如何做人事決策(ppt24頁)(專業(yè)版)
【正文】 你會(huì)采取一種 將權(quán)力集中在少數(shù)幾個(gè)人手里 ， 還是會(huì)經(jīng)常將權(quán)力下放 ? 三 、 判斷應(yīng)聘者的個(gè)性與你們組織的企業(yè) 文化是否相容 。 你通常對(duì)工作的哪些方面最缺乏耐 心 ? 你通常以怎樣的節(jié)奏從事工作 ？ 請(qǐng)舉例說明有一次你沒有如期完成 工作的情景 。 如果我們聘用你 ， 請(qǐng)描繪一下你 營(yíng)造的組織文化 。 四 、 判斷應(yīng)聘者是否處變不驚 。 你需要什么樣的組織安排 、 指導(dǎo)和 反饋才能出色地完成工作 ？ 你是如何從協(xié)調(diào)事業(yè)與個(gè)人生活的 角度來對(duì)待工作的 ？ 三 、 判斷應(yīng)聘者的個(gè)性與你們組織的企業(yè) 文化是否相容 。 你在哪些方面最不能和老板達(dá)成 一致 ？ 上一次當(dāng)他錯(cuò)了而你是對(duì) 時(shí) ， 你是如何處理這情況的 ？ 事后看來 ， 你可以如何改進(jìn)你在
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