企業(yè)員工績(jī)效考核管理流程(ppt16)(文件)
【正文】 需要尋找能夠精確地衡量這些標(biāo)準(zhǔn)的方法 流程五 反饋運(yùn)用 ? 信息反饋的方法 告訴和說(shuō)服 告訴和聆聽(tīng) 解決問(wèn)題法 ? 信息反饋的運(yùn)用要點(diǎn) 對(duì)事不對(duì)人 反饋要切題 鼓勵(lì)充分參與討論，探討解決問(wèn)題的方法 把握時(shí)機(jī) 演講完畢，謝謝觀看！ 。 ?主管人員在評(píng)估后仍要經(jīng)常與員工交換工作意見(jiàn)，定期檢查工作改進(jìn)的進(jìn)程，并根據(jù)員工的表現(xiàn)及時(shí)給予獎(jiǎng)勵(lì)。項(xiàng)目周期或任務(wù)周期。 并非所有的員工都適合參加績(jī)效考核。企業(yè)員工績(jī)效考核管理流程 制定績(jī)效考核計(jì)劃 進(jìn)行技術(shù)準(zhǔn)備 收集數(shù)據(jù) 分析評(píng)價(jià) 反饋運(yùn)用 流程一 制定績(jī)效考核計(jì)劃
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