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控制圖講義統(tǒng)計過程控制(spc)(文件)

2025-02-24 20:39 上一頁面

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【正文】 B3 B4 D3 D4 E2 Edited by Mr. jose lee spc 統(tǒng)計過程分析 常態(tài)分配統(tǒng)計量抽樣分配常數(shù)表 36 n 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 m3 d2 d3 c2 c3 c4 c5 Edited by Mr. jose lee spc 統(tǒng)計過程分析 控制圖的判定方法 l 正常點子之動態(tài)之控制圖,如圖一。 4. 沒有點子超出控制界限外 (就是有也很少 )。 此種型態(tài)通常稱之為”層別型”,因為原群體可能已經(jīng)加 以檢剔過,如圖三。 40 Edited by Mr. jose lee spc 統(tǒng)計過程分析 檢 定 規(guī) 則 (異常判定 ) 檢定規(guī)則 1: (模式 5) 連續(xù) 3點中有 2點在中心線同側(cè) A區(qū)或 A 區(qū)以外者 (口訣 :3分之 2A)(B區(qū)外 ) C:01σ B:1σ2σ A: 2σ3σ 檢定規(guī)則 2: (模式 6) 連續(xù) 5點中有 4點在中心線同側(cè) B區(qū)或 B 區(qū)以外者 (口訣 :5分之 4B) (C區(qū)外 ) 41 Edited by Mr. jose lee spc 統(tǒng)計過程分析 檢定規(guī)則 3: (模式 8) 連續(xù) 有 8點在中心線之兩側(cè),但 C區(qū)并無點子者。 (如 圖 c ) 43 Edited by Mr. jose lee spc 統(tǒng)計過程分析 檢定規(guī)則 5: 點子出現(xiàn)在中心線的同側(cè) , 有下列狀況者 a. 連續(xù) 11點中至少有 10點 b. 連續(xù) 14點中至少有 12點 (GB/T40911983有 2023無 ) c. 連續(xù) 17點中至少有 14點 d. 連續(xù) 20點中至少有 16點 檢定規(guī)則 6: 點出現(xiàn)在控制圖界限 (UCL LCL 即 2σ3σ A區(qū) )的近旁時 一般以超出 2σ控制界限的點為調(diào)整基準 , 出現(xiàn)下列情形時 , 可判定過程發(fā)生異常 a. 連續(xù) 3點中有 2點以上時 (同檢定規(guī)則 1) b. 連續(xù) 7點中有 3點以上時 (GB/T40911983有 2023無 ) c. 連續(xù) 10點中有 4點以上時 (GB/T40911983有 2023無 ) 44 Edited by Mr. jose lee spc 統(tǒng)計過程分析 檢定規(guī)則 7: (模式 4) 連續(xù) 14點中相鄰點交替上下 42 Edited by Mr. jose lee spc 統(tǒng)計過程分析 SPC應(yīng)用所遇到的困難 1. 少量多樣之生產(chǎn)型態(tài) , 不勝控制 。 4. 欠缺統(tǒng)計技術(shù) 。 53 Edited by Mr. jose lee spc 統(tǒng)計過程分析 SPC能解決之問題 :有效的抽樣控制 , 不用全數(shù)檢驗 , 不良率和成本得 以控制 。 :估計機器能力 , 可妥善安排適當機器生產(chǎn)適 當零件 。 3σ 為 561177。 C ≦Cp < (T=5σ ) 檢討規(guī)格及作業(yè)標準 , 可能本過程不能勝任如此精密之工作 。 60 Edited by Mr. jose lee spc 統(tǒng)計過程分析 過程能力等級判斷及處置建議- P% 等級 P%(綜合評價) 處置建議 A P≦ % 穩(wěn)定 B %< P≦ % 同 Ca及 Cp C %< P≦ % 同 Ca及 Cp D %< P 同 Ca及 Cp 61 Edited by Mr. jose lee spc 統(tǒng)計過程分析 過程能力分析之用途 ,使其能盡量利用目前之過程能力,以設(shè)計 新產(chǎn)品。 ,用于建立經(jīng)濟控制界限。 62 Edited by Mr. jose lee spc 統(tǒng)計過程分析 過程能力分析之應(yīng)用 。 。 63 Edited by Mr. jose lee spc 統(tǒng)計過程分析 利用控制圖控制過程之程序 「過程流程圖」,并用特性要因圖找出每一工作順序的制 造因素(條件)及質(zhì)量特性質(zhì)。 「質(zhì)量控制方案」,包括抽樣間隔、樣本大小及控制界限。 。 (2)機器設(shè)備修理完成時 。 (6)顧客訂單有特別要求時 。 了解自己工作之質(zhì)量重要性 。 給予完整之檢驗說明 。 新進人員培訓應(yīng)重視 。 69 Edited by Mr. jose lee spc 統(tǒng)計過程分析 掌握過程控制之主要因素 多能工種訓練和培訓 ( 人員請假時 , 不良增加之防 止 ) 。 不斷地改善使工作更好做 ,
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