【摘要】銷售演示技巧眾行管理顧問(wèn)有限公司研發(fā)課程授課講師:崔冰1?課程內(nèi)容?—演示前的準(zhǔn)備?—制造具有說(shuō)服力的印象?—內(nèi)容的準(zhǔn)備?—利用視覺(jué)教具?—演示中的技巧?—后續(xù)的跟進(jìn)技巧2?課程目標(biāo)?學(xué)員通過(guò)
2025-01-11 18:47
【摘要】如何打造高績(jī)效銷售團(tuán)隊(duì)1如何打造高績(jī)效銷售團(tuán)隊(duì)課程目的?全面了解營(yíng)銷管理、營(yíng)銷隊(duì)伍管理基本原則?培養(yǎng)企業(yè)營(yíng)銷競(jìng)爭(zhēng)力,建立完善的銷售管理體系?把握營(yíng)銷管理技巧,對(duì)難以控制的營(yíng)銷過(guò)程做正確決策?明確營(yíng)銷策略、管理職責(zé)、營(yíng)銷組合等管理實(shí)務(wù)?強(qiáng)化市場(chǎng)開(kāi)發(fā)、銷售成交、售后服務(wù)等專業(yè)銷售技巧?培育一批忠誠(chéng)于企業(yè)、富有戰(zhàn)斗力的銷售精
2025-01-18 20:15
【摘要】“賣拐”的故事相信大家都并不陌生。在2023年的春節(jié)聯(lián)歡晚會(huì)上,笑星“趙本山”憑借三寸不爛之舌將一位好端端騎自行車的人“范偉”說(shuō)的神魂顛倒、真假難辨、好壞不分,頃刻間沒(méi)病生出病、小病成大病,不僅掏空腰包買下對(duì)自己毫無(wú)用處的破雙拐,還心甘情愿的把自行車送出去。更為可笑的是,“范偉”在自己上當(dāng)受騙后,還把好心揭穿謊言的大嫂“高秀敏”奚落一通,
2025-02-21 15:22
【摘要】建筑環(huán)境與能源應(yīng)用工程中的清潔能源利用熊亞選2023年6月29日目錄1、為什么要利用清潔能源?2、太陽(yáng)能利用3、太陽(yáng)能的存儲(chǔ)4、燃?xì)廨斉渲械那鍧嵞茉蠢?、為什么要利用太陽(yáng)能?■化石能源緊缺,無(wú)法滿足社會(huì)發(fā)展的能源需要2023年我國(guó)全年總能耗超過(guò)38億噸標(biāo)煤,其中煤炭、石油、天然氣等化石能源超
2024-12-31 07:42
【摘要】Agenda奧美互動(dòng)行銷國(guó)際集團(tuán)2023年3月1日互動(dòng)行銷的基本原則與幾個(gè)技巧Agenda消費(fèi)者擁有的過(guò)程售后服務(wù)售后服務(wù)分類市場(chǎng)分類市場(chǎng)潛在客戶潛在客戶用戶用戶可能對(duì)象可能對(duì)象取得新客戶取得新客戶擴(kuò)大用戶購(gòu)買量擴(kuò)大用戶購(gòu)買量維系用戶忠誠(chéng)度維系用戶忠誠(chéng)度促銷宣傳文章銷售代表接觸演示試用認(rèn)得他為他作
2025-01-18 21:54
【摘要】服務(wù)語(yǔ)言的“六要”?、明了性?、局限性?、主動(dòng)性?、愉悅性?、尊敬性?、兌現(xiàn)性以上述特點(diǎn)對(duì)照,反之“六不要”。明了性:要求講得清,聽(tīng)得明,不用聽(tīng)者重復(fù)反問(wèn)。言語(yǔ)含糊,語(yǔ)音不清晰,客人聽(tīng)不懂,違反了“明了性”,不是服務(wù)語(yǔ)言。
2025-02-18 05:52
【摘要】第有機(jī)食品的生產(chǎn)、加工、標(biāo)簽與銷售的準(zhǔn)則CAC/GL32-1999第有機(jī)食品的生產(chǎn)、加工、標(biāo)簽與銷售的準(zhǔn)則??CAC/GL32-1999?前言?第1節(jié)?范圍?第2節(jié)?描述與定義?第3節(jié)?標(biāo)簽與產(chǎn)品說(shuō)明?第4節(jié)?生產(chǎn)與制作規(guī)則?第5節(jié)?列入
2025-02-22 13:09
【摘要】第12章企業(yè)流程再造喻建良企業(yè)流程再造的背景?現(xiàn)行的管理模式來(lái)源于18世紀(jì)的亞當(dāng).史密斯的勞動(dòng)分工理論和19世紀(jì)的弗雷德里克.泰勒的"制度化管理理論"。福特公司的亨利.福特應(yīng)用這兩種理論,組織大批量的汽車生產(chǎn),建立了汽車流水作業(yè)線,提高了生產(chǎn)率。通用公司的阿爾弗雷德.斯隆應(yīng)用這兩種理論管理通用公司,
2025-02-16 16:52
【摘要】PEG流程管理流程管理目錄第二部分企業(yè)流程設(shè)計(jì)原則第三部分企業(yè)流程設(shè)計(jì)要素第一部分流程與流程管理概述引子關(guān)注流程第一篇關(guān)注流程流程管理目錄第三部分流程優(yōu)化第四部分如何管理流程的持續(xù)優(yōu)化第五部分
2025-02-18 07:09
【摘要】企業(yè)培訓(xùn)體系建立及實(shí)施研討會(huì)成都研討會(huì)內(nèi)容u企業(yè)培訓(xùn)體系建立的目的和作用u企業(yè)培訓(xùn)體系內(nèi)容u建立有效企業(yè)培訓(xùn)體系的流程u制定年度培訓(xùn)計(jì)劃過(guò)程與技巧u案例分析u問(wèn)題解答一個(gè)經(jīng)理人對(duì)企業(yè)的貢獻(xiàn)杜拉克研發(fā)改善產(chǎn)品和服務(wù)培訓(xùn)人才創(chuàng)造直接利潤(rùn)要做好培訓(xùn),我們必須首先了解?誰(shuí)是培訓(xùn)的利益關(guān)系人??哪些利益關(guān)系人是
2025-02-25 06:48
【摘要】員工培訓(xùn)的必要性和重要性?教學(xué)內(nèi)容:員工培訓(xùn)的必要性和重要性培訓(xùn)的原則和形式員工培訓(xùn)培訓(xùn)的組織管理組織學(xué)習(xí)與學(xué)習(xí)型組織?教學(xué)目標(biāo):掌握員工培訓(xùn)的概念、員工培訓(xùn)的必要性和意義、員工培訓(xùn)的流程、學(xué)習(xí)型組織的概念,理解新員工培訓(xùn)與在職員工培訓(xùn)的區(qū)別、員工培訓(xùn)的管理及須避免的失誤。要求從總體上對(duì)員工培訓(xùn)有初步完整的理解和認(rèn)
2025-01-04 01:54
【摘要】正確的銷售觀念及銷售實(shí)戰(zhàn)小技巧品牌推廣部李勇軍東北大區(qū)
2025-04-06 13:02
【摘要】銷售中的MCQC技巧講授:陳劍關(guān)于銷售1.銷售無(wú)處不在2.我們?nèi)绾蚊鎸?duì)無(wú)處不在的推銷3.我們常見(jiàn)到的銷售人員4.平庸銷售的原因何在?2案例分析案例1案例23問(wèn)題:客戶為什么不購(gòu)買?4案例
2025-02-12 20:54
【摘要】來(lái)自中國(guó)最大的資料庫(kù)下載來(lái)自中國(guó)最大的資料庫(kù)下載歡迎各位參加培訓(xùn)來(lái)自....中國(guó)最大的資料庫(kù)下載顧問(wèn)式銷售技巧專業(yè)銷售技術(shù)之六來(lái)自中國(guó)最大的資料庫(kù)下載來(lái)自中國(guó)最大的資料庫(kù)下載課程安排?正確理解顧問(wèn)式銷售?顧問(wèn)式銷售的流程?顧問(wèn)式銷售中應(yīng)注意的問(wèn)題?顧問(wèn)式銷售
2025-03-09 12:57
【摘要】銷售中的談判技巧專業(yè)收款培訓(xùn)講師:程廣見(jiàn)課程內(nèi)容第一天第一單元,銷售中的談判總論第二單元,知己解彼第三單元,談判前的準(zhǔn)備與開(kāi)局第四單元,談判的中期/后期N策略第五單元,談判中的心理學(xué)第二天模塊一,收款人與欠款人分析模塊二,應(yīng)對(duì)客戶拖延借口模塊三,實(shí)用收款技巧模塊四,標(biāo)準(zhǔn)收款步驟及技巧
2025-02-15 09:33