【正文】 5月參觀華立集團(tuán)，學(xué)習(xí)其素質(zhì)模型及干部評(píng)價(jià)方法 216。實(shí)施“三六九”跟蹤、考核制度，相關(guān)考核記錄進(jìn)入員工考績(jī)檔案 時(shí)間要求： 4月底前 建立入職前引導(dǎo) 建立快捷有效的人員招聘體系 —— 梳理集團(tuán)企業(yè) /用人部門的職責(zé)分工 原則： 216。關(guān)注內(nèi)部人員結(jié)構(gòu)的改善和關(guān)鍵崗位的人崗匹配。集團(tuán)人力資源配置方案 集團(tuán)人力資源部 集團(tuán)現(xiàn)有人力資源配置 SWOT分析（ 1） 216。開展定編定員的前期準(zhǔn)備工作 3 人才測(cè)評(píng)： 借助咨詢公司力量，探索員工素質(zhì)模型的構(gòu)建方法，及對(duì)干部骨干的評(píng)價(jià)方法 4 后備隊(duì)伍建設(shè)： 建立骨干人才庫(kù)，建立和規(guī)范 骨干 人才發(fā)展通道 5 建立快捷有效的人員招聘體系 —— 做精做細(xì)“現(xiàn)有渠道” 現(xiàn)有渠道 基本思路 現(xiàn)有分布及延伸拓展 綜合性人才招聘會(huì) 省市內(nèi)招聘為主，針對(duì)性選擇省外人才密集地點(diǎn)的高層次招聘會(huì)或產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度大的專業(yè)性招聘會(huì) 校園招聘 主動(dòng)出擊，搶先獵取具有較 高培養(yǎng)潛質(zhì)的應(yīng)屆畢業(yè)生 現(xiàn)主要集中在省內(nèi)、華東地區(qū)的高校 06年拓展全國(guó)性重點(diǎn)院校、國(guó)內(nèi)專業(yè)學(xué)科帶頭院校的招聘 網(wǎng)絡(luò)招聘 及時(shí)維護(hù)網(wǎng)站招聘信息，增加全國(guó)性、專業(yè)網(wǎng)站及網(wǎng)絡(luò)招聘廣告，完善公司外部網(wǎng)人才模塊 現(xiàn)常用招聘網(wǎng)站：省內(nèi)：無憂人才網(wǎng)、浙江人才網(wǎng)、蕭山人才網(wǎng)；全國(guó)性：中國(guó)化工網(wǎng) 06年考查增加 12個(gè)全國(guó)性網(wǎng)站，如中華英才網(wǎng)等； 2個(gè)以上專業(yè)性網(wǎng)站，如卓博網(wǎng)（南方化工網(wǎng)）、農(nóng)博網(wǎng) 主要參加浙江、杭州、蕭山人才市場(chǎng)組織的各層次招聘會(huì)以及上海、南京、無錫等外地高層次人才招聘會(huì) 嘗試參加廣東、蘭州、蘇州等化工行業(yè)集中地的化工類專場(chǎng)招聘會(huì) 建立快捷有效的人員招聘體系 —— 積極運(yùn)用“拓展渠道” 拓展渠道 基本思路 現(xiàn)有分布及延伸拓展 專業(yè)報(bào)刊、雜志招聘 拓展與企業(yè)推廣、專業(yè)報(bào)刊雜志、行業(yè)會(huì)議會(huì)展等結(jié)合起來的招聘 曾在 《 中國(guó)皮革 》 、 《 印染 》 、 《 造紙化學(xué)品 》等專業(yè)雜志上進(jìn)行招聘 拓展其他專業(yè)雜志的招聘，如 《 中國(guó)花卉 》 、《 紙和造紙 》 、 《 中國(guó)塑料 》 、 《 塑料工藝 》 等，重視行業(yè)會(huì)議相關(guān)的招聘活動(dòng) 定點(diǎn)招聘 獨(dú)立組織針對(duì)性的定點(diǎn)專場(chǎng)招聘會(huì)，尤其化工行業(yè)集中地點(diǎn)的定點(diǎn)物色 嘗試過吉林化工定點(diǎn)招聘 拓展南京、廣東、無錫、蘇州、蘭州等化工集中區(qū)塊開展的定點(diǎn)招聘 內(nèi)部推薦 積極制鼓勵(lì)內(nèi)部員工推薦合適人選，實(shí)施獎(jiǎng)勵(lì) 暫無 對(duì)內(nèi)部推薦合適人選在 OA上進(jìn)行報(bào)道，擴(kuò)大影響力，鼓勵(lì)員工積極參與，在 “ 內(nèi)部推薦俱樂部 ” 模塊，及時(shí)發(fā)布相關(guān)招聘信息 建立快捷有效的人員招聘體系 —— 逐步嘗試“探索渠道” 探索渠道 基本思路 現(xiàn)有分布及延伸拓展 獵頭招聘 探索獵頭招聘新途經(jīng)，對(duì)于緊缺稀缺的崗位，初步嘗試與獵頭公司的合作 現(xiàn)與杭州地區(qū)個(gè)別獵頭取得初步合作； 嘗試與多家獵頭公司的合作，拓展與上海、廣東獵頭的合作，比較及選擇合適的獵頭公司作為長(zhǎng)期合作伙伴 專業(yè)公司 組織的獵頭式招聘會(huì) 積極獲取由專業(yè)中介公司（如獵頭）組織的高層次人才小型見面會(huì)招聘信息并有選擇性的組織參加 暫無 積極參加與產(chǎn)業(yè)有關(guān)的高層次人才小型見面會(huì)，有選擇性的參加綜合性洽談會(huì)及定向推介會(huì) 建立快捷有效的人員招聘體系 —— 優(yōu)化招聘流程 修訂 《 招聘管理規(guī)定 》 ，制定 《 招聘作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)程序 》 ，規(guī)范招聘流程，明確集團(tuán)、用人單位的職責(zé)權(quán)限 ,時(shí)間要求在 4月前完成。以企業(yè)為主體的招聘模式 …… 216。67月擬定人才測(cè)評(píng)方案 216。46月組織相關(guān)培訓(xùn) 216。按要求實(shí)施培訓(xùn)、實(shí)習(xí) 216。適當(dāng)儲(chǔ)備優(yōu)秀應(yīng)屆大學(xué)生，整合內(nèi)外部人力資源，開辟“借腦引智”工程 2 內(nèi)部人才流動(dòng)： 建立內(nèi)部人才市場(chǎng)，促進(jìn)內(nèi)部人才流動(dòng)。人才爭(zhēng)奪： 國(guó)內(nèi)市場(chǎng)對(duì)高層管理人員和高級(jí)技術(shù)人員的需求絕對(duì)量大 , 供需關(guān)系緊張，人才爭(zhēng)奪激烈 216。同時(shí)重點(diǎn)改進(jìn)下圖招聘管理11個(gè)環(huán)節(jié)中的 3個(gè)重要環(huán)節(jié)。以用人部門為主的面試評(píng)價(jià)模式 …… 216。810月選擇試點(diǎn)單位并實(shí)施測(cè)評(píng)方案 21