世聯(lián)：產(chǎn)權(quán)式酒店研究(文件)
【正文】 2023年底 ?一期開業(yè)日期： 2023年底 ?二期現(xiàn)正銷售中 ?該酒店所占地塊為居住用地，產(chǎn)權(quán)年限為 70年。 1. 首期款 2. 永不供樓，并每月獲得 固定的投資回報(bào)（月供） 3. 每月享有 3天的免費(fèi)入住權(quán) 1. 總價(jià) 57萬元 /套，首期 8萬元 2. 投資商每月按時(shí)支付業(yè)主 固定收益 3. 每年 48天的酒店公寓免費(fèi)入住權(quán) 經(jīng)營模式 酒店 保證月供款部分 的收益，對(duì)年度分紅數(shù)額不做保證（但購房時(shí)對(duì)客戶許以良好的收益預(yù)期）?，F(xiàn)在已停止銷 售。若客房部平均年純利潤只計(jì) 500萬元，那么他每年可分得紅利 。 案例總結(jié) ?深圳產(chǎn)權(quán)式酒店建于兩類地方：強(qiáng)勢(shì)自然資源的地方（海景），客流量較大的中心商務(wù)區(qū) ?深圳產(chǎn)權(quán)酒店的經(jīng)營狀況除丹楓白露尚可外，其余均不盡人意。 4. 合同到期后，若業(yè)主愿意，仍可繼續(xù)簽訂類似投資合同。 3. 通過客房部分產(chǎn)權(quán)的出售將部分或全部經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)嫁給投資客戶 ?缺點(diǎn) 1. 通常要承諾較高的投資匯報(bào)率，國內(nèi)常見為 5％－ 10％ 2. 若向投資客戶承諾固定回報(bào)，則需承擔(dān)較大市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)，甚至虧損 3. 當(dāng)前新政重點(diǎn)打擊就是投資類行為，產(chǎn)權(quán)酒店正屬于此范圍 4. 從國內(nèi)地產(chǎn)投資來看，更多的投資客戶屬于傳統(tǒng)的 短線投資類型 ，投資物業(yè)持有期超過 5年的并不多見，而產(chǎn)權(quán)酒店需要的是理性的 長線投資客戶 ，這于當(dāng)前市場(chǎng)情況不符。 The End 13 本報(bào)告是嚴(yán)格保密的。沒有一家真正的國際酒店管理公司愿意保證自己在未來的多年中獲得穩(wěn)定的收入，酒店經(jīng)營本身風(fēng)險(xiǎn)很大，做這樣的承諾是一種自欺欺人的做法。 產(chǎn)權(quán)酒店經(jīng)營模式優(yōu)劣分析 ?優(yōu)點(diǎn) 1. 快速脫手，快速回現(xiàn)，減小資金壓力。 10 本報(bào)告是嚴(yán)格保密的?？鄢龖?yīng)扣減的服務(wù)費(fèi) 6528元，權(quán)益轉(zhuǎn)讓可得 6488元，考慮到資金的時(shí)間價(jià)值，投資的動(dòng)態(tài)回報(bào)率能達(dá)到 ％。 1. 委托期不少于六年 2. 業(yè)主每年入住簽分限為 80分，超過部分按 散客房價(jià)的優(yōu)惠價(jià) 付費(fèi) 3. 基本運(yùn)行費(fèi)及可能的虧損 由發(fā)展商承擔(dān) 1. 酒店提供基本管理服務(wù) 2. 業(yè)主只須承擔(dān) 基本運(yùn)行費(fèi)和客房服務(wù)費(fèi) 3. 不參與 酒店的經(jīng)營 算例演示 假定：休閑投資（ A方式）： 客房 80套，價(jià)值 4000萬 投資回報(bào)（ B方式）： 客房 50套，價(jià)值 2500萬 發(fā)展商自留物業(yè)： 價(jià)值 7500萬 酒店聯(lián)營物業(yè)總價(jià)值： 14000萬 本年度酒店可分配利潤： 800萬 業(yè)主自
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