生產(chǎn)線平衡分析與改善(文件)
【正文】 （非加工時間總和） 247。實施時可采用以下方法 :168。 憑借增加瓶頸工序的作業(yè)資源數(shù)，提高平衡率。 減少非瓶頸工序的作業(yè)資源數(shù)，以提高平衡率；168。168。2023/2/9 31四、生產(chǎn)線平衡的改善方法與原則 平衡率改善的圖示 。流水線的最少工作地數(shù)可以作為衡量流水線利用程度的一個標準，用來檢查工作地任務分工組織的合理性。然后安排工序以平衡組裝線。 ④ 從階位值最高的作業(yè)元素開始，向工作地分配作業(yè)要素。裝配流水線平衡的方法很多，這里介紹一種簡便而又能取得滿意效果的方法 —— 階位法 。它的基本特征是，在一條流水線上輪番生產(chǎn)幾種產(chǎn)品。2023/2/9 38五、生產(chǎn)線平衡的其它案例 多品種流水線生產(chǎn)的平衡設計② 多品種流水線主生產(chǎn)節(jié)拍的確定216。 可變流水線節(jié)拍的確定2023/2/9 41五、生產(chǎn)線平衡的其它案例 多品種流水線生產(chǎn)的平衡設計 混合流水線的生產(chǎn)組織方式是，在同一時間內(nèi)多種產(chǎn)品混合編組在一條流水線上進行生產(chǎn)。 生產(chǎn)中轉(zhuǎn)換品種時，不需要對設備或工藝裝備重新調(diào)整③ 混合流水線節(jié)拍的確定 2023/2/9 42五、生產(chǎn)線平衡的其它案例 多品種流水線生產(chǎn)的平衡設計③ 混合流水線節(jié)拍的確定 ● 混合流水線的節(jié)拍是按產(chǎn)品組計算的。固定于流水線上生產(chǎn)的產(chǎn)品產(chǎn)量相等。 編制綜合的作業(yè)元素順序圖216。解：解：2023/2/9 46五、生產(chǎn)線平衡的其它案例 多品種流水線生產(chǎn)的平衡設計 ⑤④⑥①⑦5543133544121314 17 18⑤⑥①⑦4313 54414 17 18② 4 ⑧⑨ 3431641511⑩5⑤⑥①⑦4313 54414 17 1822③(1)A產(chǎn)品FA=4+3+3+4+1+5+5+3+4+5=37（分）(2)B產(chǎn)品FB=4+4+3+4+1+4+3+3+4+5=35（分）(3)C產(chǎn)品FC=4+5+3+4+1+2+2+3+4+3+4+5=40（分）產(chǎn)品作業(yè)順序圖2023/2/9 47五、生產(chǎn)線平衡的其它案例5⑤④⑥①⑦543133544121314 17 18② 4 ⑧⑨ 3431641511⑩522③產(chǎn)品 A、 B、 C的綜合作業(yè)圖2023/2/9 48五、生產(chǎn)線平衡的其它案例n 將綜合作業(yè)圖中各作業(yè)元素合并成工序，要求合并后的工序數(shù)盡可能小。 評價平衡結(jié)果。 編制 作業(yè)元素關系表 ，明確哪些作業(yè)元素的先后次序是可變的168。 ③ 在一個區(qū)間內(nèi)不易繼續(xù)分配時，可用能夠移動的作業(yè)元素進行調(diào)整。由于第三道與第四道工序相互沒有先后關系，說明兩道工序可以同時進行，即可以合并為一個工序而設兩個工位，由兩個工人在同一工作地上操作。要在生產(chǎn)中真正實現(xiàn)均衡化，還需做好產(chǎn)品混合生產(chǎn)的計劃和組織工作。 同一條流水線上有多種產(chǎn)品在同一時間內(nèi)循環(huán) 變換生產(chǎn)216。公式為式中： xj—— 品種 j的生產(chǎn)比 Nj—— 品種 j的計劃產(chǎn)量 dc—— 各品種計劃產(chǎn)量的最大公約數(shù) xA=40/10=4 xB=10/10=1 xC=30/10=32. 計算生產(chǎn)比倒數(shù) mj。 mj上標上 *號，并更新 mj值 （即加上該產(chǎn)品的 mj 值） 各個品種在混合流水線上的流送順序稱為 連鎖連鎖 ，即一個循環(huán)中產(chǎn)品的投產(chǎn)順序。=189。=190。=1 1 1* C ACACAC7 1* 1 ?+1=4/3 A ACACACA8 188。* 1 ?+?=1 A ACACA6 188。* 1 ?+ ?=? A ACA4 188。* 1 ? A A2 188。 ② 在具有多個生產(chǎn)比倒數(shù)最小值的情況下，晚出現(xiàn)生產(chǎn)比倒數(shù)最小值的品種先投。 合理選擇各種品種的 投產(chǎn)順序、 多品種流水生產(chǎn)的平衡設計混合流水生產(chǎn)的平準化2023/2/9 57五、生產(chǎn)線平衡的其它案例編排投產(chǎn)順序的方法之一 —— 生產(chǎn)比倒數(shù)法生產(chǎn)比倒數(shù)法仍以上例分析，其步驟為：1. 計算生產(chǎn)比。這樣的一種組織生產(chǎn)的方法稱為生產(chǎn)的平準化。進一步合并工序示意表工序號 1 2 3 4 5 6所分配的作業(yè)元素 ① ② ④ ③ ⑤ ⑩⑥ ⑦ 11⑧⑨ 12 1513 14 16 17 18工位數(shù) 1 1 2 1 1 1工作順序圖 [1] [2] [3] [4] [5] [6] [3180。 平衡結(jié)果的評價168。 ② 在同一區(qū)間內(nèi)盡可能先分配 di值較大者。 按作業(yè)先后次序?qū)⒕C合作業(yè)順序圖劃分成區(qū)間。不違反作業(yè)先后順序168。 計算作業(yè)元素在平衡周期內(nèi)的作業(yè)時間多品種流水生產(chǎn)線的平衡式中 :di—— 第 i作業(yè)元素的作業(yè)時間Nj—— 產(chǎn)品 j在周期內(nèi)的產(chǎn)量δij—— 系數(shù)，產(chǎn)品 j含有作業(yè)元素 i時，
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