班組管理的方法(文件)
【正文】 20分 42秒 07:20: 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。 :20:4207:20Mar237Mar23 1越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯兒。 2023年 3月 7日星期二 7時 20分 42秒 07:20:427 March 2023 1空山新雨后，天氣晚來秋。 07:20:4207:20:4207:20Tuesday, March 7, 2023 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 上午 7時 20分 42秒 上午 7時 20分 07:20: 沒有失敗，只有暫時停止成功！。 :20:4207:20:42March 7, 2023 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。 , March 7, 2023 雨中黃葉樹，燈下白頭人。 ? 六、以人為本的管理； 11%的班組長同此法。 ? 三、建立科學(xué)、完善的規(guī)章制度； 41%的班組長同此法。 四、把住獎罰分明關(guān) ? 38 %的班組長認為此法有效 ? 在市場經(jīng)濟中，掙錢多少，是衡量一個人對社會貢獻大小的主要指標，所以，調(diào)動員工積極性，此法最有效 ? 要想使此法真正成為員工生產(chǎn)積極性的催化劑，除了做到按制度辦事之外，還要實行民主監(jiān)督，做好員工思想工作 五、善于發(fā)現(xiàn)問題，并及時解決 ? 26%的班組長認為這很重要 ? 當組長得比組員多長一雙眼睛，多長一個大腦，以便善于發(fā)現(xiàn)別人發(fā)現(xiàn)不了的問題，及時設(shè)法解決管理中產(chǎn)生的矛盾 ? 忙碌的組長忙于亡羊補牢，聰明的組長更側(cè)重于防患于未然 六、以
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