如何做人事決策(ppt 24頁(yè))(文件)
【正文】 錯(cuò)了而你是對(duì) 時(shí) ， 你是如何處理這情況的 ？ 事后看來(lái) ， 你可以如何改進(jìn)你在 上一個(gè)職位的表現(xiàn) ？ 五 、 在最后一輪面試中向應(yīng)聘者提出 挑戰(zhàn)的一般性問(wèn)題 。 “ 面試 ” 請(qǐng)參考上述面試問(wèn)題探詢應(yīng)聘 者所持有的真實(shí)特征 ？ “ 公司滿足應(yīng)聘者的需要 ” 需確定： 1） 應(yīng)聘者的個(gè)性和工作理念是否與 公司文化相抵觸； 2） 空缺職位的現(xiàn)在和未來(lái)是否可以滿足應(yīng)聘者成就感的需要 （ 換言之 ， 應(yīng)聘者在此職位上工作 ， 是否感覺(jué)太屈就了；或者本職位的未來(lái)發(fā)展對(duì)他來(lái)說(shuō)根本沒(méi)有吸引力 ） 。 這些畢業(yè)生在專業(yè)學(xué)術(shù)上的優(yōu)勢(shì)能很快 轉(zhuǎn)換為職業(yè)上的優(yōu)勢(shì) 。 你通常對(duì)工作的哪些方面最缺乏耐 心 ? 你通常以怎樣的節(jié)奏從事工作 ？ 請(qǐng)舉例說(shuō)明有一次你沒(méi)有如期完成 工作的情景 。 你最后供職的公司的機(jī)能失調(diào)程度如何 ？ 對(duì)于一家公司的缺陷和前后矛盾你有多少忍
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1