招聘配置人力資源配置操作全書方案模板(文件)
【正文】 的獵頭式招聘會(huì)內(nèi)部調(diào)動(dòng) ★★ 技術(shù)人員崗位調(diào)動(dòng)：置地業(yè)人才招聘 現(xiàn)狀分析： 置地業(yè)經(jīng)營(yíng)管理與專業(yè)技術(shù)人才待配置 配置方向： 216。 需求專業(yè) 人數(shù) 基本要求精細(xì)化工 / 化學(xué)工程 5本科以上 ， 重點(diǎn)大學(xué)畢業(yè) ， 專業(yè)成績(jī)優(yōu)秀 ， 碩士畢業(yè)生要求指導(dǎo)老師在該領(lǐng)域有較高知名度輕化工程 （ 皮革方向 ） /染整4本科以上 ， 專業(yè)成績(jī)優(yōu)秀 ， 有開拓精神 ， 創(chuàng)新 、 溝通能力強(qiáng) ， 有相關(guān)科研項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先化工機(jī)械 / 儀表自動(dòng)化 2 本科 ， 有鉆研精神 ， 動(dòng)手能力強(qiáng)軟件開發(fā) 2本科 ， 計(jì)算機(jī)軟件相關(guān)專業(yè) ， 有 B / S 數(shù)據(jù)庫(kù)相關(guān)開發(fā)經(jīng)驗(yàn) ， 熟練使用XML 、 MSSQL 等工具 ， 有較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神工民建 1 大專 ， 男 ， 蕭山人優(yōu)先金融 3 碩士以上 ， 有兩年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)會(huì)計(jì) / 審計(jì) 3 本科 ， 耐心細(xì)致 ， 統(tǒng)計(jì)分析及計(jì)算機(jī)應(yīng)用能力強(qiáng)法律 3 本科 ， 邏輯思維嚴(yán)謹(jǐn) ， 表達(dá)和溝通協(xié)調(diào)能力強(qiáng)人力資源 2 本科 ， 熱情主動(dòng) ， 專業(yè)成績(jī)優(yōu)秀 ， 溝通能力強(qiáng)企業(yè)管理 6 本科以上 ， 文字表達(dá)能力強(qiáng)或社會(huì)活動(dòng)能力強(qiáng)檔案管理 1 本科 ， 耐心細(xì)致 ， 責(zé)任心前 ， 溝通協(xié)調(diào)能力強(qiáng) 適當(dāng)儲(chǔ)備應(yīng)屆大學(xué)生：引進(jìn)博士后工作站博士 序號(hào) 擬招收博士后項(xiàng)目名稱 所學(xué)專業(yè)或方向 擬招收人數(shù)1 有機(jī)氟丙烯酸核殼理論的研究與應(yīng)用 高分子材料 12有機(jī)硅功能高分子材料在紡織助劑皮革整理中的應(yīng)用開發(fā)高分子材料 13高速紡系列化纖前紡油劑的開發(fā)與應(yīng)用 項(xiàng)目解決的關(guān)鍵技術(shù)問題及研究?jī)?nèi)容高分子材料化學(xué)或紡絲材料化學(xué)14熒光增白劑O B 1 新型工藝研究（空氣氧化法，要求產(chǎn)品回收率在6 0 % 以上）高分子化學(xué)或有機(jī)合成專業(yè)15新型熒光增白劑的合成及剖析（如六磺酸系列增白劑）高分子化學(xué)或有機(jī)合成專業(yè)16 無(wú)毒塑料熱穩(wěn)定劑L D H 的合成及生產(chǎn)工藝高分子化學(xué)或有機(jī)合成專業(yè)1現(xiàn)狀分析： 為實(shí)施公司人才戰(zhàn)略和技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略，引進(jìn)與培養(yǎng)適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的高層次科研和管理人才， 02年 10月建立博士后工作站以來(lái)，共引進(jìn)博士 5人，其中 4人已在重要崗位發(fā)揮著重大作用，人力成本可謂低投入，高產(chǎn)出，我們應(yīng)積極引進(jìn)。供員工提出內(nèi)部崗位調(diào)動(dòng)申請(qǐng)，申請(qǐng)根據(jù)員工意愿自動(dòng)流轉(zhuǎn)到相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)人員，對(duì)所有意愿調(diào)劑的員工相關(guān)信息進(jìn)行自動(dòng)匯總，供相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)查閱功能 216。46月組織相關(guān)培訓(xùn) 216。11月總結(jié)階段性工作 后備隊(duì)伍建設(shè) 目的： 立足企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展對(duì)人才的需求，通過建立骨干人才庫(kù)初步建立后備隊(duì)伍體系，為骨干人才創(chuàng)建成長(zhǎng)和發(fā)展的通道，淘汰不適崗員工 途徑： 結(jié)合企業(yè)發(fā)展要求并學(xué)習(xí)先進(jìn)企業(yè)經(jīng)驗(yàn)， 推進(jìn)計(jì)劃： 216。11月總結(jié)階段性工作及成果 請(qǐng)多多指教！ 。6月出臺(tái)建立人才后備隊(duì)伍方案 216。67月擬定人才測(cè)評(píng)方案 216。招聘需求信息發(fā)布，供相關(guān)人員推薦人才功能； 管理原則： 內(nèi)部招聘崗位信息及時(shí)公布，信息由人事專員集中管理 嚴(yán)格保密原則：嚴(yán)格控制知情人員權(quán)限，由員工自主選擇告知范圍，知情人員嚴(yán)格保密 推進(jìn)計(jì)劃： 4月底前開發(fā)完成 ，并測(cè)試完成 5月初內(nèi)部人才市場(chǎng)向全體員工公告和開放 5月下旬對(duì)人事專員組織培訓(xùn) 5月底出臺(tái)內(nèi)部人才市場(chǎng)管理制度 建立人才測(cè)評(píng)體系 目的： 通過逐步探索員工素質(zhì)評(píng)價(jià)及素質(zhì)模型的建立，為發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)高素質(zhì)人才、甄選提拔提供測(cè)評(píng)手段與參考依據(jù)。 1 2 3 內(nèi)部人才配置：定編定員的前期準(zhǔn)備工作 目的： 為分析企業(yè)及條線組織結(jié)構(gòu)、工作內(nèi)容及崗位設(shè)置狀況，提出人崗匹配改善建議提供依據(jù) 推進(jìn)計(jì)劃： 初步分析現(xiàn)有主要崗位的工作內(nèi)容，規(guī)范、統(tǒng)一崗位名稱 分單位編制現(xiàn)有組織機(jī)構(gòu)及人員使用狀況圖 合理界定、歸并現(xiàn)有崗位，統(tǒng)一人力資源統(tǒng)計(jì)口徑 時(shí)間要求： 全年 內(nèi)部人才配置：建立內(nèi)部人才市場(chǎng) 目的： 滿足企業(yè)用人需求，防止員工職業(yè)倦怠，促進(jìn)員工職業(yè)發(fā)展，人盡其才，加強(qiáng)輪崗，促進(jìn)人崗匹配、優(yōu)化內(nèi)部人力資源提
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