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正文內(nèi)容

現(xiàn)場(chǎng)改善始于標(biāo)準(zhǔn)終于標(biāo)準(zhǔn)(文件)

 

【正文】 票據(jù)賬表① 品質(zhì)管理工程表/品質(zhì) 檢查 表② 工作圖/刃具配置圖③ 各種作業(yè)要領(lǐng)書④ 各種 機(jī)械設(shè)備 操作 順序 書⑤ 作業(yè)指導(dǎo) 書① 分工序 能力表② 標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)組合票③ 標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)票④ 標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)指導(dǎo)書票據(jù)帳表設(shè)定者① 加工基準(zhǔn)條件- 生產(chǎn) 技術(shù)部門② 管理基準(zhǔn)條件-品質(zhì)管理部門③ 作業(yè)規(guī)定基準(zhǔn)條件 -制造部門監(jiān)督者原則上是 制造部門監(jiān)督者(制造 相關(guān)的 技術(shù) 員 )在現(xiàn)場(chǎng)的揭示除 品質(zhì)管理工 序 表、刃具配置 圖 以外 ,幾乎所有的都要在現(xiàn)場(chǎng)揭示掲示標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)票標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)各 種帳票的定義和機(jī)能分工序能力表定義 是在使用機(jī)器設(shè)備的工序里,用來表示加工零部件時(shí),各工序上每種零部件的生產(chǎn)加工能力。? 第3 種   “ 不遵守小組成員設(shè)定的各項(xiàng)規(guī)則、規(guī)定。操作時(shí)間安全注意事項(xiàng)操作使用的工具工藝參數(shù)操作指示圖標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)要領(lǐng)書(總裝)標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)要領(lǐng)書(涂裝)25時(shí)間觀測(cè)用紙和填寫例M46494845474747444846441個(gè)循 環(huán)時(shí)間32233323233 2 →32334466011427405682238坐到椅子上710911101099109910 920324458112438532061935走到椅子旁63433433433 3無(wú)法 觀測(cè)10233348501152943571025放下粉筆511119101091110910 9→108071930455726405310722寫字433232323322 25682135474011729435812取粉筆31011101111121111101110 10 →1153705193245581526405610走到黑板旁29887769787 6→8535492134463041530450從椅子站起來1著眼點(diǎn)(換 活 時(shí)間 )作 業(yè)項(xiàng) 目 時(shí)間151413121110987654321作 業(yè)項(xiàng) 目NO.對(duì) 象工序 在黑板寫字 時(shí)間觀測(cè)紙觀測(cè) 日期觀測(cè)時(shí)間 PM2:00~85/11/1 分解番號(hào)觀測(cè) 者1/1鳥 居注 由于 “從椅子站起來 ”項(xiàng)目結(jié)束點(diǎn)才開始觀測(cè),所以開始的第一次欄內(nèi)填寫 “0”CYCLE TIME(C/T)每 單 位工序中 1個(gè)循 環(huán) 的作 業(yè) 所需的 時(shí)間 (計(jì) 算式 =單 位工序 C/T的和 測(cè)試 次數(shù) )標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)組合表(豐田公司實(shí)例)工 位 1) Mi1764工 位 2)DR2424工 位 3) TP1101工 位 4) 螺紋直徑測(cè)定(例)工 位序號(hào) 標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)組合表零件號(hào) 制作日期 作業(yè)名稱 時(shí) 間1(例) 標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)組合表零件名稱 部門17111 – 24060進(jìn) 氣岐管23456 增 壓 機(jī)孔加工H9.4.1 每班必要數(shù)生 產(chǎn)節(jié)拍920/次30‘’手 作業(yè)自 動(dòng)傳 送歩行手 送 歩合計(jì) 18‘’ 等待 0‘’12‘’領(lǐng) 取 粗材Mi1764工件拆卸 領(lǐng) 取TP1101工件拆卸領(lǐng)取DR2424工件拆卸領(lǐng)取螺紋直徑測(cè)定放置 完成品233352-252111--222222 作業(yè)時(shí)間5‘’ 10‘’ 15‘’ 20‘’ 25‘’ 30‘’ 35‘’ 45‘’40‘’ 50‘’記錄零件號(hào)、零件名稱記錄手作業(yè)時(shí)間和步行時(shí)間停工等待時(shí)間記錄在合計(jì)欄中 。作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)是對(duì)作業(yè)者的作業(yè)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)是對(duì)作業(yè)者的作業(yè)要求,強(qiáng)調(diào)的是作業(yè)的過程要求,強(qiáng)調(diào)的是作業(yè)的過程和結(jié)果。小 故 事v 十個(gè)歐美軟件工程師和十個(gè)中國(guó)軟件工程師,對(duì)同一個(gè)程序編寫要求進(jìn)行工作:v 十個(gè)歐美工程師可以編出幾乎完全一樣的程序來,任何人都可清楚地看出該程序所對(duì)應(yīng)的要求,并可以接著下面的任務(wù)繼續(xù)工作;v 十個(gè)中國(guó)工程師可以編出十個(gè)風(fēng)格完全不同的程序來,其他人要看明白可得再仔細(xì)琢磨一番 …… 差距 標(biāo)準(zhǔn)化、程序化7一個(gè)身邊的例子:旅館每天要在客人外出的時(shí)間里清掃房間,比如說某個(gè)旅店要在上午 1012點(diǎn)左右的時(shí)間里清掃 12個(gè)房間。即以人的 動(dòng)動(dòng) 作作 為為 中心,將高品中心,將高品 質(zhì)質(zhì) 的的 產(chǎn)產(chǎn) 品(無(wú)不良)安品(無(wú)不良)安全、有效地(無(wú)浪全、有效地(無(wú)浪 費(fèi)費(fèi) )) 進(jìn)進(jìn) 行生行生 產(chǎn)產(chǎn) 的做法的做法 。推行推行 標(biāo)標(biāo) 準(zhǔn)作會(huì)準(zhǔn)作會(huì) 帶帶 來哪來哪些好些好 處處 任何人按照任何人按照 標(biāo)標(biāo) 準(zhǔn)作準(zhǔn)作 業(yè)業(yè) 操作,都操作,
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