招聘配置人力資源配置操作全書方案模板(文件)
【正文】 的獵頭式招聘會內(nèi)部調(diào)動 ★★ 技術(shù)人員崗位調(diào)動：置地業(yè)人才招聘 現(xiàn)狀分析： 置地業(yè)經(jīng)營管理與專業(yè)技術(shù)人才待配置 配置方向： 216。 需求專業(yè) 人數(shù) 基本要求精細化工 / 化學(xué)工程 5本科以上 ， 重點大學(xué)畢業(yè) ， 專業(yè)成績優(yōu)秀 ， 碩士畢業(yè)生要求指導(dǎo)老師在該領(lǐng)域有較高知名度輕化工程 （ 皮革方向 ） /染整4本科以上 ， 專業(yè)成績優(yōu)秀 ， 有開拓精神 ， 創(chuàng)新 、 溝通能力強 ， 有相關(guān)科研項目經(jīng)驗者優(yōu)先化工機械 / 儀表自動化 2 本科 ， 有鉆研精神 ， 動手能力強軟件開發(fā) 2本科 ， 計算機軟件相關(guān)專業(yè) ， 有 B / S 數(shù)據(jù)庫相關(guān)開發(fā)經(jīng)驗 ， 熟練使用XML 、 MSSQL 等工具 ， 有較強的團隊協(xié)作精神工民建 1 大專 ， 男 ， 蕭山人優(yōu)先金融 3 碩士以上 ， 有兩年以上相關(guān)工作經(jīng)驗會計 / 審計 3 本科 ， 耐心細致 ， 統(tǒng)計分析及計算機應(yīng)用能力強法律 3 本科 ， 邏輯思維嚴謹 ， 表達和溝通協(xié)調(diào)能力強人力資源 2 本科 ， 熱情主動 ， 專業(yè)成績優(yōu)秀 ， 溝通能力強企業(yè)管理 6 本科以上 ， 文字表達能力強或社會活動能力強檔案管理 1 本科 ， 耐心細致 ， 責(zé)任心前 ， 溝通協(xié)調(diào)能力強 適當儲備應(yīng)屆大學(xué)生：引進博士后工作站博士 序號 擬招收博士后項目名稱 所學(xué)專業(yè)或方向 擬招收人數(shù)1 有機氟丙烯酸核殼理論的研究與應(yīng)用 高分子材料 12有機硅功能高分子材料在紡織助劑皮革整理中的應(yīng)用開發(fā)高分子材料 13高速紡系列化纖前紡油劑的開發(fā)與應(yīng)用 項目解決的關(guān)鍵技術(shù)問題及研究內(nèi)容高分子材料化學(xué)或紡絲材料化學(xué)14熒光增白劑O B 1 新型工藝研究（空氣氧化法，要求產(chǎn)品回收率在6 0 % 以上）高分子化學(xué)或有機合成專業(yè)15新型熒光增白劑的合成及剖析（如六磺酸系列增白劑）高分子化學(xué)或有機合成專業(yè)16 無毒塑料熱穩(wěn)定劑L D H 的合成及生產(chǎn)工藝高分子化學(xué)或有機合成專業(yè)1現(xiàn)狀分析： 為實施公司人才戰(zhàn)略和技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略，引進與培養(yǎng)適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的高層次科研和管理人才， 02年 10月建立博士后工作站以來，共引進博士 5人，其中 4人已在重要崗位發(fā)揮著重大作用，人力成本可謂低投入，高產(chǎn)出，我們應(yīng)積極引進。供員工提出內(nèi)部崗位調(diào)動申請，申請根據(jù)員工意愿自動流轉(zhuǎn)到相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)人員，對所有意愿調(diào)劑的員工相關(guān)信息進行自動匯總，供相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)查閱功能 216。46月組織相關(guān)培訓(xùn) 216。11月總結(jié)階段性工作 后備隊伍建設(shè) 目的： 立足企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展對人才的需求，通過建立骨干人才庫初步建立后備隊伍體系，為骨干人才創(chuàng)建成長和發(fā)展的通道，淘汰不適崗員工 途徑： 結(jié)合企業(yè)發(fā)展要求并學(xué)習(xí)先進企業(yè)經(jīng)驗， 推進計劃： 216。11月總結(jié)階段性工作及成果 請多多指教！ 。6月出臺建立人才后備隊伍方案 216。67月擬定人才測評方案 216。招聘需求信息發(fā)布，供相關(guān)人員推薦人才功能； 管理原則： 內(nèi)部招聘崗位信息及時公布，信息由人事專員集中管理 嚴格保密原則：嚴格控制知情人員權(quán)限，由員工自主選擇告知范圍，知情人員嚴格保密 推進計劃： 4月底前開發(fā)完成 ，并測試完成 5月初內(nèi)部人才市場向全體員工公告和開放 5月下旬對人事專員組織培訓(xùn) 5月底出臺內(nèi)部人才市場管理制度 建立人才測評體系 目的： 通過逐步探索員工素質(zhì)評價及素質(zhì)模型的建立，為發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)高素質(zhì)人才、甄選提拔提供測評手段與參考依據(jù)。 1 2 3 內(nèi)部人才配置：定編定員的前期準備工作 目的： 為分析企業(yè)及條線組織結(jié)構(gòu)、工作內(nèi)容及崗位設(shè)置狀況，提出人崗匹配改善建議提供依據(jù) 推進計劃： 初步分析現(xiàn)有主要崗位的工作內(nèi)容，規(guī)范、統(tǒng)一崗位名稱 分單位編制現(xiàn)有組織機構(gòu)及人員使用狀況圖 合理界定、歸并現(xiàn)有崗位，統(tǒng)一人力資源統(tǒng)計口徑 時間要求： 全年 內(nèi)部人才配置：建立內(nèi)部人才市場 目的： 滿足企業(yè)用人需求，防止員工職業(yè)倦怠，促進員工職業(yè)發(fā)展，人盡其才，加強輪崗，促進人崗匹配、優(yōu)化內(nèi)部人力資源提
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