企業(yè)經(jīng)營管理培訓(xùn)講義(文件)
【正文】 的事實(shí) ?考察經(jīng)營內(nèi)容 ?結(jié)果進(jìn)行驗(yàn)證 ?允許失敗 ?獎(jiǎng)勵(lì)方式是委以重任 劃小核算單元 ——具體運(yùn)行 管理部門 營利的管理部門 非盈利管理部門 研發(fā)部門 物流部門 …... 財(cái)務(wù)部門 企管部 …… 形成單個(gè)營利部門建立營利體制。你的會(huì)計(jì)師告訴你這產(chǎn)品的單位成本是 46,000元。企業(yè)經(jīng)營管理 講師：王炎峰 企業(yè)經(jīng)營管理 2 2740 你知道嗎， 2023年中國約有 100萬家中小企業(yè)倒閉，平均每天有 2740家企業(yè)倒閉，平均每分鐘就有 2家企業(yè)倒閉。 戰(zhàn)略地圖如何設(shè)計(jì)？ 企業(yè)經(jīng)營管理 10 ?戰(zhàn)略 解碼就是基于實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)的閉環(huán)目標(biāo)管理 ?戰(zhàn)略 是輸入：戰(zhàn)略分析、戰(zhàn)略目標(biāo)、戰(zhàn)略定位、戰(zhàn)略策略 ?戰(zhàn)略地圖魚目標(biāo)分解是核心 ?目標(biāo)、關(guān)鍵任務(wù)、戰(zhàn)略績效評(píng)估是輸出 如何理解戰(zhàn)略解碼？ 企業(yè)經(jīng)營管理 11 績效管理是以戰(zhàn)略解碼為主線的目標(biāo)管理體系 增長戰(zhàn)略 組織模式與角色定位 協(xié)同與爭奪市場的價(jià)值鏈 組織考核 考核周期 評(píng)分規(guī)則 考核指標(biāo) 考核周期 評(píng)分規(guī)則 目標(biāo)分解 績效評(píng)價(jià) 考核指標(biāo) 員工考核 公司戰(zhàn)略地圖 激勵(lì)機(jī)制 戰(zhàn)略解碼與績效管理的一致性 企業(yè)經(jīng)營管理 12 財(cái)務(wù) 名配角，連續(xù)三年實(shí)現(xiàn) 30%以上的復(fù)合增長 增長戰(zhàn)略 效率戰(zhàn)略 提高銷售收入 提高名配角銷售占比 增加利潤 提高資產(chǎn)利用效率 提高人均產(chǎn)值 提高資金周轉(zhuǎn)率 市場 運(yùn)營 能力 提升客戶滿意度 充實(shí)包材歐洲市場 開拓包材美國市場 優(yōu)化包材國內(nèi)市場 擴(kuò)大成品銷售 加大客戶拓展 強(qiáng)化同步研發(fā) 提升精密制 造 保障交付期 提高戰(zhàn)略客戶合作數(shù)量 進(jìn)入戰(zhàn)略客戶供應(yīng)商名錄 同步研發(fā)突破 加大新產(chǎn)品開發(fā) 加速液體筆配方研發(fā) 提升模具質(zhì)量 提升自動(dòng)化程度 縮短模具開發(fā)周期 優(yōu)化采購管理 提高端對(duì)端客戶數(shù)量 縮短開發(fā)周期 提高新產(chǎn)品貢獻(xiàn)率 提升精益生產(chǎn)程度 開發(fā)和管理衛(wèi)星工廠 人才隊(duì)伍建設(shè) 制度與機(jī)制 信息系統(tǒng)建設(shè) 營銷 隊(duì)伍建設(shè) 研發(fā) 隊(duì)伍建設(shè) 模具加工 隊(duì)伍建設(shè) 工匠人才 隊(duì)伍建設(shè) 建立奮斗者的評(píng)價(jià)激勵(lì)機(jī)制 提升流程效率 優(yōu)化 ERP系統(tǒng) 如何理解戰(zhàn)略地圖 —— 如何認(rèn)識(shí)四大類別的邏輯？ 企業(yè)經(jīng)營管理 13 財(cái)務(wù) 客戶 運(yùn)營 能力 規(guī)?？焖僭鲩L，提高系統(tǒng)效率 成長戰(zhàn)略 生產(chǎn)率戰(zhàn)略 增加銷售額 增加新品類產(chǎn)品銷售額 提高資金使用效率 控制經(jīng)營成本 滿足交付期要求 提升一站式購齊
規(guī)章制度相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1