【正文】 － 10 您認(rèn)為公司目前的考核體系存在什么問(wèn)題？ （可多選） %%%%%考核結(jié)果沒(méi)有與薪酬掛鉤指標(biāo)設(shè)定還不盡合理考核程序過(guò)于繁瑣考核過(guò)于依賴三大體系文件其他60 ALLPKU安徽電建一公司咨詢報(bào)告 56%的被調(diào)查對(duì)象認(rèn)為公司目前實(shí)行的崗位級(jí)別工資差距較小 4－ 11 您認(rèn)為公司目前實(shí)行的崗位級(jí)別工資差距： （限選 1項(xiàng)） 過(guò)小%較小%尚可%較大%過(guò)大%61 ALLPKU安徽電建一公司咨詢報(bào)告 中高層管理者認(rèn)為現(xiàn)行的崗位工資差別?。欢鴮I(yè)技術(shù)人員與其他普通員工則認(rèn)為尚可 6－ 3 您現(xiàn)在的崗位（限選一項(xiàng)） 4－ 11 您認(rèn)為公司目前實(shí)行的崗位級(jí)別工資差距： （限選 1項(xiàng)） 25%2%7%23%54%14%12%33%30%18%6%8%44%31%2%25%50%過(guò)大較大尚可較小過(guò)小其他普通員工專業(yè)技術(shù)人員 中層管理人員高層管理人員62 ALLPKU安徽電建一公司咨詢報(bào)告 被調(diào)查對(duì)象認(rèn)為公司對(duì)員工進(jìn)行選拔和晉升時(shí)的主要依據(jù)是學(xué)歷 ,能力以及關(guān)系等 4－ 12 您認(rèn)為公司對(duì)員工進(jìn)行選拔和晉升時(shí)的主要依據(jù)是 ：（限選，最多 3項(xiàng)） %%%%%0%10%20%30%40%50%60%70%業(yè)績(jī) 能力 學(xué)歷 關(guān)系 資歷63 ALLPKU安徽電建一公司咨詢報(bào)告 被調(diào)查對(duì)象認(rèn)為收入提高 ,愉快的工作氛圍以及培訓(xùn)機(jī)會(huì)等因素能夠提高自己的積極性和創(chuàng)造性 4－ 13 您認(rèn)為下列哪些因素能夠提高您的積極性和創(chuàng)造性？ （限選，最多 3項(xiàng)） %%%%%%%% 收入提高愉快的工作氛圍培訓(xùn)機(jī)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可福利改善挑戰(zhàn)性的工作職位晉升同事認(rèn)可64 ALLPKU安徽電建一公司咨詢報(bào)告 提高收入和創(chuàng)建愉快的工作氛圍對(duì)所有員工來(lái)說(shuō)可以起到提高工作積極性和創(chuàng)造性的作用；另外提供培訓(xùn)機(jī)會(huì)也可較多地提高專業(yè)技術(shù)人員與其他普通員工的工作積極性和創(chuàng)造性 6－ 3 您現(xiàn)在的崗位（限選一項(xiàng)） 4－ 13 您認(rèn)為下列哪些因素能夠提高您的積極性和創(chuàng)造性？ (最多三項(xiàng)） 63%13%13%13%38%63%21%29%22%34%11%82%24%21%61%71%40%15%42%4%40%25%25%25%69%75%48%27%18%27%23%收入提高福利改善職位晉升挑戰(zhàn)性的工作培訓(xùn)機(jī)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可同事認(rèn)可愉快的工作氛圍其他普通員工專業(yè)技術(shù)人員 中層管理人員高層管理人員65 ALLPKU安徽電建一公司咨詢報(bào)告 提高收入和創(chuàng)建愉快的工作氛圍對(duì)所有年齡段的員工來(lái)說(shuō)可以起到提高工作積極性和創(chuàng)造性的作用 6－ 4 您的年齡 4－ 13 您認(rèn)為下列哪些因素能夠提高您的積極性和創(chuàng)造性？ （最多 3項(xiàng)） 72%48%38%43%26%57%18%7%69%26%59%11%11%33%89%21%48%7%21%24%28%79%24%14%32%80%23%64%34%20%20%13%33%24%30%67%22%33%收入提高福利改善職位晉升挑戰(zhàn)性的工作培訓(xùn)機(jī)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可同事認(rèn)可愉快的工作氛圍51歲以上4150歲3640歲3135歲2030歲66 ALLPKU安徽電建一公司咨詢報(bào)告 被調(diào)查對(duì)象認(rèn)為在設(shè)定基本工資結(jié)構(gòu)時(shí) ,需考慮的因素是崗位價(jià)值的大小 ,工作環(huán)境的艱苦程度以及職務(wù)的高低 4－ 14 您認(rèn)為在設(shè)定基本工資結(jié)構(gòu)時(shí)，需考慮的因素為 （限選，最多 3項(xiàng)） %%%%%%%%其他崗齡長(zhǎng)短學(xué)歷高低職稱高低工齡長(zhǎng)短職務(wù)高低工作環(huán)境的艱苦程度崗位價(jià)值大小67 ALLPKU安徽電建一公司咨詢報(bào)告 被調(diào)查對(duì)象認(rèn)為公司現(xiàn)在最需要高級(jí)技能、專業(yè)技術(shù)、項(xiàng)目管理以及經(jīng)營(yíng)管理等類型的人才 4－ 15 您認(rèn)為公司現(xiàn)在最需要什么類型的人才？ （限選，最多 3項(xiàng)） %%%%%%%其他普通施工人員市場(chǎng)開(kāi)發(fā)人才經(jīng)營(yíng)管理人才項(xiàng)目管理人才專業(yè)技術(shù)人才高級(jí)技能工人68 ALLPKU安徽電建一公司咨詢報(bào)告 4－ 16 對(duì)您來(lái)說(shuō)，目前的工作 （限選 1項(xiàng)） %%%%%0%10%20%30%40%50%60%70%不適合我，我正考慮跳槽不適合我，我正考慮換一個(gè)崗位適合，但自己能力有欠缺不適合，但是我能做好很適合，并且有信心，有能力做好64%的被調(diào)查對(duì)象認(rèn)為對(duì)自己來(lái)說(shuō) ,目前的工作很適合自己 ,并且有信心 ,有能力做好 69 ALLPKU安徽電建一公司咨詢報(bào)告 有 30％的專業(yè)技術(shù)人員認(rèn)為目前的工作不適合自己，但是能夠做好 6－ 3 您現(xiàn)在的崗位（限選一項(xiàng)） 4－ 16 對(duì)您來(lái)說(shuō)，目前的工作 （限選 1項(xiàng)） 75%13%64%9%23%3%52%9%30%3%3%63%4%21%2%2%13%很適合，并且有信心，有能力做好適合，但自己能力有欠缺不適合，但是我能做好不適合我，我正考慮換一個(gè)崗位不適合我，我正考慮跳槽其他普通員工專業(yè)技術(shù)人員 中層管理人員高層管理人員70 ALLPKU安徽電建一公司咨詢報(bào)告 67%的被調(diào)查對(duì)象認(rèn)為基本清楚自己在一公司未來(lái)的發(fā)展方向 4－ 17 您是否清楚自己在一公司未來(lái)的發(fā)展方向？ （限選 1項(xiàng)） 很清楚%基本清楚%不清楚%無(wú)所謂%71 ALLPKU安徽電建一公司咨詢報(bào)告 加盟公司 3－ 5年時(shí)間的員工都基本清楚自己在公司未來(lái)的發(fā)展方向；而工作 5年以上的員工有 1/3左右不清楚 6－ 1 您加盟一公司多長(zhǎng)時(shí)間 ？ 4－ 17 您是否清楚自己在一公司未來(lái)的發(fā)展方向 ？ （ 限選 1項(xiàng) ） 20%47%20%100%58%37%5%7%55%30%4%很清楚基本清楚不清楚無(wú)所謂10年以上510年（含10年）35年（含5年）3年以下（含3年）72 ALLPKU安徽電建一公司咨詢報(bào)告 被調(diào)查對(duì)象認(rèn)為一公司目前在人力資源管理上存在的主要問(wèn)題包括沒(méi)有淘汰機(jī)制 ,缺乏有效考核以及骨干員工可能流失 4－ 18 您認(rèn)為一公司目前在人力資源管理上存在的主要問(wèn)題包括： （限選，最多 3項(xiàng)） %%%%%%%%%%%沒(méi)有淘汰機(jī)制，該淘汰的人員不能淘汰缺乏有效考核，造成工作干好干壞一個(gè)樣一些骨干員工可能流失大學(xué)生就等于人才，缺乏在實(shí)踐中的考核薪酬水平結(jié)構(gòu)不合理薪酬上沒(méi)有向?qū)σ还緝r(jià)值貢獻(xiàn)大的崗位和員工傾斜培訓(xùn)不足任人惟親員工無(wú)晉升空間，看不到發(fā)展前景崗位職責(zé)不清晰人員與崗位不匹配，造成人浮于事73 ALLPKU安徽電建一公司咨詢報(bào)告 小結(jié) ? 幾乎所有員工愿意通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)來(lái)獲得上崗機(jī)會(huì)； ? 公司目前人力資源的主要問(wèn)題是缺失激勵(lì)考核機(jī)制，因此造成人員流失的風(fēng)險(xiǎn)； ? 大部分員工愿意留在公司工作，主要原因是有好的學(xué)習(xí)和進(jìn)步機(jī)會(huì)，以及個(gè)人能力可以得到發(fā)揮； ? 工作地點(diǎn)的不穩(wěn)定是人員流失的最大原因； ? 大部分員工反映公司沒(méi)有建立激勵(lì)體制，目前實(shí)行的薪酬制度沒(méi)有和個(gè)人的績(jī)效掛鉤，收入差別小； ? 收入的提高和愉快的工作氛圍是目前較好的激勵(lì)手段； ? 大部分員工對(duì)自己在公司的職業(yè)發(fā)展方向較為清楚 74 ALLPKU安徽電建一公司咨詢報(bào)告 謝 謝！ 75 ALLPKU