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生產(chǎn)運作戰(zhàn)略管理(文件)

2025-02-27 09:23 上一頁面

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【正文】 爭焦點運作戰(zhàn)略70年代量快速物資周轉(zhuǎn)世界級制造管理費降低MRPII、 JIT、OPT、 TQC域 煉油216。造紙等? 特點:216。制造性生產(chǎn)l加工裝配式生產(chǎn) : 工藝過程離散的生產(chǎn)216。汽車等? 特點:216。制造性生產(chǎn)l按企業(yè)組織生產(chǎn)的特點進一步劃分為:216。?家用電器?標準件?勞保用品l訂貨型生產(chǎn) : 按用戶訂單進行生產(chǎn)。例如船舶、大型工業(yè)鍋爐等的生產(chǎn)。 品種數(shù)越多,每一品種的產(chǎn)量越少,生產(chǎn)的重復性越低,則產(chǎn)品的專業(yè)化程度就越低;反之,產(chǎn)品的專業(yè)化程度越高。 工作地專業(yè)化程度 : 指工人從事同樣操作的重復程度,可以通過工作地所執(zhí)行的工序數(shù)( m)來表示。濟 l服務(wù)管理的概念適用于所有的服務(wù)組織。服務(wù)性生產(chǎn) 服務(wù)性生產(chǎn) Thomas和 大樓管理無形l教育 博物館l即在需要的時候,按需要的數(shù)量生產(chǎn)所需要的零部件組織生產(chǎn)過程的基本要求。保險?按服務(wù)對象和服務(wù)特性分類服務(wù)性生產(chǎn) 合理組織生產(chǎn)過程的基本要求是要使生產(chǎn)過程保持 連續(xù)性、比例性、平行性、均衡性(節(jié)奏性)與準時性, 以縮短生產(chǎn)周期三、組織生產(chǎn)過程的基本要求1)生產(chǎn)過程的連續(xù)性l指產(chǎn)品生產(chǎn)過程的各個階段、各個工序的活動是銜接的,物料處于不停的運動中,且流程盡可能短l時間上的連續(xù): 各個環(huán)節(jié)的運動處于連續(xù)狀態(tài),很少或沒有不必要的等待l空間上的連續(xù): 各個環(huán)節(jié)在空間布置上合理緊湊,使物料流程盡可能短l保持連續(xù)性可縮短產(chǎn)品生產(chǎn)周期,降低在制品庫存,加速流動資金周轉(zhuǎn)組織生產(chǎn)過程的基本要求2)生產(chǎn)過程的平行性l指生產(chǎn)過程的各個階段、各個工序平行交叉進行l(wèi)平行作業(yè): 相同零件同時在數(shù)臺相同的機床上加工l交叉作業(yè): 一批零件在上道工序還未加工完時,將已完成的部分零件轉(zhuǎn)到下道工序加工組織生產(chǎn)過程的基本要求3)生產(chǎn)過程的比例性l指生產(chǎn)過程各環(huán)節(jié)的生產(chǎn)能力要保持適合產(chǎn)品制造的比例關(guān)系,比例關(guān)系遭到破壞將使生產(chǎn)過程出現(xiàn) “瓶頸 ” ,使連續(xù)性遭到破壞組織生產(chǎn)過程的基本要求4)生產(chǎn)過程的均衡性(節(jié)奏性)l指產(chǎn)品從投料到完工能按計劃均衡地進行,能夠在相等的時間間隔內(nèi)完成大體相等的工作量(即生產(chǎn)的產(chǎn)品產(chǎn)量大致相等),保持負荷均勻。會計 信息服務(wù) 設(shè)備修理和保養(yǎng)l貨運 美容 護理 l分類的依據(jù):服務(wù)的對象、服務(wù)行為、服務(wù)組織、服務(wù)人員、顧客接觸程度、顧客與服務(wù)接觸的方式、服務(wù)地點等。動第一產(chǎn)業(yè)(采掘業(yè)) 農(nóng)、林、礦、漁業(yè)第二產(chǎn)業(yè)(產(chǎn)品生產(chǎn)) 制造業(yè)、建筑業(yè)第三產(chǎn)業(yè)(個人服務(wù)) 酒店、旅館、理發(fā)、美容、洗衣店、保養(yǎng)、維修第四產(chǎn)業(yè)(商貿(mào)服務(wù)) 交通、通訊、金融、保險、房地產(chǎn)、零售第五產(chǎn)業(yè)(社會服務(wù)) 健康、教育、研究、娛樂、藝術(shù)、政府服務(wù)性生產(chǎn)l服務(wù)一貫按行業(yè)分類。 制造性生產(chǎn)( 3)不同生產(chǎn)類型的特點 大量大批生產(chǎn) :容易實現(xiàn)高效率、
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