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世聯(lián)_區(qū)域運(yùn)營案例研究_26ppt(文件)

2025-02-28 16:31 上一頁面

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【正文】 主基本生活需要的商業(yè)配套,最大限度降低風(fēng)險。 位于北部新區(qū)邊緣地帶,占地 1800畝,區(qū)域印象不佳,缺乏配套,開盤當(dāng)日銷售 ?地理位置:重慶 渝北區(qū)北部新區(qū)大竹林。 ?交通: 未有主干道進(jìn)入 ,已建延伸主干路至項目的公路及項目內(nèi)部通道。 ?利用河景自然優(yōu)勢優(yōu)先啟動濱江公園服務(wù)項目一期的濱江花園洋房,實現(xiàn)最小啟動的利益最大化。 橄欖球場 藝術(shù)館 教堂 概況 城市人口 重慶江與城 啟動階段 借勢 府高新產(chǎn)業(yè)園的規(guī)劃 引入與 “香港百年置地”合作促使政府優(yōu)惠與政策傾斜 規(guī)劃階段 拿地階段 爭取 政府公建配套與項目的共享最大化 促使政府在公建配套上的部分投資 以公建資源協(xié)助控地 就項目南部污水處理廠市政規(guī)劃與政府協(xié)商,爭取項目利益 推動政府進(jìn)行區(qū)域建設(shè),優(yōu)惠 政策、資金投入、控制后期土地 ?引入香港知名 “百年置地”為項目爭取優(yōu)惠增加砝碼。 利用政府心態(tài)引入外資資源,爭取項目利益; 利用公建條件的政府協(xié)調(diào),實現(xiàn)與政府的共贏。 概況 城市人口 重慶江與城 啟動引爆點 —— 7萬平方米示范體驗區(qū) ,“規(guī)模大,局部精細(xì)化”的震撼展示 入口打造體現(xiàn)精細(xì)化 ?開盤前的動作 7萬平方米的體驗區(qū)開放。 啟動體驗區(qū)成功引爆, 展示品牌魅力,提供可預(yù)見的大盤規(guī)劃。 不僅對田家庵區(qū)域統(tǒng)一規(guī)劃與布局,更用全新的社區(qū)模式去打造一個新的區(qū)域和城市,項目建設(shè)快速推動城市化發(fā)展; ?由政府傾力規(guī)劃優(yōu)化設(shè)計, “新城市主義”的規(guī)劃理念; ?復(fù)合新城打造,規(guī)避配套不足劣勢,增強(qiáng)消費(fèi)者信心 ?風(fēng)情商業(yè)街、貴族會所、圖書館以及各種活動中心; ?雙語幼兒園、社區(qū)制 9年中小學(xué); ?龍湖公園、千畝生態(tài)公園環(huán)繞私家園林; ?知名物業(yè)管理公司擔(dān)當(dāng)物業(yè)顧問,以高科技全方位的安保系統(tǒng)充分保障業(yè)主的生活品質(zhì)。商業(yè)區(qū)、大型戶所、學(xué)校、幼兒園、醫(yī)院、郵局,生活的一切都在這里得到實現(xiàn); ?進(jìn)行一系列舉措:回填土、路網(wǎng)建設(shè)、建社區(qū)、建公園、建商業(yè)、教育、人文等城市配套,逐漸形成淮南田家庵新居住區(qū)核心。 按照“ 5分鐘生活圈”原則,配套設(shè)施一步到位。 4 充分利用政府資源,爭取項目利益最優(yōu)化,增加客戶信心。 ?10天后開盤當(dāng)日, 10:3017: 30, 325套產(chǎn)品售罄,銷售金額 。 ?濱江公園只優(yōu)先啟動部分資源,其區(qū)域直接服務(wù)于項目一期的濱江洋房,直接實現(xiàn)項目增值。 ?以項目提升區(qū)域價值與完善區(qū)域配套為條件,爭取項目利益、規(guī)避項目弊端,不利因素盡早發(fā)現(xiàn)并及時與政府溝通協(xié)調(diào)。 概況 城市人口 重慶江與城 以國際化理念來打造新城,是從重慶千畝大盤脫穎而出的關(guān)鍵 1800畝印象 ?定位國際化,符合“合作于香港百年置地”、“區(qū)位于外企為主的高新產(chǎn)業(yè)園” 的特色。 ?龍湖 首次區(qū)域大盤 操作。 ?規(guī)模: 1800畝 ?資源:江與山資源。 產(chǎn)品策略 ?多元化產(chǎn)品,稀缺且接受度高產(chǎn)品為主; ?總體品質(zhì)保障與總價控制增加性價比。融匯半島為保證現(xiàn)金流,降低風(fēng)險,在啟動期大幅度縮緊規(guī)劃投入。 ?在九龍坡洋房均價已突破 3800元 /㎡的情況下 ,融匯半島以單價 3200元 /㎡的高性價比 ,吸引了大量周邊區(qū)域有品質(zhì)追求的客戶 。其中少量洋房產(chǎn)品做為項目標(biāo)桿物業(yè) ,高調(diào)入市。 ?緊鄰三環(huán)路和規(guī)劃的外河坪公交樞紐總站,也是整個社區(qū)的入口,是規(guī)劃區(qū)內(nèi)交通最便利的位置,建立展示面在開盤前做足宣傳熱市 。 ?提出“半島休閑生活”的生活理念,規(guī)劃“一軸、兩帶、三心、五園”的大藍(lán)圖,許與客戶美好的生活遠(yuǎn)景,重塑區(qū)域形象。 概況 ?區(qū)位 :地處長江上游、重慶巴南區(qū)李家沱街道西流沱地區(qū)。 經(jīng)歷了漫長的 40年發(fā)展 Reston新城才得以成熟,投入了大量的開發(fā)成本和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè) ?長達(dá) 40年的運(yùn)營,投入大量資金,先完善基礎(chǔ)配套和相關(guān)設(shè)施,再開發(fā)物業(yè) ; ?運(yùn)營商依法交替對區(qū)域進(jìn)行開發(fā),保證了運(yùn)營資金的穩(wěn)定,及區(qū)域開發(fā)的完整有序。 1970 5,722 — 1980 36,407 % 1990 48,556 % 2023 56,407 % 城市人口 Reston新城 政府:通過 PRC法,建設(shè)地理勘查局總部。喜來登入駐開發(fā)并擴(kuò)張。 開發(fā)商: North Point商務(wù)高速發(fā)展,成立Reston最大的商會。內(nèi)部交通系統(tǒng)改善。 Reston, Virginia 面積(公頃) 用地百分比 ( %) 住房用地 1603 53 市鎮(zhèn)中心 538 18 開放空間 445 15 城市 公共設(shè)施
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