【摘要】29/29目錄 一、總則二、房地產(chǎn)成本管理職責(zé)(一)集團(tuán)總部的成本管理職責(zé)(二)開發(fā)企業(yè)的成本管理職責(zé)三、房地產(chǎn)成本監(jiān)控(一)成本監(jiān)控系統(tǒng)(二)成本監(jiān)控的要求四、房地產(chǎn)開發(fā)環(huán)節(jié)的成本控制(一)立項(xiàng)環(huán)節(jié)的成本控制(二)規(guī)劃設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)的成本控制(三)施工招標(biāo)
2025-04-18 05:43
【摘要】目錄 一、總則二、房地產(chǎn)成本管理職責(zé)(一)集團(tuán)總部的成本管理職責(zé)(二)開發(fā)企業(yè)的成本管理職責(zé)三、房地產(chǎn)成本監(jiān)控(一)成本監(jiān)控系統(tǒng)(二)成本監(jiān)控的要求四、房地產(chǎn)開發(fā)環(huán)節(jié)的成本控制(一)立項(xiàng)環(huán)節(jié)的成本控制(二)規(guī)劃設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)的成本控制(三)施工招標(biāo)環(huán)節(jié)的成本控制
2025-04-18 06:12
2025-04-14 10:51
【摘要】第一章房地產(chǎn)成本管理制度一、總則l、為了增強(qiáng)成本控制力度,降低成本費(fèi)用,提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,根據(jù)國(guó)家有關(guān)法規(guī)政策,結(jié)合成本管理的要求和經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn),制定本制度。2、成本管理的基本原則是:以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向、保證質(zhì)量為前提,過(guò)程控制為環(huán)節(jié)、規(guī)范操作為手段,提高經(jīng)濟(jì)效益為目的。3、成本監(jiān)控的任務(wù)是:遵守國(guó)家有關(guān)法規(guī)政策,落實(shí)成本崗位責(zé)任制,完善成本管理基礎(chǔ),形成有效
2025-04-15 02:59
【摘要】----2020年萬(wàn)達(dá)商業(yè)地產(chǎn)安全管理制度匯編目錄第一章安全管理組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)第一節(jié)安全管理組織機(jī)構(gòu)第二節(jié)安全責(zé)任和職責(zé)劃分第二章安全管控要求第三章安全事件調(diào)查處理及考核第四章財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)管理第五章規(guī)劃院安全管控標(biāo)準(zhǔn)第六章
2025-08-05 10:50
【摘要】----前言為了實(shí)現(xiàn)易居中國(guó)(西安)分公司整體戰(zhàn)略目標(biāo)運(yùn)作要求、實(shí)現(xiàn)對(duì)項(xiàng)目操作和銷售執(zhí)行的要求,建立完善、系統(tǒng)、規(guī)范的“西安易居案場(chǎng)”統(tǒng)一模式和標(biāo)準(zhǔn),強(qiáng)化銷售團(tuán)隊(duì)的建設(shè)和優(yōu)化,提升“易居”服務(wù)客戶的執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力,更好的提供專業(yè)化、精細(xì)化的規(guī)范銷售服務(wù),特制定《案場(chǎng)銷售執(zhí)行管理手冊(cè)》(以下簡(jiǎn)稱《執(zhí)行管理手冊(cè)》)。本手冊(cè)為
2025-05-30 02:21
【摘要】----山東德居房地產(chǎn)開發(fā)有限公司公司制度匯編2020年9月1日(試行)----目錄第一章總則...................................
2025-05-23 20:01
【摘要】2020年九鋼煉鋼廠設(shè)備管理制度匯編二O一O年元月目錄前言第一章管理職能
2025-09-06 11:57
【摘要】小區(qū)管理制度匯編家屬樓環(huán)境衛(wèi)生制度為了把家屬區(qū)建成一個(gè)優(yōu)美、整潔的生活環(huán)境,有利于大家的生活、工作和身心的健康,特制定本制度:1、樓道內(nèi)不能堆放雜物,墻壁上不許亂畫、亂寫、亂貼、保持樓道整潔、美觀、通暢。2、不準(zhǔn)從樓上亂扔雜物,不準(zhǔn)在樓道
2025-04-26 09:11
【摘要】物業(yè)項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)文件編號(hào):WDWY-MM84版本狀態(tài):A/0生效日期:2020/01/01291萬(wàn)達(dá)物業(yè)WANDAPROPERTY1總則物業(yè)項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)是指物業(yè)分公司在保證日常物業(yè)服務(wù)運(yùn)作的基礎(chǔ)上,對(duì)項(xiàng)目所在公司劃撥(或其他開發(fā)商委托)的商業(yè)項(xiàng)目實(shí)施經(jīng)營(yíng)管理。物業(yè)項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)應(yīng)兼顧小區(qū)商業(yè)配套和經(jīng)營(yíng)獲利兩個(gè)方面的要求
2025-06-06 21:52
【摘要】本文格式為Word版,下載可任意編輯 萬(wàn)科房地產(chǎn)項(xiàng)目招投標(biāo)管理制度 萬(wàn)科房地產(chǎn)項(xiàng)目招投標(biāo)管理制度 第一章總則 第1條目的 (1)項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)進(jìn)行工程承包的招投標(biāo)工作。招投標(biāo)...
2025-04-15 00:34
【摘要】居敬小學(xué)管理制度前言沒(méi)有規(guī)矩不成方圓。學(xué)校制度是“以人為本,人文管理”的前提。早在一九九六年,學(xué)校創(chuàng)辦之初,就制訂了各項(xiàng)規(guī)章制度。學(xué)校依章辦事,不斷完善各項(xiàng)制度。經(jīng)過(guò)十年的努力,學(xué)校已成為奉化市小學(xué)教育的窗口學(xué)校,贏得了社會(huì)的廣泛贊譽(yù)。為了更好地提升辦學(xué)水平,學(xué)校依據(jù)國(guó)家政策法規(guī),遵循教育規(guī)律,從宏觀著眼,重新修訂各項(xiàng)制度,形成《居敬小學(xué)管理章程》,使學(xué)校管理更加科學(xué)化、系統(tǒng)化、規(guī)
2025-04-15 04:56
【摘要】 編號(hào): 時(shí)間:2021年x月x日 書山有路勤為徑,學(xué)海無(wú)涯苦作舟 頁(yè)碼:第44頁(yè)共44頁(yè) 物業(yè)小區(qū)管理制度匯編 (1)治安管理規(guī)定 1、非小區(qū)住戶不得隨意進(jìn)入小區(qū),來(lái)訪...
2025-01-17 03:33
【摘要】 2017年房地產(chǎn)財(cái)務(wù)管理制度細(xì)則 本制度規(guī)定了公司財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)處理、會(huì)計(jì)憑證處理、帳簿登記處理、會(huì)計(jì)報(bào)告處理等規(guī)定。本制度適用于公司對(duì)財(cái)務(wù)工作的管理,公司各部門和職員辦理財(cái)會(huì)事務(wù),必須遵守本規(guī)定?! 」矩?cái)務(wù)部門的職能是: ?! ?、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)、經(jīng)營(yíng)管理機(jī)構(gòu)在財(cái)務(wù)管理方面的職責(zé)與權(quán)力依照國(guó)家有關(guān)的法律、法規(guī)、規(guī)章、制度和本公司的章程規(guī)定執(zhí)行。 ,
2025-08-04 18:37
【摘要】項(xiàng)目成本管理業(yè)務(wù)管理手冊(cè)發(fā)布日期:20xx/01/01生效日期:20xx/01/18第1頁(yè)共4頁(yè)萬(wàn)達(dá)地產(chǎn)WANDAREALESTATES1總則所有開發(fā)項(xiàng)目的成本管理均必須明確目標(biāo)成本和成本控制計(jì)劃,并分階段進(jìn)行成本統(tǒng)計(jì)分析,確保項(xiàng)目成本控制在規(guī)定的范圍內(nèi)。項(xiàng)目所在公司在項(xiàng)目前
2025-05-29 12:45