【摘要】物流公司績效考核方案《航快部績效提成及考核(暫行)辦法》一、考核對像:1、當日執(zhí)行運營工作的各環(huán)節(jié)的在崗操作人員,包括信息、作業(yè)、運輸?shù)葝徫划敯嗳藛T;2、各環(huán)節(jié)按班次捆綁為一體,進行整體考核。二、考核的目的:1、提高運營服務的質(zhì)量及操作的準確和準點,增強服務意識,杜絕出現(xiàn)責任事故2、加強運營團隊的管理和建設,提升在崗人員的專業(yè)素質(zhì)和集
2025-05-11 12:17
【摘要】XXX公司員工績效考核辦法為正確評價員工工作業(yè)績,提高員工滿意度,調(diào)動員工工作積極性,改進員工工作績效,促進公司經(jīng)營目標的實現(xiàn),特制定本辦法。一、適用范圍本方案適用于除公司總經(jīng)理以外的其他所有員工。但員工屬于以下情況,不參與本辦法規(guī)定的考核:1.未滿試用期的員工;2.月內(nèi)連續(xù)出勤不足15天或累計出勤不足20天的員工不參與
2025-01-12 00:16
【摘要】范文范例參考**基金績效考核方案目錄一、總則 2二、考核目的 2三、考核原則 2四、適用對象 2五、考核用途 2六、考核組織機構(gòu)及職責劃分 2(一)績效考核管理委員會職責 2(二)人力資源部職責 3七、考核一般程序 3八、考核與獎勵 3九、申訴及其處理 4(一)提交申訴 4(二)申訴受理機構(gòu) 4(三)申訴受理 4
2025-05-13 00:45
【摘要】某物業(yè)公司績效考核與薪酬體系方案2績效管理的目的?經(jīng)營規(guī)劃目的?將員工的工作活動與組織的目標聯(lián)系起來。某某物業(yè)規(guī)劃通過績效管理體系落實到個人,當組織目標發(fā)生變化的時候,組織所期望的結(jié)果、行為以及員工的特征需要隨之發(fā)生相應的變化。?管理目的?組織在多項管理決策中都要使用到績效管理信息(尤其是績效評價的信息):薪資管理(加薪)
2025-03-10 21:59
【摘要】引入GE管理模式,全面提高公司績效中國GE管理模式研究中心機密此報告只限用于內(nèi)部使用。未經(jīng)書面許可任何他人均無權(quán)傳播,引用,復制該報告的任何一部分。GEM:GEModel,通用電氣管理模式GEM:寶石,珍寶,精華,美玉,精選的作品,珍品,瑰寶?GEM的核心:SessionC和Financial
2025-03-09 11:50
【摘要】可口可樂的那些事兒小組成員:蔡亞佳陳倩倩陳彥宇程康范勝婷郝培霜徐軍可口可樂公司簡介可口可樂公司
2025-02-11 02:58
【摘要】公司整體考核方案文件編號:版本修訂:編制:審核:批準:日期:文件發(fā)放號:目錄一、公司整體方案的說明二、公司整體考核規(guī)定三、公司整體考核辦法四、公司整體考核管理流程圖五、公司整體考核管理標準六、公司整體考核依據(jù)和細則一、關(guān)于整體方案的說明長期以來,績效考核一直是困擾企業(yè)尤其是成長企業(yè)的難題。如何做到使績
2025-05-04 12:34
【摘要】......某某公司有限公司績效考核制度版本:編號:編制:日期:
2025-04-25 02:48
【摘要】績效考核管理方案第一章總則第一條目的公司秉承“員工第一”的管理理念,為了更好的沉淀客戶,督促全員養(yǎng)成積極主動對外聯(lián)系客戶的習慣,同時,全面客觀地評價各部門員工業(yè)績,調(diào)動員工積極性,保證企業(yè)高效運作和健康發(fā)展,通過公平、公正、公開的
2025-04-22 22:57
【摘要】第一篇:建筑公司績效考核方案 有限責任公司考核績效考核實施辦法 第一章總則 第一條目的為全面、客觀、公正、準確地考核中層干部政治業(yè)務素質(zhì)和履行崗位職責的情況,加強對中層干部的管理與監(jiān)督、激勵與約...
2024-10-29 03:15
【摘要】安得物流整體設計方案演示隊伍:廣東商學院管理學院物流3隊隊員名單:沈勵劉媛婧范曉伶連登丘桌軍指導老師:平海教授目錄第一部分1一、安得現(xiàn)狀SWOT分析二、安得公司的發(fā)展戰(zhàn)略及思路目錄四、安得業(yè)務流程重組設計五、安得組織結(jié)構(gòu)設計六、安得現(xiàn)有物流網(wǎng)絡優(yōu)化設計七、安得物流增
2025-01-25 21:34
【摘要】績效管理與績效考核華為技術(shù)有限公司提綱?一、企業(yè)價值鏈與價值評價體系?二、評價過程中種種問題透視?三、績效、績效管理概念?四、績效管理體系?績效目標體系?績效管理程序?績效考核制度?績效管理組織與責任體系人力資源管理大廈
2025-02-22 12:18
2025-02-27 19:50
【摘要】1當代集團全面績效考核制度集團全面績效考核系統(tǒng)是集團人力資源管理的重要環(huán)節(jié),是確定企業(yè)新年度經(jīng)營管理關(guān)鍵點的導向性文件,是企業(yè)各級管理者的重要管理手段,是企業(yè)對職員進行任用、晉升、調(diào)薪、獎懲、培訓的客觀依據(jù),績效考核的過程和結(jié)果也是重要的激勵手段,因此,集團及子公司管理必須有計劃實施全面績效考核系統(tǒng)。2績效的定義績效指的是當代集團在一個財務年度時間內(nèi)所達到的商業(yè)目標,即實現(xiàn)股
2025-06-07 12:40
【摘要】目標管理與績效考核1?一、目標管理的定義?二、實施目標管理的程序?三、訂目標的功能?四、好目標的條件?五、目標卡的使用法?六、目標管理的類型?七、何謂方針管理?八、方針管理與目標管理之差異
2025-01-16 00:42