世聯(lián)-巢湖項目發(fā)展戰(zhàn)略及運作方案-78ppt(文件)
【正文】 1乍見翻疑夢，相悲各問年。 2023年 3月 7日星期二 1時 10分 9秒 01:10:097 March 2023 1做前，能夠環(huán)視四周；做時，你只能或者最好沿著以腳為起點的射線向前。 :10:0901:10Mar237Mar23 1世間成事，不求其絕對圓滿，留一份不足，可得無限完美。 2023年 3月 上午 1時 10分 :10March 7, 2023 1少年十五二十時，步行奪得胡馬騎。 01:10:0901:10:0901:103/7/2023 1:10:09 AM 1越是沒有本領的就越加自命不凡。 :10:0901:10:09March 7, 2023 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 上午 1時 10分 9秒 上午 1時 10分 01:10: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blanditut cursus. 感謝您的下載觀看 專家告訴 。 2023年 3月 上午 1時 10分 :10March 7, 2023 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 01:10:0901:10:0901:10Tuesday, March 7, 2023 1知人者智，自知者明。 上午 1時 10分 9秒 上午 1時 10分 01:10: 楊柳散和風，青山澹吾慮。 :10:0901:10:09March 7, 2023 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 , March 7, 2023 很多事情努力了未必有結果，但是不努力卻什么改變也沒有。 2023年 3月 7日星期二 上午 1時 10分 9秒 01:10: 1比不了得就不比，得不到的就不要。 01:10:0901:10:0901:103/7/2023 1:10:09 AM 1以我獨沈久，愧君相見頻。[咨詢專家 ] 暨四季泉城臵業(yè)顧問競選活動 推廣主題詞： 關注養(yǎng)生的人來四季泉城 營銷節(jié)奏方面探討 節(jié)奏 1： 以東 1號樓與實景溫泉會所，為銷售的切入點，樹立巢 湖首席溫泉社區(qū)的發(fā)售基調(diào) 以“健康全家”為核心的首波活動推動、蓄勢，綜合 產(chǎn)品營造和市場形象建設兩個方面，樹立別具一格的 市場拓展模式，為營銷鋪平道路（常媒介宣傳輔助不 再多述），同時利用東 1號樓的銷售慣性，為后期 2棟 小高層的銷售起到推動作用。享譽人生 形象定位： 18萬平米政務新區(qū)標志性園林社區(qū) 核心賣點： 價格優(yōu)勢、政務文化新區(qū)未來、產(chǎn)品品質(zhì) 開 發(fā) 商： 安徽五湖四海置業(yè)有限公司 營銷策劃： 香港寶隆、寧波和田 項目進度： 一期 10棟多層部分封頂，處于銷售狀 態(tài)， 07年底交付 備注： 98折，送 2023元購房券 項目處于新城區(qū) ， 樓 i盤規(guī)模較大 ， 配套齊全 ， 品質(zhì)相對較高 ， 由于項目偏離老城區(qū) ，以品質(zhì)及低位價格吸引客戶 ， 新城區(qū)的發(fā)展進程直接影響本項目 1 發(fā)展戰(zhàn)略 競爭對手 SWOT分析 SWOT分析：優(yōu)勢 優(yōu)勢分析 1 區(qū)位優(yōu)勢 地處老城區(qū)與新城區(qū)交匯處，處重點發(fā)展方向 2 交通優(yōu)勢 緊靠城市南北主干道半湯路，出行便利 3 學區(qū)氛圍濃厚 周邊有東風小學、財校，教育氛圍濃厚 4 升值優(yōu)勢 隨著新城區(qū)的建設發(fā)展，勢必會帶動本區(qū)域的發(fā)展，區(qū)域地塊價值必升 SWOT分析：劣勢 劣勢分析 1 規(guī)模小 項目占地面積較小，不易形成規(guī)模優(yōu)勢，直接影響到項目品質(zhì)的打造，難以與其它項目抗衡 2 區(qū)域居住、商業(yè)氛圍不足，整體環(huán)境一般 區(qū)域居住房屋多位居民自建房，基本生活配套設施欠缺，生活環(huán)境質(zhì)量不高 3 戶型設置過大，市場抗性大 項目主導戶型為三房，面積在 120㎡以上，大戶型市場抗性過大，影響項目的銷售進程 SWOT分析：機會 機會分析 1 宏觀經(jīng)濟運行穩(wěn)定，市場處于快速發(fā)展階段 2 區(qū)域整體環(huán)境的不斷完善，關注度逐漸得到改善 3 處城市重點發(fā)展方向，新區(qū)的建設將會帶動本區(qū)域的發(fā)展 SWOT分析：威脅 威脅分析 1 整個住宅市場放量過大，競爭激烈 2 產(chǎn)品同質(zhì)化現(xiàn)象嚴重，難以尋求市場空白 3 股市對房地產(chǎn)市場有一定沖擊 SO優(yōu)化策略 ◎ 借助新城區(qū)發(fā)展強勁之勢，充分利用區(qū)域學區(qū)優(yōu)勢，有效整合周邊資源，提升項目的競爭力， ◎ 注重產(chǎn)品品質(zhì)打造，增加項目的附加值 TW規(guī)避策略 ◎ 轉移區(qū)域不利因素所造成對消費的影響，強化區(qū)域發(fā)展前景 ◎ 注重產(chǎn)品細節(jié)上的表現(xiàn)，盡可能的去化 項目發(fā)展戰(zhàn)略 根據(jù)項目 SWOT分析，項目的整體發(fā)展戰(zhàn)略： “ 走區(qū)域補缺者發(fā)展戰(zhàn)略 “ 領跑者 挑戰(zhàn)者 ?教育文化品牌切入市場，唯一性 ?項目規(guī)模優(yōu)勢的資源 ?產(chǎn)品創(chuàng)新及多樣化 ?壟斷價格標桿，引領市場潮流 ?具有持續(xù)作戰(zhàn)能力市場新進者 ?具備一定獨特資源和生產(chǎn)規(guī)模 ?改變游戲規(guī)則 ?強調(diào)新的評估標準 ?強調(diào)產(chǎn)品的特色和價值 追隨者 補缺者 ?缺乏獨特資源和資金實力 ?搭便車，借勢 ?以小博大，殺傷戰(zhàn)術 ?價格戰(zhàn)的制造者 ?規(guī)模小，快速靈活
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