要】總第0295期 僅限會員交流,請勿外傳!中國戰(zhàn)略決策信息網(wǎng) 2010年第53期 2010年09月13日(請速打印并遞交決策層參閱)目 錄?雖成世界第二大經(jīng)濟(jì)體中國仍未擺脫貧困 2?前7月財政收入5萬億再引“國富民窮”之爭 2?日本經(jīng)濟(jì)學(xué)家:中國發(fā)展對日本
2025-06-24 22:38
【摘要】如何成為卓越的管理者總裁孔祥云高爾管理名著作者:菲利普·霍爾登如何成為卓越的管理者序:追求卓越的基本要素湯姆·彼得斯(ThomasPeters)和羅伯特·沃特曼(RobertH.Waterman)在合著的《追求卓越》中總結(jié)了成功公司(有創(chuàng)新精神的優(yōu)秀企業(yè))的八大特
2025-02-17 23:41
【摘要】LOGO經(jīng)營決策技巧嘉興職業(yè)技術(shù)學(xué)院主講人:李玉明電話:137325644552創(chuàng)業(yè)方案1創(chuàng)新理念31新產(chǎn)業(yè)要有路子要找路子如何致富2生產(chǎn)變經(jīng)營3特色3展示平臺經(jīng)營決策CompanyLogo決策不處不在決策給你帶來了什么經(jīng)營者“贏”的藝術(shù)一、
2025-02-18 00:53
【摘要】LS空調(diào)——我們共同的事業(yè)!LS空調(diào)武漢營業(yè)所劉敏莉整理面向決策者銷售透過銷售行為,為客戶創(chuàng)造價值客戶認(rèn)同價值,因而促成銷售LS空調(diào)——我們共同的事業(yè)!客戶最終的價值認(rèn)定,是來自于客戶決策者的主、客觀判
2025-03-04 10:45
【摘要】如何成為出色的班組長——潤滑油分公司班組長培訓(xùn)心得?2021年4月在公司領(lǐng)導(dǎo)的批準(zhǔn)下,我和公司的另外三名同志到潤滑油分公司進(jìn)行了為期五天的封閉學(xué)習(xí)。在這五天的時間里,我學(xué)到了已往很難學(xué)到的有關(guān)班組管理的知識。在老師所教的內(nèi)容中我對班組管理知識有了比較系統(tǒng)的學(xué)習(xí)和了解。介紹了班組長應(yīng)有的基本素質(zhì)、5S管理、溝通技巧、現(xiàn)場管理的基
2024-10-19 15:31
【摘要】中管網(wǎng)制造業(yè)頻道SNTO如何成為出色的班組長中管網(wǎng)制造業(yè)頻道SNTO內(nèi)容–班組和班組長–如何做好班組長工作?–如何報告?–如何解決問題?中管網(wǎng)制造業(yè)頻道SNTO什么是班組和班組長??班組是為了共同完成某項生產(chǎn)(工作)任務(wù),而由一定數(shù)量的操作人員或工作人員在有統(tǒng)一指揮、明確
2025-08-07 10:43
【摘要】2023/3/81第一講成為卓越的領(lǐng)導(dǎo)者中南大學(xué)公共管理學(xué)院教授、人文社科處處長、牛津大學(xué)訪問學(xué)者彭忠益管理學(xué)博士Mobile:13973162191Tel:0731-88877940(o)E-mail:2023/3/82
2025-02-18 00:56
【摘要】大唐電信科技股份有限公司二零零一年六月??經(jīng)理人應(yīng)具備的素質(zhì)?經(jīng)理人應(yīng)具備的基本觀念與角色定位?員工輔導(dǎo)技巧管理是建立在企業(yè)文化基礎(chǔ)上3/29/2023NormalOverview2管理是建立在企業(yè)文化基礎(chǔ)上第一單元企業(yè)文化
2025-02-18 01:03
【摘要】如何做一個出色的生產(chǎn)主管如何做一個出色的生產(chǎn)主管一.目標(biāo)決定出路二.著眼微觀,練好內(nèi)功三.掌握系統(tǒng),放眼未來四.恰如其分地表現(xiàn)自已五.把握機(jī)遇,成就夢想一.目標(biāo)決定出路1.生產(chǎn)管理的角色意識2.運用SWOT進(jìn)行差距分析
2025-01-25 16:44
【摘要】中南大學(xué)1領(lǐng)導(dǎo)力是關(guān)鍵—如何成為卓越的領(lǐng)導(dǎo)者建筑結(jié)構(gòu)夏玉領(lǐng)85263072513467927699中南大學(xué)2前言:現(xiàn)代領(lǐng)導(dǎo)者何以走向成功??走向成功的領(lǐng)導(dǎo)者的“三要件”:?1、“有思想”:不一定是理論家,也不一定是思想家,但必須有思想(想法),有理念,有預(yù)見,有對未來的思考與架
2025-02-18 00:57
【摘要】購買影響決策者幾種類型?資金型購買影響者?用戶型購買影響者?技術(shù)型購買影響者?顧問資金型購買影響者?角色:采購的最終批準(zhǔn)權(quán)?每次銷售只有一個(可能是一個人或一個機(jī)構(gòu))–控制開支和發(fā)放資金–擁有資金使用權(quán)–擁有否決權(quán)–擁有決策權(quán)(并且使之實現(xiàn))?關(guān)注重點:購買產(chǎn)品的性價比和對公司的
2025-07-23 23:54
【摘要】如何成為優(yōu)秀的管理者討論:管理者最易犯的錯誤請回顧我們自己的工作環(huán)境,討論一下,在我們周圍和我們自己身上,作為管理者,我們?nèi)菀壮霈F(xiàn)的錯誤有哪些?兩分鐘:每人只總結(jié)自己最典型的兩三種即可。?不愿坦率承擔(dān)責(zé)任和風(fēng)險?不重視發(fā)展下屬的能力?用同一種方法管理所有的人?忽略對贏利的追求?
【摘要】如何成為優(yōu)秀的管理者如何成為一人優(yōu)秀的管理者組織好自己組織好部屬角色認(rèn)知時間管理自我認(rèn)知目標(biāo)管理績效管理人員管理團(tuán)隊管理計劃管理在職輔導(dǎo)解決問題授權(quán)激勵溝通建立有效的工作網(wǎng)絡(luò)績效評估
【摘要】思考:1、為什么我們員工不能更積極些?2、為什么他們總是犯同樣的錯誤?3、為什么怨們不去考慮如何把工作做得更好些?出色經(jīng)理人1、你覺得目前公司存在哪方面問題?2、你負(fù)責(zé)的部門有哪些待解決的問題?3、你目前想解決的主要問題是什么?A:“……無論是在這兒還是在工作過的其他六個公司他(她)都
【摘要】大唐電信科技股份有限公司二零零一年六月??經(jīng)理人應(yīng)具備的素質(zhì)?經(jīng)理人應(yīng)具備的基本觀念與角色定位?員工輔導(dǎo)技巧管理是建立在企業(yè)文化基礎(chǔ)上3/28/2023NormalOverview2管理是建立在企業(yè)文化基礎(chǔ)上第一單元企業(yè)文化
2025-02-19 14:28