品藝裝飾工程公司辦公管理制度(文件)
【正文】 絡(luò)、溝通工作。 ，匯總所有的記賬憑證。 （各部門）進(jìn)行日?？记?。 。 。 十． 行政 維護(hù)、管理。 編制月、季、年度財(cái)務(wù)情況說(shuō)明分析，向公司領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告公司經(jīng)營(yíng)情況。 本公司的工程項(xiàng)目 可信性研究和項(xiàng)目評(píng)估中的財(cái)務(wù)分析工作。退庫(kù)等工作。 ，施工工地的規(guī)章制度，教育違章行為，并對(duì)臨時(shí)設(shè)施及搭設(shè)腳手架等組織驗(yàn)收，合格后方可使用。 。 ，充分了解設(shè)計(jì)師意圖，遵守相關(guān)的法律、法規(guī)，嚴(yán)格遵照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行制圖； 、保量的完成公司交給的每一項(xiàng)工作任務(wù)，確保公司的工程進(jìn)度及公司的利益； ，按照公司設(shè)計(jì)規(guī)范制作平面圖、吊頂圖 ； ，工藝、裝修要求及原材料利用率； 一 天將工程全套圖紙交給 主管上級(jí) 和相關(guān)部門 ； ，由設(shè)計(jì)師依照?qǐng)D紙向工程人員詳細(xì)介紹設(shè)計(jì)理念、表達(dá)效果，工程人員向設(shè)計(jì)師提供簽字認(rèn)可后的交底單 （ 交底人員包括客戶、設(shè)計(jì)師、 設(shè)計(jì)總臨 及現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人 ）； ：包括總平面圖、總吊頂圖、剖面圖、節(jié)點(diǎn)大樣圖、墻面展 開(kāi)圖（立面圖） ； ，客戶簽字圖紙降低出錯(cuò)率； 并根據(jù)自己所學(xué)知識(shí)及客戶需求，提供合理化的建議及設(shè)計(jì)； 做好安全文明生產(chǎn)，完成上級(jí)交給的各項(xiàng)臨時(shí)任務(wù)。 。 ，及對(duì)材料采購(gòu)價(jià)格的審批。 離職程序 所有 由部門主管 （經(jīng)理） → 行政部 → 總經(jīng)理審批后生效，生效后 按公司規(guī)定程序辦理好一切 交接手續(xù)者，財(cái)務(wù)部方可依規(guī)定給予結(jié)算工資 。 （ 7）不忠于公司事業(yè)，貪污 受賄，索取回扣，公報(bào)私仇，嚴(yán)重?fù)p害公司名譽(yù)和信用者。 （ 3）威脅、恐嚇、危害管理人員和其他同事正常的工作和人身安全者。 員工未經(jīng)正常渠道辦理辭職、辭退手續(xù)，擅自離職離崗， 終止 雙方勞動(dòng)關(guān)系，若對(duì)公司造成直接或間接損失的，應(yīng)賠償公司損失。 （ 4） 公司 所有 職員應(yīng)提前一個(gè)月提出書面申請(qǐng)，總監(jiān)（含）級(jí)以上人員辭職應(yīng)提前一個(gè) 半月申請(qǐng)并填
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